Văn hóa doanh nghiệp

Ông Hoàng Nam Tiến là doanh nhân, chuyên gia công nghệ, cố vấn khởi nghiệp nổi tiếng, từng giữ nhiều vị trí chủ chốt tại Tập đoàn FPT. Sinh ra tại Nghệ An, ông có một con trai út là Thiếu tướng, Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân Hoàng Đan. Tốt nghiệp Đại học Bách khoa Hà Nội, ông gia nhập FPT và trải qua nhiều vị trí lãnh đạo. Trong 32 năm làm việc, ông đã góp phần đưa FPT đạt doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2008. Ông cũng nổi tiếng với các cuốn sách và buổi nói chuyện về chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo, văn hóa doanh nghiệp và kinh nghiệm sống.

Sinh viên Khoa Kinh tế – Công nghệ, Trường Trung cấp Bách Khoa Sài Gòn đã tham gia chuyến thực tế tại Công ty TNHH Fujiwa Việt Nam, nơi sản xuất nước uống đóng chai đạt chuẩn quốc tế. Chuyến đi giúp sinh viên tiếp thu kiến thức thực tế về sản xuất và văn hóa doanh nghiệp, đồng thời phát triển kỹ năng cần thiết cho sự nghiệp. Sau chuyến đi, sinh viên hiểu rõ cách vận hành doanh nghiệp, vai trò các bộ phận chức năng và phát triển kỹ năng mềm, được truyền cảm hứng từ hành trình phát triển của Fujiwa Việt Nam.

Filmore Development bổ nhiệm Bà Nguyễn Thị Minh Giang vào Hội đồng quản trị với nhiệm kỳ 2025-2030. Với kinh nghiệm phát triển con người và văn hóa doanh nghiệp, Bà Minh Giang sẽ nâng cao năng lực điều hành, thúc đẩy văn hóa và hỗ trợ chiến lược dài hạn của công ty. Sự bổ nhiệm này cũng tăng cường sự đa dạng giới trong lãnh đạo, mở rộng góc nhìn trong hoạch định chính sách và quyết định chiến lược.

Tập đoàn Bcons, dẫn dắt bởi Tiến sĩ Lê Như Thạch, đã xây dựng một hành trình kinh doanh ấn tượng với sự phát triển nhanh và vững chắc. Văn hóa doanh nghiệp tại Bcons được định hình bởi chuẩn mực hành vi của người lãnh đạo, lan tỏa giá trị tích cực. “Chữ Tín” và “sự khác biệt” là nền tảng cho mô hình kinh doanh của Bcons. Bcons đã tạo dựng được uy tín với chất lượng trong mọi hoạt động và giao dịch nhờ vào nền tảng này.

Văn hóa tuyển dụng là một phần quan trọng trong văn hóa doanh nghiệp, thường bị bỏ qua hoặc phụ thuộc hoàn toàn vào bộ phận tuyển dụng. Tuy nhiên, để thích ứng với xu hướng thị trường, quy trình tuyển dụng cần được xem xét và điều chỉnh thường xuyên. Doanh chủ nên đầu tư vào đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ và kỹ năng tuyển dụng cho nhân sự tuyển dụng để xây dựng thương hiệu tuyển dụng tốt.