Tập đoàn – Thitruongthegioi.com https://thitruongthegioi.com Sat, 16 Aug 2025 23:01:33 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/news/2025/08/thitruongthegioi-icon.svg Tập đoàn – Thitruongthegioi.com https://thitruongthegioi.com 32 32 Bê bối ngoại tình đồng nghiệp: CEO mất chức, doanh nghiệp mất uy tín https://thitruongthegioi.com/be-boi-ngoai-tinh-dong-nghiep-ceo-mat-chuc-doanh-nghiep-mat-uy-tin/ Sat, 16 Aug 2025 23:01:29 +0000 https://thitruongthegioi.com/be-boi-ngoai-tinh-dong-nghiep-ceo-mat-chuc-doanh-nghiep-mat-uy-tin/

Nhiều lãnh đạo cấp cao của các tập đoàn lớn trên thế giới đã phải đối mặt với hậu quả nghiêm trọng, bao gồm mất chức và ly hôn, sau khi bị phát hiện có quan hệ tình cảm với đồng nghiệp. Mới đây, CEO và Giám đốc Nhân sự của công ty công nghệ Astronomer đã bị bắt gặp thân mật tại một buổi hòa nhạc của Coldplay ở Boston, Mỹ. Đoạn clip về sự việc đã lan truyền nhanh chóng trên các nền tảng mạng xã hội, thu hút hàng triệu lượt xem và nhiều bình luận về chủ đề ngoại tình nơi công sở và vi phạm chuẩn mực nghề nghiệp.

Brian Dunn, cựu CEO hãng bán lẻ Best Buy. Ảnh: Csmonitor.
Brian Dunn, cựu CEO hãng bán lẻ Best Buy. Ảnh: Csmonitor.

Vụ việc này không phải là trường hợp đầu tiên các lãnh đạo cấp cao gặp khủng hoảng vì mối quan hệ cá nhân tại nơi làm việc. Trước đó, đã có nhiều CEO và doanh nhân mất vị trí và uy tín vì bê bối tương tự. Một trong những trường hợp đáng chú ý là Brian Krzanich, cựu CEO của Intel, người đã từ chức vào tháng 6/2018 sau khi bị phát hiện có mối quan hệ tình cảm với một nhân viên cấp dưới. Mặc dù mối quan hệ đã kết thúc vào thời điểm điều tra, nhưng nó vẫn vi phạm chính sách của Intel về việc không có quan hệ tình cảm giữa các nhà quản lý và cấp dưới.

Cựu CEO Kohl's Ashley Buchanan (trái) và nhân tình là cựu Giám đốc điều hành Walmart Chandra Holt (phải). Ảnh: NYT.
Cựu CEO Kohl’s Ashley Buchanan (trái) và nhân tình là cựu Giám đốc điều hành Walmart Chandra Holt (phải). Ảnh: NYT.

Tương tự, vào năm 2024, tỷ phú công nghệ Richard White, CEO của tập đoàn phần mềm logistics WiseTech Global, đã bị cáo buộc có quan hệ không minh bạch với một nữ nhân viên. Điều tra nội bộ đã phát hiện ra rằng nhân viên này đã được hưởng nhiều đặc quyền không qua quy trình minh bạch, dẫn đến sự phẫn nộ của cổ đông và sự từ chức của nhiều lãnh đạo cấp cao.

Harry Stonecipher, cựu CEO tập đoàn Boeing. Ảnh: BI.
Harry Stonecipher, cựu CEO tập đoàn Boeing. Ảnh: BI.

Năm 2005, Harry Stonecipher, Chủ tịch kiêm CEO của Boeing, đã buộc phải từ chức sau khi bị phát hiện có quan hệ tình cảm với một nữ giám đốc cấp dưới. Sự việc này đã dẫn đến việc vợ ông đệ đơn ly hôn sau 50 năm chung sống.

Richard White là tỷ phú công nghệ kiêm CEO WiseTech Global. Ảnh: BI.
Richard White là tỷ phú công nghệ kiêm CEO WiseTech Global. Ảnh: BI.

Gần đây, CEO của chuỗi bán lẻ Kohl’s, Ashley Buchanan, đã bị sa thải sau khi bị phát hiện có quan hệ tình cảm ngoài luồng với một cựu lãnh đạo cấp cao của Walmart. Ông cũng bị cáo buộc giúp sắp xếp để Kohl’s phân phối sản phẩm từ công ty do người phụ nữ này điều hành.

Những trường hợp này cho thấy rằng việc duy trì mối quan hệ tình cảm với đồng nghiệp có thể dẫn đến hậu quả nghiêm trọng cho các lãnh đạo cấp cao. Do đó, việc cập nhật kiến thức và hiểu biết về các xu hướng kinh tế và quản lý trên thế giới là rất quan trọng để giúp các doanh nghiệp và lãnh đạo tránh những sai lầm tương tự. Các doanh nghiệp cần thiết lập và thực hiện nghiêm túc các quy định và chính sách về đạo đức nghề nghiệp, đồng thời tăng cường giám sát và kiểm tra để phát hiện và xử lý kịp thời các vi phạm.

Trước bối cảnh các vụ bê bối liên quan đến quan hệ tình cảm tại nơi làm việc ngày càng gia tăng, các doanh nghiệp cần chú trọng hơn đến việc xây dựng và duy trì môi trường làm việc chuyên nghiệp, minh bạch và công bằng. Sự minh bạch và công khai trong việc quản lý và giải quyết các vấn đề liên quan đến đạo đức nghề nghiệp sẽ giúp tăng cường niềm tin của nhân viên và cổ đông, đồng thời góp phần tạo nên một văn hóa doanh nghiệp tích cực và bền vững.

]]>
Tập đoàn khủng bố điện thoại, ghép ảnh đồi trụy để siết nợ https://thitruongthegioi.com/tap-doan-khung-bo-dien-thoai-ghep-anh-doi-truy-de-siet-no/ Mon, 28 Jul 2025 17:17:23 +0000 https://thitruongthegioi.com/tap-doan-khung-bo-dien-thoai-ghep-anh-doi-truy-de-siet-no/

Ngày 21.7, Tòa án nhân dân TP.Hà Nội đã mở phiên tòa hình sự để xét xử 45 bị cáo cùng về tội cưỡng đoạt tài sản. Nhóm này bị cáo buộc tham gia vào một đường dây siết nợ bằng cách đe dọa, cắt ghép hình ảnh đồi trụy, và “khủng bố tinh thần” khách vay cũng như người thân của họ.

Lê Quốc Thống đang bị truy nã
Lê Quốc Thống đang bị truy nã

Người đứng sau đường dây này là Lê Quốc Thống (47 tuổi, trú tại TP.HCM) hiện đang bỏ trốn. Theo cáo trạng, Công ty TNHH MTV Mirae Asset Việt Nam (trụ sở tại TP.HCM) chuyên cho vay tiền dưới hình thức thế chấp. Người vay sẽ phải cung cấp bản photocopy chứng minh thư, căn cước công dân, sổ hộ khẩu; số điện thoại của mình và của người thân, bạn bè… Với các khoản nợ xấu, tức là khách chậm trả hoặc không trả, Công ty TNHH MTV Mirae Asset Việt Nam sẽ bán cho công ty khác để thu hồi nợ.

Từ năm 2017, Lê Quốc Thống và Trần Hồng Tiến (51 tuổi, trú tại TP.HCM) đã thành lập hàng loạt doanh nghiệp để mua lại các khoản nợ xấu từ Công ty TNHH MTV Mirae Asset Việt Nam, sau đó tổ chức thu hồi nợ. Nhiều công ty do nhân viên của Thống đứng tên, liên tục “sinh sôi”, nhưng bản chất đều do Thống làm chủ, có hoạt động như nhau. Mục đích để che giấu hoạt động thu hồi nợ trái pháp luật.

Theo đó, Thống bố trí nhiều bộ phận trong công ty, mỗi bộ phận có nhiệm vụ riêng, liên kết chặt chẽ với nhau trong quá trình thu hồi nợ. Bộ phận lãnh đạo gồm Thống là chủ tịch HĐQT và Tiến là giám đốc điều hành, quyết định mọi vấn đề. Bộ phận nhân sự có nhiệm vụ phỏng vấn, nhận hồ sơ xin việc của nhân viên, lập bảng chấm công, thẻ ngân hàng… cho nhân viên. Bộ phận kế toán có nhiệm vụ tính lương cho nhân viên, tổng hợp doanh số thu hồi nợ, biên lai khách hàng trả tiền… Bộ phận Account có nhiệm vụ quản lý, chia sẻ dữ liệu khách hàng vào tài khoản của nhân viên đòi nợ. Ngoài ra, còn có bộ phận thu hồi nợ, có nhiệm vụ quản lý, điều hành 103 nhân viên, chia làm 11 nhóm, hướng dẫn cách thức đòi nợ, gọi điện cho khách hàng…

Trong thời gian từ tháng 7.2018 – tháng 8.2022, Lê Quốc Thống cùng đồng phạm đã ký thỏa thuận mua lại hơn 238.000 hợp đồng vay của khách hàng cá nhân từ Công ty TNHH MTV Mirae Asset Việt Nam với tổng giá trị hơn 3.555 tỉ đồng, đòi nợ được hơn 571 tỉ đồng.

Việt Nam hiện có nhiều trường hợp nợ xấu và việc thu hồi nợ đang trở thành một vấn đề cấp thiết. Tuy nhiên, cách thức thu hồi nợ của các công ty như Mirae Asset Việt Nam và các doanh nghiệp liên quan đến Lê Quốc Thống đang đặt ra nhiều vấn đề về tính hợp pháp và đạo đức.

Về thủ đoạn siết nợ, sau khi thông tin khách vay được cập nhật vào hệ thống, dữ liệu sẽ phân chia vào từng tài khoản của nhân viên thuộc bộ phận thu hồi nợ để trực tiếp đòi nợ. Phương thức đòi nợ là gọi điện thoại yêu cầu khách hàng trả tiền hoặc gọi điện thoại cho người thân, đồng nghiệp của khách hàng để gây sức ép buộc khách hàng phải trả tiền.

Các bị cáo còn sử dụng nhiều số điện thoại khác nhau (sim rác) liên tục gọi trong thời gian dài, nhắn tin chửi bới, đe dọa người thân, đồng nghiệp của khách hàng, mặc dù họ không liên quan gì đến khoản vay. Đặc biệt, nếu khách hàng không trả, các bị cáo sẽ cắt ghép hình ảnh khách hàng hoặc người thân của họ vào các hình ảnh đồi trụy, các thông tin không đúng sự thật.

Các bị cáo tiếp đó tạo lập, dùng các tài khoản Facebook, Zalo ảo đăng tải, bình luận lên mạng xã hội nhằm bôi nhọ danh dự, tạo sức ép buộc khách hàng phải trả tiền. Khi khách hàng trả nợ xong, công ty sẽ ký thông báo kết thúc khoản nợ gửi cho khách hàng. Riêng với các khách hàng bị cắt, ghép hình ảnh, họ sẽ được hỗ trợ xóa toàn bộ các hình ảnh cắt, ghép trên hệ thống máy tính.

Việt Nam hiện đang có nhiều quy định pháp luật về thu hồi nợ xấu, và các công ty thu hồi nợ cần phải tuân thủ các quy định này để tránh những hành động vi phạm pháp luật.

Về phía nội bộ công ty, mỗi nhân viên thu hồi nợ được cấp từ 400 – 500 hợp đồng vay mỗi tháng, đồng thời khoán doanh số theo từng thời điểm. Nếu 2 tháng liên tiếp không đòi đủ số tiền theo quy định, nhân viên sẽ bị đuổi việc. Dưới sức ép như trên, các đối tượng là trưởng nhóm luôn đốc thúc nhân viên tích cực đòi nợ để đạt được doanh số. Đồng thời, để khuyến khích nhân viên thu hồi nợ, công ty sẽ có thưởng phần trăm theo khoản nợ đòi được.

Công ty cũng trang bị hệ thống tổng đài gọi tự động để gọi cho khách hàng, cùng với đó là phần mềm chuyển giọng nói qua điện thoại (giọng nam có thể thay đổi sang giọng nữ và ngược lại) để nhân viên gọi cho khách hàng…

]]>