Founder LAM KHUE Design tâm sự về 7 sai lầm dẫn đến sự thất bại của thương hiệu thời trang Việt sau 8 năm hoạt động. Chị Hương Phạm, người sáng lập thương hiệu, đã thông báo về việc đóng cửa cơ sở tại Phố Huế (Hà Nội), đánh dấu chấm dứt hành trình 8 năm của LAM KHUE Design.

Trong một bức tâm thư gần đây, chị Hương Phạm đã trải lòng về 7 sai lầm nghiêm trọng đã dẫn đến sự sụp đổ của thương hiệu thời trang Việt này. Những sai lầm này không chỉ xuất phát từ sự thiếu kinh nghiệm mà còn từ tư duy sai lầm của người sáng lập. LAM KHUE Design đã không thể tồn tại lâu dài do những quyết định và tư duy không phù hợp.

Sai lầm đầu tiên mà chị Hương Phạm nhận ra là việc cho rằng “thị trường khó khăn” là nguyên nhân chính dẫn đến kết quả kinh doanh suy giảm. Tuy nhiên, thay vì tìm cách thay đổi để thích nghi, LAM KHUE Design vẫn tiếp tục làm những điều quen thuộc và không xem xét lại hệ thống của mình. Điều này đã khiến thương hiệu mất cơ hội để phát triển và cải thiện.

Sai lầm thứ hai mà LAM KHUE Design mắc phải là không có định hướng thương hiệu rõ ràng và nhất quán. Thương hiệu này thiếu một hệ giá trị và triết lý thương hiệu bài bản, dẫn đến việc dễ bị cuốn theo trào lưu và không tạo được sự khác biệt bền vững. Điều này đã khiến LAM KHUE Design không thể xây dựng được một thương hiệu mạnh mẽ và lâu dài.

Sai lầm thứ ba là không đặt mục tiêu rõ ràng, cụ thể và có thể đo lường được. Việc điều hành doanh nghiệp mà không có KPI cụ thể đã khiến LAM KHUE Design không biết điều gì là ưu tiên và không biết mình hay nhân sự đã thực sự làm tốt hay chưa. Điều này đã dẫn đến sự thiếu hiệu quả trong việc quản lý và điều hành doanh nghiệp.

Sai lầm thứ tư mà LAM KHUE Design mắc phải là quá yêu sản phẩm mà quên mất sản phẩm mình làm ra là để phục vụ khách hàng. Thương hiệu này đã bỏ quên góc nhìn từ khách hàng và tập trung vào thiết kế đẹp theo cảm nhận cá nhân. Điều này đã khiến LAM KHUE Design không thể đáp ứng được nhu cầu của khách hàng và không thể xây dựng được một mối quan hệ bền vững với họ.

Sai lầm thứ năm là coi nhẹ quản trị tài chính, không tách bạch tài chính doanh nghiệp với tài chính cá nhân. Việc không xây dựng một hệ thống quản trị tài chính rõ ràng đã khiến LAM KHUE Design không có cái nhìn rõ ràng về hiệu quả thật sự của việc kinh doanh. Điều này đã dẫn đến sự thiếu hiệu quả trong việc quản lý tài chính và không thể đưa ra quyết định đúng đắn.

Sai lầm thứ sáu mà LAM KHUE Design mắc phải là không biết cách “nhân bản chính mình” vì không hiểu tầm quan trọng của đào tạo, không dám nghiêm khắc với nhân sự. Việc không đào tạo nhân sự và không hệ thống hóa cách làm việc đã khiến LAM KHUE Design không thể phát triển. Điều này đã hạn chế sự phát triển của thương hiệu và không thể xây dựng được một đội ngũ nhân sự mạnh mẽ.

Sai lầm thứ bảy là không xây dựng thương hiệu cá nhân dù rất hiểu bản thân người sáng lập là một kênh truyền thông mạnh mẽ. Việc không chia sẻ về hành trình sáng tạo và không xuất hiện đã khiến LAM KHUE Design không thể kết nối với khách hàng. Điều này đã hạn chế sự phát triển của thương hiệu và không thể xây dựng được một mối quan hệ bền vững với khách hàng.

Mặc dù LAM KHUE Design đã đóng cửa, nhưng những chia sẻ của chị Hương Phạm đã nhận được sự quan tâm của cộng đồng mạng. Nhiều người kinh doanh và làm chủ đã đồng tình với những sai lầm mà chị Hương Phạm đã chia sẻ và nhìn thấy sự dũng cảm của founder này khi dám thừa nhận và chia sẻ. Những bài học từ sai lầm của LAM KHUE Design sẽ là kinh nghiệm quý giá cho những người đang kinh doanh và làm chủ. Việc học từ sai lầm của người khác sẽ giúp họ tránh những sai lầm tương tự và xây dựng thương hiệu bền vững.

Bài học từ LAM KHUE Design cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng một thương hiệu mạnh mẽ, có định hướng rõ ràng và nhất quán, cũng như quản trị tài chính hiệu quả. Những yếu tố này sẽ giúp các doanh nghiệp thời trang Việt Nam tránh những sai lầm tương tự và xây dựng thương hiệu bền vững trên thị trường.

Victoria Beckham, biểu tượng thời trang hàng đầu thế giới và cựu thành viên của nhóm nhạc nổi tiếng Spice Girls, đã thành công trong việc đưa thương hiệu xa xỉ của mình lên một tầm cao mới, từ việc đứng trên bờ vực lỗ đến một kỷ nguyên lợi nhuận ấn tượng. Kể từ khi ra mắt thương hiệu thời trang và làm đẹp đồng thương hiệu vào năm 2008, sau 17 năm, cô đã chứng kiến doanh số của mảng thời trang và làm đẹp tăng vọt lên 52% vào năm 2023, đạt con số ấn tượng 89 triệu bảng Anh.

Đặc biệt, mảng thời trang của thương hiệu Victoria Beckham cuối cùng cũng đã có lãi sau nhiều năm chịu lỗ. Những sản phẩm bán chạy nhất của thương hiệu trong năm 2023 bao gồm váy midi xẻ tà và các sản phẩm đồ da, đặc biệt là thắt lưng với nhu cầu tăng gấp 13 lần so với cùng kỳ năm trước. Ngoài ra, dòng nước hoa của thương hiệu cũng được coi là một “điểm xoay” quan trọng, giúp thương hiệu của cô chuyển mình từ một nhãn hiệu thời trang thông thường thành một “nhà mốt” thực thụ.

Sự chuyển mình ấn tượng của thương hiệu đến từ sự kết hợp hoàn hảo giữa các sản phẩm cao cấp và chiến lược marketing đột phá. Các sản phẩm như bút kẻ mắt và bộ sưu tập hợp tác với thương hiệu Mango đã trở thành hiện tượng trên thị trường. Với mục tiêu không chỉ dừng lại ở việc có lãi mà còn đạt được sự ổn định tài chính đáng kinh ngạc vào năm 2025, thương hiệu Victoria Beckham đã xây dựng được nền móng vững chắc sau 17 năm hoạt động.

Giờ đây, thương hiệu của cô không chỉ là một cái tên nổi tiếng trong làng thời trang mà còn là biểu tượng của sự kiên trì và đổi mới. Thành công của Victoria Beckham với thương hiệu của mình là minh chứng cho việc với sự quyết tâm và chiến lược đúng đắn, ngay cả những thương hiệu khó khăn nhất cũng có thể đạt được thành công vượt trội.

Tuổi trẻ và phong cách sống năng động đang trở thành biểu tượng của nhiều thương hiệu thời trang hiện nay. Một trong những cái tên nổi bật là Weekend Hub – thương hiệu thời trang đang thu hút sự chú ý của giới trẻ với chiến lược tuyển dụng nhân viên độc đáo. Đội ngũ nhân viên của thương hiệu này bao gồm các bạn trẻ với vẻ ngoài bắt mắt và điển trai, tạo nên một hình ảnh đồng bộ và thu hút.

Buổi tuyển dụng gần đây của Weekend Hub được tổ chức giống như một buổi casting người mẫu, nơi các ứng viên không chỉ thể hiện kỹ năng mà còn phải sở hữu vẻ ngoài nổi bật. Chiến lược này không chỉ giúp thương hiệu thu hút sự chú ý của khách hàng mà còn tạo ra một đội ngũ nhân viên có phong cách sống trẻ trung và năng động.

Để tăng thêm sự thu hút với khách hàng, Weekend Hub không ngừng cố gắng tạo ra các trải nghiệm mới mẻ và thú vị cho người mua. Bên cạnh việc sở hữu các sản phẩm thời trang đẹp mắt, thương hiệu này còn hướng tới xây dựng một hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ gắn liền với sự trẻ trung và năng động. Khách hàng khi đến với Weekend Hub không chỉ có cơ hội mua sắm mà còn có thể trải nghiệm và thể hiện bản thân trong một không gian thời trang năng động.

Điều đặc biệt thu hút giới trẻ khi tương tác với Weekend Hub là khả năng thể hiện bản thân tại cửa hàng. Không chỉ dừng lại ở vai trò mua sắm thông thường, khách hàng còn có thể kết nối các phong cách sống và thoải mái bộc lộ phong cách cá nhân trên các nền tảng mạng xã hội. Thông qua Weekend Hub, thế hệ trẻ có thể học hỏi và rèn tạo không ngừng, tạo ra một cộng đồng với nhiều tương tác.

Nhờ những giá trị này, Weekend Hub không chỉ là nơi bán sản phẩm thời trang mà còn là cầu nối giúp hình thành một cộng đồng thời trang năng động. Thương hiệu này đã khẳng định vị thế của mình trong lòng giới trẻ, trở thành một phần không thể thiếu trong phong cách sống thời trang hiện đại.

Thông tin về Weekend Hub và các hoạt động của thương hiệu có thể được tìm hiểu thêm tại https://www.weekendhub.com .

Thương hiệu thời trang Princess Polly đang nỗ lực tạo dựng vị trí riêng trong thị trường thời trang nhanh đông đúc và cạnh tranh khốc liệt. Với sứ mệnh ‘biến thời trang theo xu hướng trở nên bền vững’, Princess Polly đã ra mắt mục ‘tác động thấp hơn’ trên website, cung cấp các sản phẩm được làm từ chất liệu ít gây hại cho môi trường. Thương hiệu này cũng nhấn mạnh cam kết đối với chuỗi cung ứng có đạo đức và mô hình kinh doanh nhanh, ít lãng phí.

Mới đây, Princess Polly đã đạt chứng nhận B Corp, một thành tựu đáng mơ ước đối với các công ty muốn khẳng định cam kết với các giá trị môi trường và xã hội. Tuy nhiên, động thái này đã gây tranh cãi trong cộng đồng thời trang bền vững, khi nhiều người cho rằng mô hình kinh doanh của Princess Polly đi ngược lại với việc thực hành sản xuất sản phẩm có trách nhiệm.

Việc đạt chứng nhận B Corp của Princess Polly đặt ra câu hỏi về tiêu chuẩn đánh giá của chương trình này, khi nhiều người cho rằng đó là một hình thức ‘tẩy xanh’ mới. B Lab, tổ chức phi lợi nhuận đứng sau chương trình chứng nhận B Corp, cho biết họ đang tập trung vào việc liên tục cải thiện các tiêu chuẩn đánh giá. Hệ thống đánh giá mới của B Lab đã được hoàn thiện sau năm năm tham vấn, với các tiêu chuẩn khắt ke hơn để đảm bảo các doanh nghiệp có trách nhiệm thực sự.

Princess Polly đã đạt điểm tổng thể là 86,8, chỉ nhỉnh hơn mức tối thiểu 80 điểm cần thiết để đạt chứng nhận B Corp. Thương hiệu này đạt điểm cao nhất trong hạng mục đánh giá về quản lý môi trường, nhưng lại thấp nhất ở hạng mục đánh giá liên quan đến khách hàng.

Thông điệp trái chiều về tính bền vững của Princess Polly cũng được thể hiện qua các đánh giá khác. Good on You, một nền tảng chấm điểm về tính bền vững chuyên biệt cho ngành thời trang và làm đẹp, đã xếp hạng Princess Polly với biểu tượng khuôn mặt buồn và mức đánh giá ‘chưa đủ tốt’. Good on You cho rằng Princess Polly cần cải thiện hơn nữa về tính bền vững.

Trong khi đó, Princess Polly cho biết họ tự hào về những tiến bộ trong các vấn đề môi trường, xã hội và quản trị mà chứng nhận B Corp đã công nhận. Thương hiệu này hy vọng sẽ tiếp tục cải thiện và thực hiện các cam kết về tính bền vững trong tương lai. Để biết thêm thông tin về chứng nhận B Corp và tiêu chuẩn đánh giá của chương trình này, có thể truy cập vào B Corp để hiểu rõ hơn về quy trình đánh giá và chứng nhận.

Khởi nghiệp với thương hiệu thời trang cá nhân, Vũ Công Nhật, cựu sinh viên Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, đã trải qua nhiều thử thách và thất bại trước khi đạt được thành công. Sau khi tốt nghiệp, anh nhận được một công việc với mức lương hấp dẫn, lên đến 25 triệu đồng mỗi tháng. Tuy nhiên, đam mê kinh doanh và theo đuổi giấc mơ của mình đã khiến anh quyết định từ bỏ công việc ổn định để bắt đầu hành trình khởi nghiệp.

Để có vốn ban đầu, Công Nhật đã không ngần ngại bán chiếc xe SH và bộ máy ảnh trị giá 80 triệu đồng. Anh đầu tư tất tay vào việc xây dựng thương hiệu thời trang của mình. Tuy nhiên, giai đoạn đầu vận hành thương hiệu đã gặp phải một chuỗi ngày thử thách. Thiếu kinh nghiệm về sản xuất hàng và không am hiểu chính sách của các sàn thương mại điện tử đã khiến anh gặp khó khăn trong khâu sản xuất. Toàn bộ sản phẩm phải được thu hồi do chất lượng kém, khiến anh mất số tiền lên tới hàng trăm triệu đồng và rơi vào trạng thái khủng hoảng.

Trước những khó khăn và thất bại, Công Nhật không nản chí. Anh nhận ra rằng thói quen mua sắm của nhiều người tiêu dùng hiện nay là mua hàng theo cảm xúc. Từ đó, anh rút ra chìa khóa thành công của mình là tập trung vào sáng tạo để giới thiệu sản phẩm và chọn chiến lược khác biệt hóa. Với quan điểm “Nội dung là vua, quảng cáo chỉ là công cụ”, anh đã tạo ra một hướng đi mới cho thương hiệu của mình.

Công Nhật cho rằng du học không nhất thiết phải là đặt chân ra nước ngoài. Theo anh, du học có thể đơn giản là việc chủ động thay đổi môi trường học tập và tiếp cận kiến thức mới. Việc thay đổi tư duy và chiến lược này đã phát huy hiệu quả và thương hiệu thời trang của Nhật bắt đầu nhận được sự quan tâm và ra đơn ổn định.

Hiện tại, thương hiệu của Công Nhật đã hoạt động ổn định, với số đơn hàng mỗi ngày đều đặn. Anh đã có một đội ngũ gồm 12 người để quản lý kho, quản lý mạng xã hội và kinh doanh sản phẩm. Công Nhật cho biết những kiến thức anh học được tại FPT Polytechnic vẫn rất bổ ích với công việc hiện tại. Anh hy vọng sẽ tiếp tục duy trì và phát triển thương hiệu hiện tại, cũng như xây dựng thêm một thương hiệu thời trang mới trong tương lai gần.

Chia sẻ về hành trình của mình, Công Nhật muốn truyền đi thông điệp rằng việc theo đuổi đam mê và không ngừng học hỏi, sáng tạo là chìa khóa để đạt được thành công. Trường Cao đẳng FPT Polytechnic đã cung cấp cho anh những kiến thức và kỹ năng nền tảng để phát triển sự nghiệp của mình.