Meey Group – Một Kỳ Lân Công Nghệ Việt Nam Trên Hành Trình IPO

Meey Group chính thức công bố lộ trình tiến hành IPO (Initial Public Offering), đánh dấu một cột mốc quan trọng trong quá trình phát triển của công ty. Sự kiện này là kết quả của sự kết hợp giữa các yếu tố thuận lợi và sự đồng hành của tập đoàn tư vấn tài chính ARC Group. Sự phối hợp này thể hiện sự hòa quyện giữa ‘thiên thời’, ‘địa lợi’, và ‘nhân hòa’, tạo nên một nền tảng vững chắc cho tương lai của Meey Group.

ARC Group, với vai trò là tập đoàn tư vấn tài chính hàng đầu, đã và đang hỗ trợ Meey Group trong quá trình IPO này. Sự hợp tác giữa hai bên không chỉ giúp Meey Group chuẩn bị tốt cho việc niêm yết trên sàn chứng khoán mà còn đảm bảo rằng công ty có thể tận dụng được tối đa lợi thế của mình trong môi trường kinh doanh hiện nay.

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đang biến động, Việt Nam đang nổi lên như một điểm sáng với tốc độ tăng trưởng tích cực và ổn định. Các định chế tài chính quốc tế như Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) và Ngân hàng Thế giới (WB) đã đánh giá cao triển vọng phát triển của Việt Nam, đặc biệt là vai trò của Việt Nam trong việc trở thành trung tâm sản xuất và công nghệ mới của Đông Nam Á.

Sự ổn định và chính sách nhất quán của Việt Nam đã tạo điều kiện thuận lợi cho dòng vốn quốc tế chảy vào, tập trung vào các ngành có giá trị gia tăng cao, đặc biệt là công nghệ. Đây là thời điểm ‘thiên thời’ cho các doanh nghiệp công nghệ trong nước, khi thế giới đang tìm kiếm những mô hình kinh doanh có khả năng thích nghi nhanh và mang tính toàn cầu.

Meey Group là một trong những đại diện tiêu biểu cho làn sóng này, với việc kiến tạo một hệ sinh thái số toàn diện phục vụ ngành bất động sản. Công ty đã và đang khẳng định vị thế tiên phong trong lĩnh vực proptech tại Việt Nam. Với gần 6 năm hoạt động, Meey Group đã xây dựng một mô hình kinh doanh đổi mới và trở thành doanh nghiệp dẫn đầu ngành proptech tại Việt Nam.

Chính phủ Việt Nam đã xác lập mục tiêu rõ ràng trong Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030, với mục tiêu đưa kinh tế số chiếm tỷ trọng 30% GDP vào năm 2030. Meey Group đang định vị mình đúng vào tâm điểm của các ưu tiên chiến lược quốc gia.

Hàng lang pháp lý ngày càng rõ ràng, cùng nỗ lực xây dựng hạ tầng dữ liệu quốc gia và chính sách khuyến khích doanh nghiệp công nghệ nội địa, đã tạo ra một môi trường thuận lợi cho các doanh nghiệp có tầm nhìn dài hạn và năng lực đổi mới. Meey Group đã tận dụng hiệu quả bệ phóng này để hiện thực hóa tham vọng của mình.

Việc hợp tác với ARC Group – định chế tài chính đứng sau nhiều thương vụ IPO châu Á – là bước khởi đầu của một chiến lược hội nhập dài hạn đã được chuẩn bị kỹ lưỡng. Sự quan tâm đặc biệt từ Nasdaq cũng minh chứng rõ nét cho yếu tố ‘nhân hòa’, khi Meey Group đã vượt qua được vòng lọc sơ bộ của thị trường vốn quốc tế.

Meey Group đang hiện thực hóa khát vọng của một thế hệ doanh nghiệp công nghệ Việt Nam dám mơ lớn và sẵn sàng hành động. Với sự đồng hành của ARC Group và sự ủng hộ của các đối tác quốc tế, Meey Group tự tin trên hành trình IPO, đánh dấu một chương mới trong sự phát triển của công ty.

Trong bối cảnh hiện nay, chuyển đổi số khu vực công tại Việt Nam đã trở thành một yêu cầu cấp thiết. Tuy nhiên, để đầu tư vào chuyển đổi số một cách hiệu quả và kiến tạo sự phát triển bền vững, vẫn còn nhiều thách thức cần được giải quyết. Ông Nguyễn Minh Khôi, Giám đốc Chính sách & Chuyển đổi, Viện Tony Blair vì Thay đổi Toàn cầu, đã chia sẻ quan điểm của mình về vấn đề này.

Ông Khôi cho rằng, để đạt được hiệu quả trong chuyển đổi số, Việt Nam cần thay đổi cách tiếp cận. Thay vì chỉ tập trung vào hạ tầng phần cứng và kỹ năng CNTT cơ bản, cần xác định tư duy về một hệ sinh thái số. Hệ sinh thái số này bao gồm hạ tầng, thể chế và con người, vận hành như một nền tảng điều phối chính sách, dữ liệu và dịch vụ công.

Với cách tiếp cận này, hạ tầng số không chỉ là vấn đề đầu tư vào phần cứng và mạng lưới, mà còn bao gồm cả khả năng tích hợp và phân tích dữ liệu. Thể chế số đòi hỏi sự đổi mới trong quy trình và quy định, tạo điều kiện cho việc áp dụng công nghệ số vào hoạt động của cơ quan chức năng. Đồng thời, con người cũng cần được trang bị kỹ năng phù hợp để có thể tận dụng tối đa hệ sinh thái số.

Ông Khôi nhấn mạnh rằng, việc xây dựng hệ sinh thái số đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan, bao gồm cả cơ quan chức năng, doanh nghiệp và tổ chức xã hội. Đây là chìa khóa để tạo ra sự phát triển bền vững và tận dụng tối đa lợi ích của chuyển đổi số.

Để triển khai hiệu quả, ông Khôi đề xuất một số giải pháp, bao gồm: tăng cường đầu tư vào hạ tầng số; phát triển thể chế số; nâng cao kỹ năng số của công chức; và tăng cường phối hợp giữa các bên liên quan. Với những giải pháp này, Việt Nam có thể xây dựng một hệ sinh thái số hiệu quả, thúc đẩy chuyển đổi số khu vực công và kiến tạo sự phát triển bền vững.

Tham khảo thêm thông tin tại: https://www.tonyblairinstitute.org/