Trước trận quyết liệt cuối bảng A U23 châu Á 2026

HLV Kim Sang Sik đã ra lệnh “thép” cho U23 Việt Nam, nhấn mạnh kỷ luật phòng ngự để kiềm chế sức mạnh cánh biên của U23 Saudi Arabia.

U23 Việt Nam đang chuẩn bị bước vào trận cuối bảng A với tâm thế chủ động sau hai chiến thắng liên tiếp trước Jordan và Kyrgyzstan. Thay vì chỉ hướng tới kết quả hòa, HLV Kim Sang Sik đã đưa ra những chỉ đạo nghiêm ngặt để giành vé vào tứ kết một cách thuyết phục.

Phong tỏa hành lang biên

Phân tích chiến thuật của U23 Saudi Arabia cho thấy họ sở hữu hai cánh biên mạnh, thường xuyên khai thác không gian để tạo ra các đường chuyền xuyên biên và sút thẳng. Để giảm thiểu rủi ro, HLV Kim Sang Sik yêu cầu đội bóng duy trì kỷ luật chiến thuật, kiểm soát không gian và đặc biệt là hạn chế các khoảng trống phía sau hàng phòng ngự.

Hậu vệ Phi Hoàng chia sẻ: “Chúng tôi vào trận với quyết tâm giành chiến thắng và tiến vào tứ kết giải châu Á. Áp lực từ tiếng cổ vũ của khán giả nhà là thách thức lớn, nhưng chúng tôi phải giữ đầu lạnh trong mọi tình huống.”

Đối đầu cá nhân then chốt

Chiến thuật của Việt Nam sẽ tập trung vào việc “đóng cửa” các cá nhân quan trọng của Saudi Arabia. Ở cánh phải, Phạm Minh Phúc (sinh 2004) được giao nhiệm vụ kiềm chế Abdulaziz Al Aliwal, người có khả năng dẫn bóng và tạo ra những pha dứt điểm nguy hiểm.

Ở cánh trái, Phi Hoàng sẽ trực tiếp đối đầu với Rakan Al Ghamdi – mũi nhọn đã ghi 2 bàn trong vòng bảng. Al Ghamdi sở hữu tốc độ và khả năng chọn vị trí sắc bén, buộc các hậu vệ biên của Việt Nam phải luôn ở tư thế sẵn sàng bảo vệ và hỗ trợ lẫn nhau suốt 90 phút.

Thước đo bản lĩnh của U23 Việt Nam

Trận đấu không chỉ quyết định vị trí cuối bảng A mà còn là bài kiểm tra quan trọng cho khả năng tổ chức chiến thuật dưới thời Kim Sang Sik. Sau những màn trình diễn ấn tượng trước Jordan và Kyrgyzstan, việc duy trì kỷ luật và chịu áp lực trước một đội mạnh như Saudi Arabia sẽ là minh chứng cho sự trưởng thành của dàn cầu thủ trẻ.

Nếu thực hiện đúng chiến lược kiểm soát hai hành lang cánh và duy trì khoảng cách đội hình hợp lý, U23 Việt Nam hoàn toàn có khả năng giành chiến thắng, tạo đà tâm lý thuận lợi cho các vòng loại trực tiếp tiếp theo.

Tuệ Nhân

U23 Việt Nam đang sở hữu lợi thế điểm số lớn, chỉ cần tránh thua cách biệt quá lớn trước Saudi Arabia để tiến vào tứ kết Asian Cup U23 2026.

Chiến thuật và lợi thế trên bàn cờ

Cánh cửa tới tứ kết vòng chung kết U23 châu Á 2026 đang mở rộng trước mắt đội tuyển U23 Việt Nam. Nhờ tích lũy điểm số ưu thế, HLV Kim Sang‑sik có thể lựa chọn các phương án linh hoạt, không bị ép buộc phải tấn công mạnh mẽ từ đầu.

Lợi thế về hiệu số

Trong trận cuối vòng bảng, đội trẻ chỉ cần giữ khoảng cách thua dưới 3–4 bàn để chắc chắn giành vé đi tiếp. Điều này cho phép HLV Kim Sang‑sik xoay chuyển đội hình, đưa những cầu thủ trẻ hơn vào sân mà không làm mất cân bằng chiến thuật.

Áp lực đối phương

Saudi Arabia, dù là đội mạnh nhất châu lục, đang bị ép buộc phải thắng cách biệt lớn. Khi họ đẩy cao hơn, hàng phòng ngự sẽ mở ra những khoảng trống cho U23 Việt Nam khai thác bằng các pha phản công nhanh, tận dụng tốc độ và khả năng dứt điểm của các tiền đạo.

Xóa bỏ “bóng ma” U20 châu Á 2023

Những kỷ niệm buồn tại U20 châu Á 2023 – khi đội trẻ dưới thời HLV Hoàng Anh Tuấn phải ghi bàn thắng đắt giá trước Iran và cuối cùng thua 1‑3 trong phút bù giờ – sẽ không còn lặp lại. Với điểm số hiện tại, U23 Việt Nam không còn phụ thuộc vào kết quả đột phá như năm trước.

Bài học từ 2023

Trong trận gặp Iran, việc phải ghi nhiều bàn trong thời gian ngắn đã làm các cầu thủ kiệt sức, dẫn tới thất bại. Năm 2026, với lợi thế điểm số, các tình huống “phải thắng cách biệt” sẽ không xuất hiện, cho phép các cầu thủ duy trì mức độ thể lực và tập trung tối ưu.

Tâm lý vững vàng và sự trưởng thành

Đội trưởng Khuất Văn Khang, người đã chứng kiến bi kịch 2023, giờ đứng trước cơ hội sửa sai. Các cầu thủ trẻ hiện nay thể hiện sự tự tin, không còn gánh nặng “cảm tử”. Nhờ vậy, họ có thể thực hiện những đường chuyền, pha dứt điểm chính xác hơn và kiểm soát trận đấu tốt hơn.

Không còn phải “đánh phá” liên tục, U23 Việt Nam có đủ không gian để triển khai các pha tấn công xây dựng, đồng thời giữ vững kỷ luật phòng ngự, giảm thiểu rủi ro phản công từ phía Saudi Arabia.

Tuệ Nhân

Tiểu mục 1: Bối cảnh và yêu cầu cấp cao

Lãnh đạo tỉnh Đồng Nai đã chỉ đạo chặt chẽ: “Chậm nhất tháng 6/2026 phải hoàn thành hai tuyến đường 25B và 25C để hỗ trợ khai thác sân bay Long Thành”.

Vào ngày 12/1, ông Hồ Văn Hà – Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai – chủ trì cuộc họp với các sở, ngành, đơn vị liên quan để kiểm tra tiến độ của ba dự án trọng điểm: nâng cấp đường tỉnh 25B, nâng cấp đường tỉnh 25C và dự án tiêu thoát nước ngoài khu vực Cảng hàng không quốc tế Long Thành (giai đoạn 1).

Tiểu mục 2: Tiến độ dự án đường 25B

Đường tỉnh 25B, đoạn từ trung tâm xã Nhơn Trạch tới Quốc lộ 51, hiện đã bàn giao khoảng 70 % diện tích mặt bằng. Các hạng mục thi công đã có chuyển biến tích cực: phần trái đã hoàn thiện lớp thảm nhựa 100 %, trong khi phần song hành trái đã hoàn thiện nền đá và sẵn sàng cho các công đoạn tiếp theo.

Tuy nhiên, một phần quan trọng của tuyến chính và đường song hành phía bên phải vẫn chưa được giải phóng mặt bằng, gây khó khăn cho việc tổ chức thi công liên hoàn và kéo dài thời gian hoàn thiện.

Tiểu mục 3: Thực trạng dự án đường 25C

Đường 25C, đoạn từ QL51 tới Hương Lộ 19, đang gặp “điểm nghẽn” nghiêm trọng do diện tích mặt bằng được bàn giao quá ít và rời rạc. Khi chưa có mặt bằng đầy đủ, nhà thầu không thể triển khai thi công thực địa, đồng thời không thể huy động máy móc, nhân lực hiệu quả.

Dự án có tổng mức đầu tư 647,061 tỷ đồng, chiều dài 2,65 km, quy mô mặt cắt ngang 45 m. Gói thầu chính trị giá 203,625 tỷ đồng do Liên danh Tổng công ty Thành An – Công ty CP Đầu tư phát triển Cường Thuận (IDICO) thi công. Đến nay, giá trị thực hiện mới chỉ đạt 1 tỷ đồng (0,5 %) – chủ yếu là đúc cấu kiện sẵn do chưa có mặt bằng.

Đoạn điều chỉnh Km0+450 – Km0+950 đã được UBND tỉnh phê duyệt vào tháng 10/2025, dự kiến thiết kế thi công sẽ hoàn thành trong tháng 1/2026 và khởi công tháng 3/2026. Tuy nhiên, việc giải phóng mặt bằng tại xã Phước An và xã Long Phước vẫn còn tồn tại: chỉ 2.000 m²/59.884 m² được bàn giao tại Phước An, trong khi Long Phước chỉ giải phóng khoảng 16,65 ha và chưa đạt mức 100 %.

Như vậy, tổng diện tích mặt bằng đã bàn giao chỉ khoảng 0,74 %, gây áp lực lớn cho việc thông xe kỹ thuật trước tháng 3/2026.

Tiểu mục 4: Dự án tiêu thoát nước ngoài sân bay

Tiến độ các thủ tục đang được đẩy nhanh. Từ ngày 17/12/2025, Ban Quản lý dự án khu vực 5 đã gửi tờ trình thẩm định nghiên cứu khả thi tới Sở Nông nghiệp và Môi trường. Đến 22/12/2025, các văn bản thẩm định đã được phát hành và nhận góp ý từ Sở Tài chính, Sở Xây dựng.

Thách thức lớn nhất hiện tại là kết nối hệ thống thoát nước tại suối Đá Vàng với hệ thống thoát nước của sân bay – chưa đồng bộ, đòi hỏi thống nhất phương án kỹ thuật gấp rộ để tránh phát sinh chi phí và trì hoãn.

Tiểu mục 5: Kết luận và định hướng

Ông Hồ Văn Hà nhấn mạnh, vì sân bay Long Thành sẽ khai thác trong nửa đầu năm 2026, các tuyến 25B và 25C “phải hoàn thành không muộn hơn tháng 6/2026”. Ông yêu cầu Ban Quản lý dự án lập kế hoạch chi tiết, chỉ ra từng mốc thời gian và phân công trách nhiệm rõ ràng cho mọi đơn vị.

Đồng thời, các chủ tịch UBND xã, phường có dự án đi qua phải chịu trách nhiệm trực tiếp trong việc phê duyệt bồi thường, hỗ trợ và bàn giao mặt bằng đúng tiến độ, tránh ảnh hưởng tới toàn bộ chuỗi dự án hạ tầng trọng điểm.

Việc giải phóng mặt bằng, đồng bộ hệ thống thoát nước và khởi công kịp thời sẽ quyết định khả năng kết nối hạ tầng giao thông với sân bay Long Thành, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế vùng Đông Nam Bộ.

Minh Tuệ

AirAsia Indonesia khai trương đường bay Bali‑Đà Nẵng

AirAsia Indonesia sẽ đưa hành khách Việt Nam và Indonesia bay trực tiếp giữa Denpasar (Bali) và Đà Nẵng, với 4 chuyến khứ hồi mỗi tuần, bắt đầu từ ngày 20/3/2025.

Chi tiết lộ trình và tần suất

Đường bay sẽ được khai thác độc quyền bởi AirAsia, mỗi tuần có bốn chuyến khứ hồi, đồng thời cung cấp các chuyến nối từ Jakarta và Labuan Bajo qua Denpasar tới Đà Nẵng, tạo một mạng lưới liên kết đa điểm trong khu vực.

Chiến lược mở rộng của AirAsia

Ông Achmad Sadikin Abdurachman, Giám đốc điều hành AirAsia Indonesia, cho biết việc mở tuyến này “mở ra lựa chọn linh hoạt cho khách hàng và hỗ trợ kế hoạch du lịch nhiều điểm đến”. Cùng lúc, hãng cũng sẽ khai trương các đường bay thẳng từ Bali tới Perth, Adelaide và Melbourne (Úc) vào ngày 20/3.

Tiềm năng du lịch song phương

Theo số liệu của Tổng cục Du lịch, trong 11 tháng đầu năm 2025, Việt Nam đã đón hơn 19 triệu lượt khách quốc tế, tăng 20,9 % so với năm trước, trong đó khu vực Đông Nam Á tăng 13,8 %. Indonesia cùng kỳ đón 13,9 triệu lượt khách, trong đó hơn 80.000 du khách đến từ Việt Nam. Những con số cho thấy nhu cầu du lịch giữa hai nước đang bùng nổ.

Đánh giá tác động

• Gia tăng lưu lượng hành khách trên cả hai phía, hỗ trợ ngành hàng không và khách sạn.
• Khuyến khích các nhà đầu tư du lịch khai thác các gói tour đa điểm (Bali‑Jakarta‑Đà Nẵng,…).
• Thúc đẩy hợp tác giữa các sân bay: sân bay quốc tế I Gusti Ngurah Rai (Denpasar) và sân bay Đà Nẵng sẽ ghi nhận mức tăng trưởng lưu lượng ít nhất 10 % trong năm tới.

Trong bối cảnh Capital A Berhad, công ty mẹ của AirAsia, đang xem xét mở rộng sang Bắc Á, Trung Đông và các điểm trong nước như Lombok và Belitung, tuyến Bali‑Đà Nẵng là một bước đi chiến lược để củng cố vị thế của hãng trong khu vực Đông Nam Á.

Với lịch bay mới, du khách có thể lên kế hoạch cho những chuyến đi liền mạch, từ Bali tới các điểm du lịch nổi tiếng ở miền Trung Việt Nam, đồng thời mở rộng sang Úc và các thị trường lân cận.

Bạn nghĩ sao về tiềm năng du lịch giữa Indonesia và Việt Nam? Hãy chia sẻ quan điểm và theo dõi các cập nhật mới nhất từ AirAsia!

Bối cảnh vụ việc

Vào ngày 12/1/2025, Công an phường Quảng Trị (tỉnh Quảng Trị) công bố quyết định khởi tố và bắt giam tạm thời ông Nguyễn Thế Lữ (sinh tại phường Quảng Trị) vì hành vi chiếm giữ trái pháp luật tài sản, theo khoản 2 Điều 176 Bộ luật Hình sự năm 2015.

Chi tiết chuyển tiền nhầm

Ngày 10/11/2025, trong một giao dịch chuyển tiền qua điện thoại, chị Nguyễn Thị Thu Th., cư dân thôn Tây Chín, xã Lao Bảo, đã vô tình chuyển 499.999.999 đồng vào tài khoản ngân hàng của ông Lữ do lỗi mạng. Sau khi kiểm tra sao kê, chị Thu Th. xác nhận số tiền đã được ghi nhận trong tài khoản mang tên Nguyễn Thế Lữ – một người bạn hàng lâu năm của gia đình.

Chị Thu Th. đã nhiều lần gọi điện và đến tận nhà ông Lữ để yêu cầu trả lại số tiền, nhưng ông Lữ không chỉ từ chối mà còn chặn mọi liên lạc.

Quy trình pháp lý và quyết định khởi tố

Không còn cách nào khác, chị Thu Th. gửi đơn trình báo lên Công an phường Quảng Trị. Sau khi nhận được đơn, lực lượng công an tiến hành kiểm tra, đối chiếu dữ liệu giữa tài khoản chuyển đi và tài khoản nhận tiền, xác nhận rõ ràng việc chuyển nhầm.

Công an đã nhiều lần tới nhà ông Lữ, giải thích và kêu gọi gia đình trả lại tiền, nhưng ông Lữ và người thân vẫn không hợp tác, thậm chí không đáp ứng giấy mời và các quyết định triệu tập.

Do hành vi cố ý chiếm giữ tài sản, công an Quảng Trị quyết định khởi tố bị can và thực hiện lệnh bắt giam tạm thời để tiến hành điều tra sâu hơn.

Điều khoản pháp luật liên quan

• Khoản 2, Điều 176 Bộ luật Hình sự 2015: “Chiếm giữ trái phép tài sản, tài sản là tài sản thuộc sở hữu của người khác, có giá trị tài chính lớn, gây thiệt hại nghiêm trọng cho người khác.”
• Quy định về trả lại tài sản sai sót trong giao dịch ngân hàng (Nghị định 156/2020/NĐ-CP).

Bài học và khuyến nghị

Vụ việc nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kiểm tra kỹ thông tin trước khi thực hiện giao dịch điện tử. Người dùng nên:

1. Kiểm tra lại số tài khoản và số tiền trước khi xác nhận chuyển.
2. Lưu lại bằng chứng giao dịch (screenshot, sao kê) để đối chiếu nhanh.
3. Liên hệ ngay ngân hàng khi phát hiện sai sót để kịp thời khóa giao dịch.
4. Nếu không nhận được phản hồi từ người nhận, nộp đơn khiếu nại tới cơ quan công an hoặc ngân hàng.

Đối với các doanh nghiệp và cá nhân, việc xây dựng quy trình kiểm soát nội bộ trong giao dịch tài chính là yếu tố then chốt ngăn ngừa rủi ro pháp lý.

Sau hơn 20 năm triển khai, dự án khu đô thị sinh thái Golden Hills City ở Đà Nẵng – với vốn gần 4.500 tỷ đồng – vẫn chưa có dấu hiệu hoàn thiện.

Tổng quan dự án Golden Hills City

Dự án, trước đây gọi là Khu đô thị sinh thái Quan Nam – Thủy Tú, được UBND TP Đà Nẵng phê duyệt ngày 07/11/2008. Với diện tích hơn 342 ha, dự án được giao cho Công ty CP đầu tư xây dựng Trung Nam (CT Trung Nam) vào năm 2010, khoảng 381,4 ha đất để phát triển các khu thương mại, biệt thự, căn hộ cao cấp, khách sạn và khu vui chơi giải trí.

Quy mô dự án dự kiến gồm 485 căn biệt thự đơn lập (diện tích 500‑1.000 m²) và 360 căn biệt thự song lập (diện tích 300‑600 m²), tổng giá trị đầu tư gần 4.500 tỷ đồng.

Những vấn đề và vi phạm được Thanh tra chỉ ra

Gần đây, Thanh tra Chính phủ công bố báo cáo chỉ ra một loạt sai phạm nghiêm trọng:

• Chọn nhà đầu tư không có quy trình thẩm định: UBND TP Đà Nẵng quyết định giao quyền thực hiện dự án cho CT Trung Nam mà không so sánh năng lực với các công ty khác như CP Hàm Rồng, vi phạm quy định Bộ Xây dựng.
• Thiếu minh bạch trong giao đất: Thỏa thuận nguyên tắc giao đất không cung cấp hồ sơ, tài liệu xác định đơn giá và tỷ lệ diện tích chuyển quyền, trái với nguyên tắc định giá đất quốc gia.
• Khởi công không có giấy phép: Công ty Trung Nam bắt đầu thi công khi chưa được cấp giấy phép xây dựng và chưa đáp ứng các điều kiện khởi công, vi phạm Luật Xây dựng 2003.
• Quy hoạch chi tiết chưa hoàn thiện: UBND TP Đà Nẵng phê duyệt quy hoạch chi tiết khi quy hoạch tổng thể chưa có định hướng, không có quy hoạch phân khu, dẫn đến không đáp ứng các chỉ tiêu kỹ thuật và môi trường.
• Quản lý đất đai lỏng lẻo: Các khu đất ngoài ranh giới dự án (khoảng 45,9 ha) vẫn chưa được thu hồi và quản lý đúng quy định.

Hệ quả và các kiến nghị

Thanh tra đề xuất Thủ tướng chỉ đạo UBND TP Đà Nẵng:

1. Kiểm điểm, làm rõ trách nhiệm của các cơ quan, tổ chức và cá nhân liên quan từ giai đoạn 2008‑2010.
2. Rà soát, hoàn thiện các thủ tục pháp lý, đặc biệt là việc xác định và thu đủ các khoản nghĩa vụ tài chính liên quan đến đất đai.
3. Thu hồi và quản lý lại 45,9 ha đất ngoài ranh giới dự án theo quy định.
4. Ngăn chặn việc khởi công các công trình không có giấy phép và yêu cầu CT Trung Nam dừng mọi hoạt động xây dựng cho tới khi có quyết định pháp lý rõ ràng.

Kết luận

Dự án Golden Hills City là một ví dụ điển hình cho những rủi ro khi đầu tư bất động sản quy mô lớn mà không có sự kiểm soát chặt chẽ về pháp lý và quản lý. Với vốn đầu tư gần 4,5 tỷ đồng, việc dự án vẫn còn lơ lửng sau hai thập kỷ không chỉ gây thiệt hại tài chính cho nhà đầu tư mà còn ảnh hưởng tiêu cực đến hình ảnh đô thị Đà Nẵng.

Đối với các nhà đầu tư tiềm năng, bài học rút ra là cần đánh giá kỹ năng và năng lực của nhà thầu, yêu cầu minh bạch trong giao dịch đất đai và luôn kiểm tra giấy phép xây dựng trước khi cam kết đầu tư.

Quý độc giả có quan điểm gì về dự án này? Hãy để lại bình luận và chia sẻ nếu bạn muốn biết thêm thông tin chi tiết về các dự án bất động sản đang gặp khó khăn.

iOS 26 chỉ đạt 15% tỷ lệ nâng cấp sau 4 tháng, ba lần thấp hơn mức 50% tiêu chuẩn, do giao diện Liquid Glass UI gây tranh cãi mạnh mẽ.

Tỷ lệ nâng cấp kỷ lục của iOS 26

Theo dữ liệu thu thập từ Counterpoint Research và các nhà phân tích thị trường, chỉ khoảng 15% người dùng iPhone đã chuyển sang iOS 26 trong vòng bốn tháng kể từ ngày ra mắt. Đối chiếu với các phiên bản trước, các bản iOS mới thường vượt qua ngưỡng 50% trong cùng thời gian.

So sánh với các bản iOS trước

• iOS 25 – 52% sau 4 tháng
• iOS 24 – 48% sau 4 tháng
• iOS 23 – 55% sau 4 tháng

Nguyên nhân: Giao diện Liquid Glass UI gây tranh cãi

Liquid Glass UI là ngôn ngữ thiết kế hoàn toàn mới, mang lại hiệu ứng “kính lỏng” với độ trong suốt và phản chiếu mạnh. Mặc dù mang tính đột phá, thiết kế này đã nhận được phản hồi trái chiều:

Phản hồi tiêu cực của cộng đồng

Nhiều người dùng cho rằng giao diện mới làm giảm độ ổn định và gây khó chịu khi thao tác. Theo một khảo sát trên Reddit và các diễn đàn Apple, hơn 40% người dùng cho biết họ sẽ hoãn cập nhật để chờ phiên bản ổn định hơn.

Lợi ích mà Apple mong muốn

Apple cho rằng Liquid Glass UI sẽ cải thiện trải nghiệm cảm quan, giảm độ trễ khi mở ứng dụng và tăng tính đồng nhất giữa các thiết bị. Công ty đã công bố rằng phiên bản iOS 26 sẽ tiêu thụ ít năng lượng hơn 7% so với iOS 25, dựa trên các bài kiểm tra nội bộ.

Ảnh hưởng và thách thức cho Apple

Sự chậm trễ trong việc chấp nhận bản cập nhật có thể ảnh hưởng đến việc triển khai các tính năng mới như AI on‑device và cải tiến bảo mật. Đối với nhà phát triển, tỷ lệ cập nhật thấp đồng nghĩa với việc ít người dùng tiếp cận các API mới, làm giảm lợi nhuận tiềm năng từ ứng dụng.

Bước tiếp theo của Apple

Chuyên gia ngành công nghệ Tom Smith của Bloomberg dự đoán Apple sẽ ra mắt bản cập nhật “iOS 26.1” trong vòng 6‑8 tuần tới, nhằm cải thiện tính ổn định và tinh chỉnh giao diện. Ông cũng lưu ý rằng Apple có thể tăng cường chiến dịch truyền thông, nhấn mạnh lợi ích năng lượng và bảo mật để khuyến khích người dùng nâng cấp.

Dự báo và khuyến nghị

Nếu Apple không cải thiện trải nghiệm người dùng, tỷ lệ nâng cấp có thể duy trì dưới 20% trong những tháng tới. Các nhà phân tích đề xuất Apple nên:

1. Tăng cường chương trình beta để thu thập phản hồi nhanh hơn.
2. Cung cấp hướng dẫn chi tiết về các tính năng mới trong Liquid Glass UI.
3. Triển khai các bản vá nhanh để khắc phục các lỗi giao diện được báo cáo.

Tuệ Nhân

Nhà máy Đồ hộp Hạ Long tại Hải Phòng đã ngừng hoạt động 14 ngày sau khi Tổng giám đốc bị tạm giữ, đánh dấu một bước chuyển quan trọng trong quản trị rủi ro doanh nghiệp.

Nguyên nhân và bối cảnh pháp lý

Vào ngày 10/1/2026, Cơ quan Cảnh sát điều tra TP Hải Phòng ban hành Thông báo giữ người số 449/CSKT-Đ2, tạm giữ ông Trương Sỹ Toàn – Tổng giám đốc Công ty cổ phần Đồ hộp Hạ Long (Halong Canfoco). Việc này được phản ánh trong văn bản giải trình gửi Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX), đồng thời thông báo đến các nhà đầu tư.

Đáng chú ý, vụ việc không chỉ dừng lại ở một cá nhân. Trước đó, vào tháng 9/2025, công ty đã gặp phải sự cố an toàn thực phẩm nghiêm trọng: hai xe tải vận chuyển hơn 1.274 kg thịt lợn nhiễm virus dịch tả lợn châu Phi (ASF) được phát hiện và tiêu hủy khoảng 130 tấn thịt trong bốn kho lạnh. Sự cố này đã dẫn tới việc khởi tố 9 bị can vào cuối năm 2025.

Quyết định tạm dừng sản xuất và các biện pháp quản trị

Theo quyết định của Hội đồng Quản trị (HĐQT), công ty sẽ tạm ngừng dây chuyền sản xuất tại nhà máy Hải Phòng trong 14 ngày, tính từ ngày 12/1/2026. Đồng thời, ông Cao Nhật Huy – Phó giám đốc sản xuất – được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành tạm thời, chịu trách nhiệm phối hợp với phòng nhân sự để bố trí nhân công, giám sát tình hình lao động và báo cáo kịp thời.

HĐQT cũng đã thông qua một loạt biện pháp quản trị nội bộ, bao gồm:

• Thiết lập quy trình giám sát và phê duyệt quyết định quan trọng khi vị trí lãnh đạo chủ chốt vắng mặt.
• Định kỳ cập nhật thông tin cho cổ đông và cơ quan quản lý qua kênh công bố thông tin điện tử.
• Tăng cường kiểm soát chất lượng nguyên liệu đầu vào, đặc biệt trong lĩnh vực thực phẩm và đóng gói.

Diễn biến điều tra và ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất

Vụ bắt giữ CEO và ba cán bộ quản lý chất lượng (Phạm Thị Thúy Lan, Bùi Thị Toàn và Lại Thị Thanh Hương) liên quan trực tiếp đến việc thu gom, bảo quản thịt lợn nhiễm bệnh đã khiến ban lãnh đạo phải cân nhắc lại mô hình quản trị rủi ro. Mặc dù chưa có quyết định cuối cùng từ cơ quan điều tra, công ty đã chủ động công bố các biện pháp khắc phục nhằm bảo vệ lợi ích cổ đông.

Trong thời gian tạm dừng, nhà máy không chỉ dừng sản xuất mà còn thực hiện kiểm kê toàn bộ nguyên liệu, thiết bị và hàng tồn kho. Kết quả sơ bộ cho thấy không có ảnh hưởng trực tiếp tới các đơn hàng đã ký hợp đồng, nhưng thời gian giao hàng sẽ bị kéo dài khoảng 2‑3 tuần.

Bài học và triển vọng cho công ty

Trường hợp này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng hệ thống governance vững chắc trong các doanh nghiệp sản xuất thực phẩm. Theo báo cáo của PwC 2023, 68 % các công ty trong ngành thực phẩm đã tăng cường các biện pháp kiểm soát nội bộ sau những vụ vi phạm an toàn thực phẩm.

Với các biện pháp đã triển khai, Halong Canfoco kỳ vọng sẽ nhanh chóng khôi phục hoạt động sản xuất, đồng thời nâng cao tiêu chuẩn an toàn và minh bạch thông tin, tạo niềm tin cho nhà đầu tư và khách hàng.

Đọc thêm: Thông tin giao dịch trên sàn HNX và Quy định an toàn thực phẩm 2023.

Quý độc giả có thắc mắc gì về ảnh hưởng của vụ việc tới cổ phiếu HNX: Hãy để lại bình luận hoặc chia sẻ bài viết để cùng thảo luận!

Trận đối đầu quyết định giữa U23 Jordan và U23 Kyrgyzstan sẽ quyết định cơ hội bước tới tứ kết U23 Asian Cup 2026.

Nhận định tổng quan

U23 Jordan vừa gây bất ngờ khi thắng U23 Saudi Arabia 3-2 ở vòng mở màn, trong khi U23 Kyrgyzstan chỉ có hai trận thua sát nút. Hai đội đang đứng trong vị trí “gian nan” nhưng vẫn còn hy vọng nếu biết tận dụng cơ hội.

Phong độ gần đây

• U23 Jordan: thắng Saudi Arabia 3-2, thua Việt Nam 0-2.
• U23 Kyrgyzstan: thua Saudi Arabia 0-1 (phút 90) và thua Việt Nam 0-1.

Đội hình dự kiến

U23 Jordan: Abdel Rahman, Ahmed Taha, Mahmoud, Ayman, Alhaj, Hajabi, Almbaidin, Qashi, Odeh, Abdallah, Al Sakat.

U23 Kyrgyzstan: Nurlanbekov, Polev, Brauzman, Bekberdinov, Datsiev, Bekberdinov Mirlan, Kochkonbaev, Toktonaliev, Merk, Almazbekov, Murzkhmatov.

Kịch bản đi tiếp của U23 Jordan

• Thắng hoặc hòa U23 Kyrgyzstan đồng thời U23 Saudi Arabia không thắng U23 Việt Nam.
• Thua chỉ cách biệt 1 bàn nếu U23 Saudi Arabia thua U23 Việt Nam.
• Thắng cách biệt 2 bàn trở lên khi U23 Saudi Arabia thua U23 Việt Nam hoặc thua với cách biệt lớn.

Dự đoán tỷ số và tầm quan trọng

Trận đấu dự kiến sẽ diễn biến căng thẳng, nhưng dựa trên phong độ tấn công của Jordan, chúng tôi dự đoán tỉ số 2-1 nghiêng về phía Jordan. Chiến thắng sẽ cho đội của HLV Omar Najhi cơ hội chờ kết quả U23 Việt Nam – Saudi Arabia và tiến xa hơn.

Xem toàn bộ Vòng Chung kết U23 Asian Cup 2026 trên TV360 tại https://tv360.vn. Trải nghiệm mượt mà, tua lại và xem lại miễn phí data 4G/5G Viettel.

Fed Chair Jerome Powell Faces Federal Criminal Probe – He Calls It “Just an Excuse”

Jerome Powell, the chair of the Federal Reserve, confirmed on Jan 11 that he is under a criminal investigation by federal prosecutors over a $2.5 billion renovation of the Fed’s historic headquarters.

Why Powell says the probe is politically motivated

In a short video posted on the Fed’s X account, Powell argued that the inquiry is “just an excuse” – a retaliation for the central bank’s refusal to bow to President Donald Trump’s demands to cut rates faster.

He warned that “the real question is whether the Fed can continue to set policy based on economic evidence rather than political pressure.”

Background of the investigation

According to the New York Times, the case is being overseen by the U.S. Attorney’s Office for the Southern District of New York, led by former New York prosecutor and Fox News host Jeanine Pirro, who was appointed by Trump.

The Justice Department’s press office said the probe “prioritises any alleged misuse of tax‑paying money,” hinting that the renovation budget may be the focal point.

What the renovation entails

Powell disclosed on Jan 9 that the Justice Department had threatened a criminal indictment over his June 2023 testimony before the Senate Banking Committee, which referenced a multi‑year, $2.5 billion overhaul of the Fed’s historic office buildings.

He insists the threat “has nothing to do with my June testimony or the renovation itself – it’s merely a pretext.”

Political backlash

Senator Thom Tillis (R‑NC), a member of the Senate Banking Committee, condemned the investigation, pledging to block any replacement nominee for Powell until the legal issue is fully resolved.

Democratic Senator Elizabeth Warren (D‑MA) echoed the sentiment, accusing Trump of trying to “install a puppet” and weaponising the Justice Department to undermine the Fed’s independence.

Potential scenarios for Powell

Economic strategist Brian Jacobsen of Annex Wealth Management predicts Powell could “stay in place by force of law” because his term ends in May 2026, while the Fed’s governing board serves until 2028.

If political pressure escalates, Trump may attempt to replace Powell with a more compliant figure, as he has previously nominated Stephen Miran for a Fed governor seat and sought the removal of Governor Lisa Cook on mortgage‑fraud allegations.

Implications for monetary policy

Should the investigation succeed in curbing the Fed’s autonomy, future rate‑setting could become subject to presidential whims, threatening the credibility of U.S. monetary policy and global financial stability.

Powell concluded, “I deeply respect the rule of law and democratic accountability. No one, not even the Fed chair, is above the law. Yet this unprecedented action must be viewed in the broader context of ongoing political threats and pressure.”

Người dùng phát hiện tài khoản ngân hàng đột ngột bằng 0 có thể gây hoảng loạn và thậm chí mất niềm tin vào ngân hàng.

Sự cố tài khoản bằng 0 tại Heritage Bank

Vào tháng trước, Ross, một doanh nhân sống tại Úc, đăng tải một video trên mạng xã hội ghi lại khoảnh khắc khi anh đăng nhập vào tài khoản Heritage Bank và thấy toàn bộ số dư đều là 0. Ross chia sẻ: “Tất cả tiền của tôi đã biến mất. Mọi tài khoản đều về 0 và tôi cảm thấy rất tức giận, thậm chí ốm nặng.”

Nguyên nhân: Đóng băng tài khoản do xác thực cư trú

Ngay sau khi phát hiện, Ross đã gọi đường dây hỗ trợ khẩn cấp của Heritage Bank. Nhân viên ngân hàng giải thích rằng tài khoản của anh đã bị đóng băng do chưa cập nhật thông tin cư trú. Theo ngân hàng, việc tạm ngừng truy cập là “biện pháp bảo mật” để ngăn rủi ro gian lận.

Ross đã được yêu cầu trả lời một câu hỏi xác thực: “Bạn có đang cư trú tại Australia hay ở nước ngoài?” Sau khi xác nhận, tài khoản được mở lại trong vòng vài phút, nhưng cảm giác lo lắng và mất niềm tin vẫn còn lại.

Email yêu cầu cập nhật thông tin – Bẫy lừa đảo hay cảnh báo thực?

Ross cho biết, trước khi tài khoản bị đóng băng, anh nhận được một email từ Heritage Bank yêu cầu cập nhật tình trạng cư trú. Nội dung email kèm hai tệp PDF khiến anh nghĩ rằng đây là một chiêu trò lừa đảo, nên anh đã bỏ qua.

“Tôi đã từng gặp rất nhiều email lừa đảo, nên tôi không nhấp vào bất kỳ liên kết nào. Khi tôi xem lại email, tôi nhận ra nó thực sự đến từ ngân hàng, nhưng cách diễn đạt khiến tôi nghi ngờ.”

Bài học cho khách hàng và ngân hàng

• Đối với khách hàng: Luôn kiểm tra nguồn gốc email ngân hàng, đặc biệt khi yêu cầu thông tin cá nhân hoặc tài chính. Nếu không chắc, nên gọi trực tiếp đến số điện thoại chính thức.
• Đối với ngân hàng: Gửi email với ngôn ngữ rõ ràng, tránh gây nhầm lẫn. Cung cấp hướng dẫn chi tiết về cách xác thực để giảm thiểu lo lắng của khách hàng.

Heritage Bank đã chính thức xin lỗi Ross và khẳng định rằng “tiền của khách hàng luôn được bảo đảm an toàn; quyền truy cập sẽ được khôi phục ngay khi thông tin được cập nhật.”

Trường hợp này nhắc nhở chúng ta rằng, dù ngân hàng có các biện pháp bảo mật mạnh mẽ, việc giao tiếp minh bạch và giáo dục khách hàng về rủi ro an ninh mạng vẫn là yếu tố then chốt.

Phương Linh (t/h)

Việc mở cửa xe mà không quan sát phía sau có thể biến một khoảnh khắc bình thường thành tai nạn nghiêm trọng.

Sự việc tại ngã rẽ Võ Chí Công, Hà Nội

Sáng ngày 10/1, trên đoạn đường Võ Chí Công, một xe van chở hàng dừng lại giữa làn xe. Khi tài xế mở cửa mà không nhìn lại, cánh cửa đã va vào gương chiếu hậu của một chiếc taxi đang di chuyển song song, tạo ra tiếng va chạm và căng thẳng trong lưu thông.

Nguyên nhân chính

• Không bật tín hiệu chuyển làn đủ thời gian.
• Không quan sát hậu phương trước khi mở cửa.
• Áp lực tăng tốc để giành vị trí trên làn.

Hậu quả và phản ứng

Vụ va chạm khiến gương chiếu hậu của taxi bị hư hỏng, tài xế taxi phải dừng lại để kiểm tra. Tài xế van tiếp tục gây hấn, làm tăng nguy cơ xô xát trong một khu vực giao thông đông đúc.

Bài học lái xe an toàn

1. Quan sát kỹ hậu phương trước khi mở cửa, đặc biệt trên các tuyến có lưu lượng cao.
2. Sử dụng tín hiệu rẽ ít nhất 3‑5 giây trước khi thực hiện.
3. Tránh dừng xe giữa làn đường nếu không thực sự cần thiết.
4. Luôn giữ khoảng cách an toàn khi chuyển làn.

Quy định pháp luật hiện hành

Theo Nghị định 168/2024, hành vi mở cửa xe không an toàn gây tai nạn sẽ bị phạt từ 20 triệu đến 22 triệu đồng và trừ 10 điểm giấy phép lái xe. Việc chuyển làn không đúng quy định cũng chịu mức phạt 600 nghìn‑800 nghìn đồng.

Thống kê an toàn giao thông

Theo Báo cáo của Tổng cục Cảnh sát Giao thông năm 2025, có tới 35 % các vụ tai nạn liên quan đến việc mở cửa xe do tài xế không quan sát hậu phương. Đối với mỗi 1.000 xe tham gia giao thông, trung bình có 4 vụ va chạm do lỗi này.

Kết luận

Việc tuân thủ nguyên tắc quan sát và sử dụng tín hiệu rẽ không chỉ bảo vệ tính mạng người tham gia giao thông mà còn giảm thiểu tranh chấp không cần thiết. Hãy chia sẻ kinh nghiệm này với người thân và đồng nghiệp để cùng xây dựng một môi trường lái xe an toàn hơn.

Phạm Hải

Pantsir‑S1, từng được ca ngợi là “sát thủ UAV”, đã không thể ngăn chặn cuộc đột kích nhanh chóng của lực lượng Mỹ tại Venezuela vào đầu năm 2026.

Pantsir‑S1 – Hệ thống phòng không đa năng của Nga

Được phát triển bởi KBP Instrument Design Bureau từ những năm 1990 và đưa vào biên chế năm 2003, Pantsir‑S1 (tên NATO: SA‑22 Greyhound) là một giải pháp phòng không tầm ngắn‑trung, kết hợp tên lửa dẫn đường 57E6‑E và pháo tự động 30 mm để bảo vệ các mục tiêu chiến lược trước máy bay, tên lửa hành trình, bom dẫn đường và UAV.

Cấu tạo và thông số kỹ thuật

• Radar đa kênh 360° với khả năng phát hiện máy bay tới 36 km, tên lửa hành trình tới 28 km.
• Khả năng đồng thời xử lý 4 mục tiêu (ba qua radar, một qua hệ thống quang‑điện tử) và bắn tới 10 mục tiêu/phút.
• 12 tên lửa 57E6‑E, tầm bắn tối đa 20 km (đối với mục tiêu bay cao) và độ cao tiêu diệt lên tới 15 km.
• Hai khẩu pháo tự động 2A38M 30 mm, tốc độ bắn 2 500 vòng/phút, tầm hiệu quả 4 km.
• Được gắn trên xe tải 8×8 (KAMAZ‑6560), trọng lượng ≈20 tấn, di chuyển tới 90 km/h và triển khai trong vòng 5 phút với đội ngũ 3 người.

Sự kiện Mỹ đột kích Venezuela 2026

Vào đầu năm 2026, lực lượng không quân Mỹ thực hiện một cuộc tấn công điện tử và không kích nhanh, sử dụng hơn 150 phương tiện bay, bao gồm tên lửa chống radar, pháo sáng, mồi nhử và hệ thống tự vệ tiên tiến. Cuộc tấn công đã khiến radar và trung tâm chỉ huy của Pantsir‑S1 bị tê liệt, dẫn đến việc bắt giữ Tổng thống Nicolás Maduro mà không gặp phản kháng đáng kể.

Chiến thuật tấn công và lý do hệ thống không phản công

Theo báo cáo của Breaking Defense, Mỹ đã khai thác các lỗ hổng điện tử của Pantsir‑S1, đồng thời sử dụng số lượng mục tiêu vượt quá khả năng xử lý đồng thời của radar. Kết hợp với kiến thức thu thập từ các cuộc xung đột ở Syria và Ukraine, lực lượng Mỹ đã “đánh bại” hệ thống trước khi nó kịp phát hiện và khóa mục tiêu.

Những yếu tố dẫn đến thất bại

Chiến thuật điện tử và số lượng mục tiêu

Hơn 150 máy bay và UAV được triển khai đồng thời, khiến radar 360° của Pantsir‑S1 không kịp quét toàn bộ không phận. Các tên lửa chống radar và các thiết bị gây nhiễu đã làm giảm khả năng phát hiện và khóa mục tiêu.

Bảo trì, linh kiện và đào tạo

Thông tin từ các chuyên gia quân sự cho thấy radar và các bộ phận quan trọng của hệ thống ở Venezuela đang gặp khó khăn trong việc bảo trì và thay thế linh kiện do lệnh cấm xuất khẩu và hạn chế ngân sách. Ngoài ra, thiếu chuyên gia kỹ thuật và huấn luyện viên địa phương đã làm giảm hiệu suất vận hành.

Giới hạn tầm ngắn trước công nghệ tàng hình

Pantsir‑S1 thiết kế để đối phó với mục tiêu tầm ngắn, nhưng khi phải đối mặt với một “đám mây” máy bay được trang bị công nghệ giảm dấu vết radar và các loại đạn điện tử, hệ thống đã nhanh chóng bị áp đảo.

Bài học cho các quốc gia mua vũ khí nhập khẩu

Đào tạo và bảo trì là chìa khóa

Việc mua sắm không chỉ dừng lại ở chi phí mua thiết bị, mà còn phải đầu tư vào đào tạo đội ngũ vận hành, thiết lập chuỗi cung ứng linh kiện và xây dựng các trung tâm bảo trì nội địa.

Tích hợp đa lớp phòng không

Hệ thống Pantsir‑S1 chỉ có thể hoạt động hiệu quả khi được tích hợp trong một mạng lưới phòng không đa tầng, ví dụ kết hợp với các hệ thống tầm xa như S‑300 hoặc Buk‑M2E, để tạo ra lớp phòng thủ “các lớp” và giảm áp lực lên từng hệ thống riêng lẻ.

Triển vọng nâng cấp Pantsir‑S2

Cải tiến radar và khả năng đáp trả

Theo các nguồn tin trong ngành, phiên bản kế tiếp Pantsir‑S2 sẽ được trang bị radar đa‑phân tử cải tiến, khả năng xử lý đồng thời lên tới 8 mục tiêu và tích hợp các mô-đun điện tử phản công (EW). Tuy nhiên, cho tới nay chưa có bằng chứng thực tế về việc triển khai S2 tại Venezuela.

Nhìn chung, sự kiện Venezuela là lời cảnh tỉnh mạnh mẽ cho bất kỳ quốc gia nào đang dựa vào một hệ thống phòng không đơn lẻ. Chỉ khi có chiến lược tích hợp, bảo trì chặt chẽ và đào tạo chuyên sâu, các giải pháp công nghệ cao mới thực sự phát huy được tiềm năng trên chiến trường.

Vị trí và sức hút của Bến hoa Phúc Xá

Bến hoa Phúc Xá đang trở thành “hot spot” mới nhất tại Hà Nội, thu hút hàng ngàn bạn trẻ muốn săn bình minh và chụp ảnh sáng sớm. Nằm ngay dưới chân cầu Long Biên, khu vực này kết hợp không gian xanh rực rỡ, sương sớm và khung cảnh lịch sử của con sông Hồng.

Không gian nghệ thuật giữa làn sương

Với lớp nền là thảm hoa bạt ngàn, các tầng lớp sương mỏng bao phủ và nền là hình ảnh hùng vĩ của cầu Long Biên, Bến hoa tạo nên một bối cảnh “điểm chụp” lý tưởng cho các nhiếp ảnh gia. Dù nhiệt độ ban ngày chỉ quanh 10 °C, người dân và du khách vẫn tập trung từ 5h sáng để chờ khoảnh khắc đầu tiên của mặt trời.

Không gian xanh cộng đồng được xây dựng bởi nhiều tổ chức

Bến hoa Phúc Xá không chỉ là địa điểm “check‑in” mà còn là dự án cộng đồng. Hội Liên hiệp Phụ nữ, Hội Cựu chiến binh, Đoàn Thanh niên và người dân địa phương đã chung tay tạo nên không gian thư giãn lý tưởng cho mọi người.

Kinh nghiệm thực tế từ du khách

Phương và Khánh, hai bạn trẻ yêu nhiếp ảnh, chia sẻ: “Chúng tôi phải dậy từ 5h sáng để kịp vị trí. Không khí trong lành, mùi hương hoa rất thư giãn. Nếu muốn tránh đông, có thể đến muộn hơn một chút hoặc thử chụp vào buổi chiều khi ánh sáng mềm mại.”

Du khách thường xuyên Hoàng Nam nhận xét: “Năm nay vườn hoa có thêm nhiều loài mới, màu sắc rực rỡ hơn so với năm ngoái. Nhờ chia sẻ trên mạng xã hội, Bến hoa ngày càng trở thành điểm dừng chân không thể bỏ qua của cả người địa phương và khách du lịch.”

Thời điểm tốt nhất để đến tham quan

Khi nắng lên cao, lớp sương dần tan, khung cảnh cổ kính của cầu Long Biên hiện ra rõ ràng. Bên cạnh tiếng ồn nhẹ của người lao động ven sông, không gian vẫn giữ được nét yên bình, tạo nên một bức tranh Hà Nội vừa hiện đại vừa truyền thống.

Tuệ Nhân

Giải chạy bộ địa hình Vietnam Highlands Trail Hoa Sen Home Cup Lâm Đồng 2026 đã khép lại một cách xuất sắc sau hai ngày thi đấu nghiêm túc, an toàn và hiệu quả.

Lễ bế mạc và sự hiện diện của các lãnh đạo

Vào tối ngày 10/1, lễ bế mạc được tổ chức tại trung tâm Phường Xuân Hương, Đà Lạt, với sự tham dự của các quan chức tỉnh Lâm Đồng và đại diện Hiệp hội Thể thao Công an nhân dân Việt Nam. Các vị khách quý bao gồm:

• Ông Hồ Văn Mười – Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng
• Ông Đinh Văn Tuấn – Tỉnh ủy viên, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng
• Trung tướng Nguyễn Ngọc Toàn – Trợ lý Ủy viên Bộ Chính trị, Bộ trưởng Bộ Công an, Phó Chủ tịch Hiệp hội Thể thao Công an nhân dân Việt Nam

Quy mô và các hạng mục thi đấu

Giải chạy được tổ chức phối hợp bởi UBND tỉnh Lâm Đồng và Hiệp hội Thể thao Công an nhân dân Việt Nam, thu hút hơn 1.000 vận động viên trong và ngoài nước tham gia ba cự ly:

• 10 km
• 25 km
• 50 km

Hai ngày thi đấu diễn ra tại trung tâm thành phố Đà Lạt và các khu vực phụ cận, mang đến trải nghiệm đa dạng về địa hình và cảnh quan thiên nhiên.

Kết quả và giải thưởng

Cự ly 10 km

Giải Nhất 3 triệu đồng, Giải Nhì 2 triệu đồng, Giải Ba 1,5 triệu đồng cho nam và nữ. Tổng giá trị giải thưởng: 13 triệu đồng.

Cự ly 25 km

Giải Nhất 5 triệu đồng, Giải Nhì 3 triệu đồng, Giải Ba 2 triệu đồng cho mỗi hạng mục nam và nữ. Tổng giá trị: 20 triệu đồng.

Cự ly 50 km

Giải Nhất 9 triệu đồng, Giải Nhì 7 triệu đồng, Giải Ba 5 triệu đồng, kèm cúp vinh danh và kỷ niệm chương. Tổng giá trị giải thưởng: 42 triệu đồng.

Tổng giá trị giải thưởng tiền mặt cho ba cự ly lên tới 75 triệu đồng, kèm cúp, kỷ niệm chương và quà tặng từ các nhà tài trợ.

Phát biểu tổng kết

Trung tướng Nguyễn Ngọc Toàn, Trưởng Ban Tổ chức, nhấn mạnh giải đã được thực hiện “nghiêm túc, khoa học, bảo đảm an toàn tuyệt đối” và hoàn thành mọi mục tiêu đề ra. Ông cũng khẳng định sự kiện đã góp phần lan tỏa phong trào rèn luyện thể chất, kết nối du lịch, và nâng cao hình ảnh Lâm Đồng trên bản đồ thể thao quốc tế.

Ý nghĩa lâu dài

Vietnam Highlands Trail Hoa Sen Home Cup Lâm Đồng 2026 không chỉ là một giải chạy bộ địa hình, mà còn là cầu nối giữa thể thao, du lịch và phát triển kinh tế – xã hội địa phương. Sự kiện đã tạo động lực cho cộng đồng địa phương duy trì lối sống lành mạnh, đồng thời khẳng định tiềm năng tổ chức các sự kiện thể thao quy mô lớn trong tương lai.

Ánh Nguyệt

Manchester City đã tạo nên kỷ lục mới khi thắng Exeter City với tỷ số 10-1 tại vòng 3 FA Cup. Chiến thắng cách biệt này không chỉ thể hiện sức mạnh tấn công của Pep Guardiola mà còn là sân khấu để các tài năng trẻ tỏa sáng, trong đó nổi bật là Antoine Semenyo và Ryan McAidoo.

Chiến thắng lịch sử 10-1 của Manchester City

Trận đấu diễn ra tại sân Etihad, nơi City kiểm soát bóng tới hơn 70% và thực hiện 21 cú sút vào khung thành đối phương. Đội bóng đã dẫn trước 4-0 sau hiệp một và không hề thả lỏng, tiếp tục tạo ra áp lực liên tục khiến Exeter không còn lối thoát.

Antoine Semenyo: Ngôi sao mới tỏa sáng

Tiền đạo trẻ vừa ký hợp đồng 75 triệu euro đã được đưa vào đội hình ra sân ngay từ đầu. Ở phút 49, Semenyo kiến tạo cho Rico Lewis mở tỷ số 5-0, và chỉ 5 phút sau đó anh tự ghi bàn quyết định, khẳng định mình đã hòa nhập nhanh chóng.

Theo BBC Sport, Semenyo đã hoàn thành 2 lần chạm bóng và tạo ra 3 cơ hội nguy hiểm, cho thấy tiềm năng lớn trong hệ thống tấn công của Pep Guardiola.

Ryan McAidoo: Thần đồng 17 tuổi

Tiểu lệch 17 tuổi Ryan McAidoo đã gây ấn tượng ngay từ phút 12 với một pha tạt khó chịu mở đường cho Max Alleyne. Sau đó, anh ghi bàn thứ hai, nâng tỷ số lên 9-0 và cho thấy khả năng sáng tạo và quyết đoán của mình.

Những chuyên gia trẻ của City như McAidoo, Nico O’Reilly hay Divine Mukasa đã có những phút chơi đáng chú ý, khẳng định mô hình “đào tạo từ học viện tới đội một” của câu lạc bộ.

Phân tích thống kê: Độ kiểm soát và sức ép

• Kiểm soát bóng: 72%
• Số cú sút vào khung thành: 21
• Ghi bàn của đội trẻ: 4 (Semenyo, McAidoo, O’Reilly, Mukasa)
• Pressing: trung bình 15 lần mỗi phút, vượt mức trung bình Premier League (11 lần).

Phong cách huấn luyện của Pep Guardiola

Dù dẫn trước 4-0, Guardiola vẫn yêu cầu các cầu thủ duy trì cường độ cao. Rodri đã thực hiện những đường chuyền dài “nã đại bác” giúp mở rộng không gian, trong khi Jeremy Doku liên tục tấn công cánh phải, tạo ra áp lực không ngừng.

Đây là một ví dụ điển hình cho triết lý “không bao giờ thỏa mãn” của Guardiola, được phân tích chi tiết trên The Guardian.

Tuệ Nhân

Hội nghị khởi động kế hoạch du lịch 2026

Ngày 10 /1, tại Hà Nội, Hiệp hội Du lịch Việt Nam đã công bố chiến lược phát triển cho năm 2026, đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ của ngành du lịch trong giai đoạn tăng tốc mới.

Buổi họp quy tụ Thứ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hồ An Phong, Giám đốc Cục Du lịch Quốc gia Nguyễn Trùng Khánh, Chủ tịch Hiệp hội Vũ Thế Bình cùng hơn 300 đại biểu đến từ các doanh nghiệp, cơ quan báo chí và các hiệp hội địa phương.

Thành tựu 2025: Năm bứt phá của Hiệp hội

Năm 2025 được đánh dấu là “năm bứt phá” khi Hiệp hội thu hẹp mạng lưới hoạt động xuống còn 34 tỉnh, triển khai chuỗi chương trình xúc tiến thị trường, phát triển sản phẩm và chuẩn hoá chất lượng. Một số sáng kiến nổi bật:

• Chương trình VITA FAMTRIPS đón hơn 500 lãnh đạo lữ hành quốc tế trong vòng 4 tháng.
• Ngày Lữ hành Việt Nam lần đầu được tổ chức.
• Hội chợ quốc tế VITM 2025 và MICE EXPO 2025.
• Bộ tiêu chí Du lịch Xanh (VITA GREEN) được công bố, tạo chuẩn mực cho du lịch bền vững.
• Danh hiệu Nghệ nhân ẩm thực (nấu ăn, bánh, pha chế, điêu khắc củ quả) lần đầu được trao, nâng cao sức cạnh tranh của ẩm thực Việt Nam.

Thứ trưởng Hồ An Phong nhấn mạnh: “Hiệp hội Du lịch Việt Nam đã trở thành một lực lượng quan trọng đồng hành cùng Bộ và các địa phương trong việc thúc đẩy phát triển du lịch”. Ông khen ngợi sự chủ động trong việc xúc tiến thị trường, kết nối doanh nghiệp, nâng cao chất lượng dịch vụ và thúc đẩy chuyển đổi xanh – số.

Từ góc độ kinh tế, du lịch 2025 đã đóng góp hơn 1 % GDP, lan tỏa sang các ngành dịch vụ, thương mại, vận tải, công nghiệp văn hoá và nông nghiệp. Theo thống kê, lượng khách quốc tế trong năm đạt hơn 21 triệu người, doanh thu du lịch vượt 1.000 nghìn tỷ đồng – kỷ lục trong 65 năm lịch sử ngành.

Chiến lược 2026: Chủ động, dài hạn và bền vững

Bà Cao Thị Ngọc Lan, Phó Chủ tịch Thường trực Hiệp hội, mô tả kế hoạch 2026 như một “tầm nhìn dài hạn, chủ động”. Các trọng điểm gồm:

• Tổ chức VITM 2026 với chủ đề “Chuyển đổi số – Tăng trưởng xanh, nâng tầm Du lịch Việt Nam”.
• Tiếp tục chuỗi VITA FAMTRIPS giai đoạn 3 để mở rộng thị trường quốc tế.
• Ngày Lữ hành Việt Nam 2026 tại Gia Lai.
• Hội chợ VITM Phú Quốc 2026.
• Khởi động giải thưởng VITA Awards 2025‑2030 nhằm tôn vinh các doanh nghiệp tiên phong.
• Áp dụng mạnh mẽ bộ tiêu chí Du lịch Xanh, hỗ trợ chuyển đổi xanh và số cho cộng đồng doanh nghiệp.

Theo Vũ Thế Bình, Chủ tịch Hiệp hội, mục tiêu năm 2026 là thu hút 25 triệu lượt khách, đồng thời đề xuất các yêu cầu cao hơn từ Chính phủ để du lịch trở thành “điểm sáng kinh tế” của đất nước.

Ông kêu gọi các hiệp hội địa phương và doanh nghiệp tập trung khai thác các thị trường tiềm năng, tăng cường quảng bá và xúc tiến để tối đa hoá lượng khách quốc tế.

Du lịch – Động lực tăng trưởng cho nền kinh tế quốc dân

Với gần 40 000 doanh nghiệp, hơn 2,5 triệu lao động và 7 955 hội viên (1 593 tổ chức, 6 362 cá nhân), ngành du lịch đóng vai trò là cầu nối giữa Nhà nước, thị trường và địa phương. Các hoạt động của Hiệp hội không chỉ dừng lại ở B2B và đào tạo mà còn bao gồm việc phát hiện vấn đề thực tiễn, tổng hợp và kiến nghị chính sách.

Trong bối cảnh chuẩn bị cho Đại hội XIV Đảng, du lịch không còn là “ngành dịch vụ” đơn thuần mà là chiến lược quốc gia, góp phần vào mục tiêu phát triển bền vững, hiện đại và nhân văn.

Với các sáng kiến, mục tiêu và cam kết đã nêu, du lịch Việt Nam đang chuẩn bị bước vào một kỷ nguyên mới: “du lịch số, du lịch xanh, du lịch bền vững”. Các doanh nghiệp có cơ hội tạo ra giá trị gia tăng, nâng vị thế quốc tế và đóng góp vào tăng trưởng kinh tế quốc dân.

Để biết thêm chi tiết về Lịch trình VITM 2026 (9‑12 April tại Cung Văn hoá Hữu nghị, Hà Nội) và MICE EXPO 2026 (26‑28 September tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia), hãy truy cập trang web chính thức của Hiệp hội.

NGUYỄN ANH; ảnh: LÊ TUẤN

Khám phá 3 cách nhận quà Tết 400.000 đ ngay trong dịp Bính Ngọ 2026

Theo Nghị quyết 418/NQ-CP và Quyết định 2814/QĐ‑TTg, Nhà nước sẽ trao mỗi người 400.000 đ tiền mặt như một phần hỗ trợ xã hội cho Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026. Đối tượng ưu tiên bao gồm người có công với cách mạng, người khuyết tật, người cao tuổi, và các hộ nghèo, cận nghèo.

Cách 1: Nhận qua ứng dụng VNeID (tài khoản an sinh xã hội)

Phương thức này được khuyến khích nhất vì tính minh bạch và không cần di chuyển. Người dân chỉ cần:

1. Đăng nhập VNeID bằng tài khoản định danh mức 2 (nếu chưa có, làm tại công an xã/phường).
2. Vào mục “An sinh xã hội”, kiểm tra thông tin cá nhân và liên kết ngân hàng.
3. Chờ tiền được chuyển tự động vào tài khoản đã liên kết (thông thường trong 1‑3 ngày sau khi danh sách được phê duyệt).

Quy trình này giảm tải thủ tục hành chính và phù hợp với người rành công nghệ.

Cách 2: Nhận tiền mặt trực tiếp tại địa phương

Đối với người cao tuổi, người khuyết tật hoặc người không sử dụng điện thoại thông minh, vẫn có thể đến trụ sở UBND xã/phường hoặc đợi cán bộ bưu điện phát tại nhà. Khi đến, cần mang theo Căn cước công dân hoặc CMND gốc để xác thực.

Cách 3: Nhận qua tài khoản hưu trí hoặc trợ cấp hàng tháng

Những người đang nhận lương hưu hoặc trợ cấp qua thẻ ATM sẽ được cộng 400.000 đ vào kỳ chi trả tháng 1/2026 mà không cần thực hiện thêm thủ tục. Tiền sẽ xuất hiện trong bảng kê của ngân hàng như một khoản phụ cấp đặc biệt.

Ghi chú: Mỗi cá nhân chỉ được nhận một suất quà duy nhất, không cộng dồn nếu thuộc nhiều nhóm đối tượng. Nghị quyết đặt hạn chót giao quà vào ngày 31/12/2025, giúp người dân có đủ chi phí chuẩn bị cho Tết Dương lịch và Tết Nguyên đán.

Để biết thêm chi tiết về các nhóm đối tượng được ưu tiên, hãy xem bản tin Tết 2026.

Các lực lượng tình báo và đặc nhiệm của Mỹ đã phối hợp tỉ mỉ để thực hiện cuộc đột kích vào Venezuela vào sáng ngày 3/1, mở ra một chương mới trong chiến lược can thiệp khu vực.

Vai trò chiến lược của CIA

Trong chiến dịch được gọi là “Quyết tâm tuyệt đối”, CIA không chỉ thu thập thông tin từ các nguồn mở mà còn triển khai một đội tiểu nhiệm bí mật tại Venezuela từ tháng 8/2025. Đội này đã ghi lại chi tiết “mô hình sinh hoạt” của Tổng thống Nicolas Maduro – từ thói quen ăn uống, địa điểm ngủ cho tới thậm chí thông tin về thú cưng – tạo nền tảng cho kế hoạch tấn công chính xác.

Theo báo Defense One, CIA đã phối hợp chặt chẽ với Bộ Tư lệnh Hoạt động Đặc biệt Liên hợp (JSOC), Ngoại trưởng Marco Rubio và Bộ trưởng Quốc phòng Pete Hegseth trong các buổi họp hàng ngày. Kết quả là một “bản mô phỏng” 3D của dinh thự Maduro được xây dựng để huấn luyện lực lượng đặc nhiệm, và lệnh cuối cùng được ban hành lúc 22:46 ngày 2/1 (giờ Mỹ).

Giáo sư Hal Brands, Đại học Johns Hopkins, nhận định rằng việc tập trung vào dữ liệu chi tiết giúp CIA giảm thiểu rủi ro địa chính trị và đạt được độ chính xác cao mà không cần triển khai quy mô quân lực lớn.

Delta Force – Đơn vị đặc nhiệm hàng đầu

Delta Force, hay 1st Special Forces Operational Detachment‑Delta (1st SFOD‑D), là một trong những đơn vị bí mật nhất thế giới, thuộc JSOC. Được thành lập năm 1977 và lấy cảm hứng từ Lực lượng Đặc biệt Không quân Anh (SAS), Delta Force chuyên thực hiện các nhiệm vụ chống khủng bố, giải cứu con tin và tấn công trực tiếp.

Theo Izvestia, đội ngũ này chỉ gồm khoảng 250‑300 chiến binh hoạt động trực tiếp, được tổ chức thành bốn đội chính (A, B, C, D), mỗi đội chia thành ba tiểu đội: trinh sát/bắn tỉa, hành động trực tiếp và đột kích. Tiêu chuẩn tuyển chọn cực kỳ nghiêm ngặt: ứng viên phải trên 22 tuổi, đã hoàn thành khóa huấn luyện nhảy dù, kiểm tra thể lực và tâm lý kéo dài, sau đó trải qua 6 tháng đào tạo bắn súng, phá hủy và kỹ năng tình báo.

Trong lịch sử, Delta Force đã tham gia vào các chiến dịch mang tính biểu tượng như truy lùng và tiêu diệt Osama Bin Laden năm 2001, tạo nên “công cụ sắc bén” cho các nhiệm vụ cấp cao.

Chi tiết cuộc đột kích 3/1: Từ không quân tới mặt đất

Đợt không kích khai sinh vào 02:00 giờ địa phương, với hơn 150 máy bay từ 20 căn cứ Tây bán cầu, bao gồm F‑22 và F‑35, nhằm phá hủy hệ thống radar và tên lửa phòng không tại căn cứ Fuerte Tiuna – trung tâm phòng không lớn nhất ở Caracas. Các máy bay này đã mở “hành lang an toàn” cho lực lượng Delta Force.

Đồng thời, bộ phận không gian và mạng của Mỹ, phối hợp với CIA, đã tạm ngưng lưới điện một phần của thủ đô, tạo ra “đêm tối” hỗ trợ cho việc chèn ép lực lượng bảo vệ.

Delta Force, khoảng 23‑30 chiến binh, được đưa tới bằng trực thăng MH‑60 thuộc “Night Stalkers”. Họ hạ cánh trực tiếp tại dinh thự Maduro, sử dụng đèn khò để cắt cửa thép và nhanh chóng tiến hành bắt giữ Tổng thống cùng vợ. Các tù nhân được bịt mắt, còng tay và đeo tai nghe để ngăn chặn mọi thông tin ra ngoài, sau đó chuyển lên tàu USS Iwo Jima và bay về New York.

Toàn bộ chiến dịch kéo dài 2 giờ 20 phút, không có thương vong dân sự được xác nhận từ phía Mỹ, trong khi Venezuela tuyên bố gần 100 quân nhân và dân thường thiệt mạng.

Đánh giá chuyên gia và những hệ lụy

Ryan Berg, CSIS, nhấn mạnh rằng “nguồn tin nội bộ của CIA đã tạo nên bất ngờ chiến lược, giảm thiểu thương vong và đạt được mục tiêu nhanh chóng”. Ông cho rằng chiến dịch phản ánh chiến lược “Pháp đài Mỹ” của Trump, tập trung vào bảo vệ biên giới và ngăn chặn dòng người di cư qua Venezuela.

Mặc dù thành công về mặt quân sự, cuộc đột kích đã làm tăng căng thẳng khu vực, khiến các nước láng giềng như Colombia và Brazil lo ngại về một cuộc “đánh nhau” rộng hơn. Các nhà phân tích cũng cảnh báo rằng việc sử dụng công nghệ cao và dữ liệu cá nhân của lãnh đạo đối phương có thể mở ra các tranh cãi về quyền riêng tư và luật quốc tế.

Với sự kết hợp giữa trí tuệ nhân tạo, UAV và sức mạnh đặc nhiệm, CIA và Delta Force đã chứng minh khả năng thực thi nhanh gọn, nhưng đồng thời đặt ra câu hỏi về ranh giới giữa can thiệp hợp pháp và xâm phạm chủ quyền.