Phát triển văn hóa tuyển dụng nhân sự là một phần quan trọng trong cấu thành văn hóa doanh nghiệp, tuy nhiên vẫn chưa được các doanh chủ chú trọng đúng mức. Trên thực tế, hoạt động tuyển dụng nhân sự thường được giao hoàn toàn cho bộ phận tuyển dụng, mà không có sự can thiệp trực tiếp của ban lãnh đạo. Điều này có thể dẫn đến những hệ lụy tiêu cực, đặc biệt là trong quá trình tuyển dụng nhân sự cấp cao hoặc các chuyên gia trong ngành.
Trên các trang mạng xã hội và trang đánh giá doanh nghiệp, những câu chuyện xoay quanh hoạt động tuyển dụng đã phản ánh sâu sắc văn hóa của chính doanh nghiệp đó. Thông điệp mà người dùng truyền tải có thể lan tỏa nhanh chóng và ảnh hưởng trên diện rộng, thậm chí dẫn đến việc người lao động tẩy chay thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp.
Đã đến lúc, các doanh chủ cần nghiêm túc xem xét và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự trong tổ chức của mình. Quy trình tuyển dụng cần phải được rà soát và điều chỉnh thường xuyên để tương thích với xu hướng và tình hình thị trường lao động hiện tại. Bên cạnh đó, việc đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ và kỹ năng tuyển dụng cho nhân sự thuộc bộ phận tuyển dụng cũng cần được chú trọng.
Đáng nói, có một thực tế ‘đau lòng’ rằng nhiều doanh chủ vẫn tin tưởng và ủy thác hoạt động tuyển dụng nhân sự cho những người không đủ năng lực và kỹ năng. Cần phải nhấn mạnh rằng hoạt động tuyển dụng không đơn thuần là một cơ chế ‘xin – cho’, mà nó cần được thực hiện một cách chuyên nghiệp và tôn trọng.
Nghề tuyển dụng nhân sự không phải là một nghề dễ dàng để học và thực hành thành công. Ngoài kiến thức và nghiệp vụ chuyên môn, người làm trong lĩnh vực này còn cần có kỹ năng, kinh nghiệm và tính cách hòa nhã. Tuy vậy, vẫn có nhiều doanh chủ chưa quan tâm đúng mức đến vấn đề này.
Nguyên tắc bất biến trong hoạt động tuyển dụng nhân sự là ‘Lãnh đạo giỏi, hỏi câu hay’. Thế nhưng, những người không đủ năng lực và kỹ năng sẽ không thể thực hiện được điều này. Những câu hỏi ‘ngây ngô’ và ‘ngớ ngẩn’ vẫn tiếp diễn, biến buổi phỏng vấn trở nên căng thẳng và mệt mỏi.
Tóm lại, việc xây dựng và phát triển thương hiệu tuyển dụng là vô cùng quan trọng, nhưng điều này không dành cho những kẻ ‘ngồi nhầm chỗ’. Do đó, doanh chủ cần nghiêm túc xem xét và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp, để đảm bảo rằng văn hóa tuyển dụng nhân sự được cải thiện và thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp được nâng cao.
