Một nghiên cứu gần đây đã xác định được các mẫu hình視覺 mà con người sử dụng khi đánh giá cơ thể, cho thấy sự chú ý tập trung nhiều nhất vào ngực và thân mình. Các nhà nghiên cứu đã sử dụng công nghệ theo dõi mắt để chỉ ra rằng các mẫu nhìn này bị ảnh hưởng bởi chỉ số khối cơ thể và đánh giá cụ thể đang được thực hiện.

Những phát hiện này vừa được công bố trong Behavioral Sciences. Trong khi các nghiên cứu trước đây đã chỉ ra rằng con người hình thành ấn tượng nhanh chóng và nhất quán dựa trên ngoại hình, bao gồm hình dạng và kích thước cơ thể, nhưng vẫn còn tương đối ít được biết về nơi con người nhìn trong quá trình đánh giá này.

Hầu hết các nghiên cứu trước đây đều tập trung vào sự hấp dẫn, thường sử dụng ảnh hoặc mô hình giới tính đơn. Đội ngũ nghiên cứu mới này đã đặt mục tiêu khám phá cách chỉ số khối cơ thể ảnh hưởng không chỉ đến đánh giá của con người về sự hấp dẫn, sức khỏe và tuổi trẻ, mà còn cả mẫu hình視覺 của họ khi đưa ra những đánh giá này.

Tác giả nghiên cứu Edward Morrison, một giảng viên cao cấp tại Đại học Portsmouth, cho biết: ‘Đại học Portsmouth đã thực hiện nghiên cứu này với sinh viên đại học và tác giả cùng nghiên cứu, Marianne Lanigan. Cô ấy quan tâm đến việc sử dụng theo dõi mắt cho dự án nghiên cứu đại học của mình, và chúng tôi đã kết hợp điều này với sự quan tâm của tôi trong nhận thức xã hội – đánh giá chúng tôi đưa ra về người khác.’

Có rất nhiều nghiên cứu về cách chúng ta đánh giá người khác từ vẻ ngoài, bao gồm cả cách họ gầy hoặc béo, nhưng có ít nghiên cứu về cách chuyển động mắt của con người khác nhau khi nhìn vào những cơ thể này, và không có gì về chuyển động mắt khi đưa ra các đánh giá khác nhau về cùng một cơ thể. Trong trường hợp của chúng tôi, chúng tôi đã xem xét đánh giá về sự hấp dẫn, sức khỏe và tuổi trẻ, tất cả đều được cho là chỉ số tiến hóa của sự phù hợp.

Để điều tra vấn đề này, các nhà nghiên cứu đã tuyển dụng 32 người tham gia, chủ yếu là sinh viên tâm lý học đại học, với độ tuổi trung bình khoảng 20 tuổi. Hầu hết đều là nữ và xác định là dị tính hoặc song tính. Nghiên cứu được thực hiện trong một môi trường phòng thí nghiệm được kiểm soát, nơi những người tham gia xem hình ảnh kỹ thuật số của các mô hình nam và nữ khác nhau có chỉ số khối cơ thể một cách có hệ thống.

Các mô hình được tạo ra bằng công cụ trực tuyến, được tiêu chuẩn hóa về chiều cao nhưng khác nhau về trọng lượng cơ thể để mô phỏng các hạng mục gầy, cân nặng thấp, cân nặng cao, thừa cân và béo phì. Những người tham gia được yêu cầu đánh giá mỗi mô hình trên ba chiều – sự hấp dẫn, sức khỏe và tuổi trẻ, sử dụng thang điểm Likert sáu điểm.

Trong khi thực hiện điều này, thiết bị theo dõi mắt đã ghi lại nơi và thời gian họ nhìn vào các bộ phận khác nhau của cơ thể, bao gồm đầu, ngực, eo, đùi và chân dưới. Mỗi hình ảnh được hiển thị trong năm giây, và những người tham gia hoàn thành một loạt các thử nghiệm, đầu tiên là đánh giá tất cả năm mô hình nữ về sự hấp dẫn, sau đó là sức khỏe và tuổi trẻ, và lặp lại quy trình tương tự cho các mô hình nam.

Thứ tự trình bày hình ảnh được cân bằng để giảm thiểu sai sót. Các nhà nghiên cứu đã phân tích cả dữ liệu theo dõi mắt và điểm đánh giá. Họ đã tìm thấy rằng sự chú ý視覺 không được phân bố đều trên cơ thể. Ngực và eo nhận được nhiều sự chú ý nhất và thời gian xem lâu nhất, trong khi đùi và chân dưới nhận được ít nhất.

Thú vị là, những người tham gia có xu hướng nhìn lâu hơn và thường xuyên hơn vào các mô hình nam hơn là mô hình nữ. Mẫu hình này có thể đã bị ảnh hưởng bởi sự thống trị của phụ nữ dị tính trong nhóm tham gia. Bộ phận cơ thể nhận được nhiều sự chú ý đã thay đổi theo kích thước cơ thể. Ở chỉ số khối cơ thể thấp hơn, con người dành nhiều thời gian hơn để nhìn vào eo, trong khi ở trọng lượng cao hơn, cái nhìn của họ chuyển hướng nhiều hơn đến ngực.

Sự chú ý đến đầu tăng lên khi chỉ số khối cơ thể tăng lên, có thể phản ánh mối liên hệ giữa cân nặng và tuổi tác. Những thay đổi này xảy ra ngay cả khi những người tham gia không được yêu cầu một cách có ý thức để đánh giá các vùng cơ thể cụ thể. Các loại đánh giá xã hội khác nhau cũng tinh vi ảnh hưởng đến hành vi nhìn.

Khi những người tham gia đánh giá tuổi trẻ, họ có xu hướng nhìn nhiều hơn vào đầu, so với khi họ đánh giá sự hấp dẫn hoặc sức khỏe. Điều này có ý nghĩa khi khuôn mặt mang lại nhiều tín hiệu視覺 liên quan đến tuổi tác. Điểm đánh giá cho sức khỏe dẫn đến tập trung nhiều hơn vào ngực và phần eo, khu vực liên quan đến phân phối mỡ nhìn thấy và cơ bắp.

Khi nói đến điểm đánh giá thực tế, những người tham gia đánh giá mức độ cân nặng khỏe mạnh thấp nhất là hấp dẫn và khỏe mạnh nhất. Điểm đánh giá tuổi trẻ, trái lại, đạt đỉnh cao nhất đối với cơ thể nhẹ nhất – những cơ thể được phân loại là gầy. Điều này có thể phản ánh mối liên hệ văn hóa và tiến hóa giữa sự gầy, tuổi trẻ và tiềm năng sinh sản.

Khi chỉ số khối cơ thể tăng lên, điểm đánh giá tuổi trẻ giảm dần cho cả mô hình nam và nữ. Cũng có một số khác biệt trong cách những người tham gia đánh giá cơ thể nam và nữ. Mô hình nam gầy được đánh giá thấp hơn đáng kể về sự hấp dẫn và sức khỏe so với mô hình nữ gầy.

Điều này có thể phản ánh cách cơ bắp thấp, thường đi kèm với cân nặng thấp, bị nhìn nhận tiêu cực ở nam giới. Đối với mô hình nữ, ngay cả những mô hình gần ngưỡng cân nặng khỏe mạnh vẫn được đánh giá cao về sự hấp dẫn và tuổi trẻ. Điều này phù hợp với lý tưởng văn hóa có xu hướng ưu tiên sự gầy ở phụ nữมาก hơn ở nam giới.

Các nhà nghiên cứu cũng tìm thấy các tương tác giữa giới tính của mô hình, loại đánh giá và chỉ số khối cơ thể. Ví dụ, mô hình nam khỏe mạnh nhất có chỉ số khối cơ thể cao hơn một chút so với mô hình hấp dẫn nhất, cho thấy rằng những người tham gia có thể liên kết một số cơ bắp với sức khỏe.

Điều này trái ngược với các nghiên cứu trước đây cho thấy con người thường thích cơ thể gầy hơn ngay cả khi chúng trông kém khỏe mạnh. Sự khác biệt có thể do sự khác biệt văn hóa, vì các nghiên cứu trước đây cho thấy mô hình này sử dụng mẫu từ dân số châu Á, trong khi nghiên cứu hiện tại chủ yếu liên quan đến người tham gia gốc châu Âu.

Mặc dù nghiên cứu cung cấp cái nhìn sâu sắc mới về cách con người sử dụng tín hiệu視覺 để đánh giá người khác, nhưng nó vẫn có một số hạn chế. Kích thước mẫu nhỏ và thiên vị về giới tính và độ tuổi, điều này có thể hạn chế khả năng áp dụng của kết quả cho các dân số rộng lớn hơn.

‘Kết quả có thể khác nếu chúng tôi có đủ người xem nam để so sánh, vì các nghiên cứu khác cho thấy’, Morrison lưu ý. ‘Các kích thích của chúng tôi cũng là mô hình được tạo ra bởi máy tính mà không có khuôn mặt hoặc quần áo (nhưng không có cơ quan sinh dục). Điều này là để chúng tôi có thể kiểm soát kích thước cơ thể một cách thử nghiệm trong khi giữ mọi thứ khác không đổi.’

Các nhà nghiên cứu đề xuất rằng các nghiên cứu trong tương lai nên bao gồm hỗn hợp người tham gia cân bằng hơn về giới tính và độ tuổi. Họ cũng đề xuất khám phá cách hình ảnh cơ thể và kinh nghiệm của mọi người có thể định hình đánh giá của họ về người khác.

Ngày 16/7/2025, tại Hòa Lạc, Đại học Quốc gia Hà Nội (ĐHQGHN) đã tổ chức một buổi làm việc chuyên sâu và hiệu quả với đoàn công tác của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD). Mục đích của buổi làm việc là thúc đẩy hợp tác quốc tế trong các lĩnh vực chiến lược như đổi mới sáng tạo và liên kết đại học – doanh nghiệp. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến mới trong hợp tác giữa ĐHQGHN và OECD mà còn mở ra những cơ hội để ĐHQGHN định vị mình như một đối tác chiến lược quan trọng trong hệ sinh thái đổi mới toàn cầu.

Trong buổi làm việc, các đại biểu từ ĐHQGHN và OECD đã trao đổi sâu về các cơ hội hợp tác tiềm năng và các giải pháp để tăng cường liên kết giữa đại học và doanh nghiệp. Những thảo luận này tập trung vào việc xây dựng một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, trong đó đại học đóng vai trò trung tâm và động lực thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội.

Thông qua buổi làm việc này, ĐHQGHN và OECD đã thể hiện cam kết mạnh mẽ trong việc tăng cường hợp tác quốc tế, không chỉ trong lĩnh vực giáo dục mà còn trong các hoạt động nghiên cứu và đổi mới sáng tạo. Sự hợp tác này hứa hẹn sẽ mang lại nhiều lợi ích cho cả hai bên, đồng thời đóng góp vào sự phát triển của hệ sinh thái đổi mới toàn cầu.

Để tìm hiểu thêm về thông tin này, vui lòng truy cập vào trang web chính thức của OECD hoặc ĐHQGHN để có được thông tin chi tiết và cập nhật nhất.

Một thế giới ẩn chứa vẻ đẹp mà mắt thường không thể nhìn thấy đang được hé lộ qua bộ phim Molecular Duet. Bộ phim, do nhà làm phim và biên tập video Anne Sofie Nørskov cùng với nghiên cứu viên tại Viện Flatiron Mahsa Mofidi thực hiện, khám phá vẻ đẹp ẩn của các vi ống và sự thanh lịch của sự bất ổn động.

Thông qua hình ảnh phiêu diêu, cách kể chuyện thơ ca và mô phỏng phân tử, Molecular Duet tiết lộ cách vẻ đẹp có thể xuất hiện từ sự bất ổn và cách trật tự và hỗn loạn diễn ra ở những cấp độ nhỏ nhất của sự sống. Bộ phim mang đến một góc nhìn mới mẻ về thế giới vi mô, nơi mà các nhà khoa học và nghệ sĩ hợp tác để khám phá và trình bày những hiện tượng phức tạp dưới một góc nhìn hoàn toàn mới.

Với sự kết hợp giữa nghệ thuật và khoa học, Molecular Duet không chỉ là một bộ phim giáo dục mà còn là một tác phẩm nghệ thuật độc đáo. Nó mời gọi khán giả chiêm ngưỡng vẻ đẹp tiềm ẩn trong các cấu trúc phân tử và động lực của sự sống ở cấp độ nhỏ nhất.

Bằng cách sử dụng công nghệ mô phỏng phân tử và kỹ thuật hình ảnh tiên tiến, bộ phim đã tạo ra những hình ảnh tuyệt đẹp và sống động về các vi ống và các quá trình động lực học của chúng. Qua đó, Molecular Duet hé lộ những hiện tượng phức tạp và đẹp mắt mà mắt thường không thể nhìn thấy.

Qua Molecular Duet, Anne Sofie Nørskov và Mahsa Mofidi hy vọng sẽ truyền cảm hứng cho khán giả về vẻ đẹp và sự phức tạp của thế giới vi mô, cũng như sự quan trọng của việc khám phá và hiểu biết về các hiện tượng khoa học trong cuộc sống hàng ngày.

Huawei đã chính thức lên ngôi vị dẫn đầu thị trường smartphone tại Trung Quốc trong quý II, lần đầu tiên sau hơn bốn năm qua. Sự phục hồi ấn tượng này có thể được lý giải bằng việc hãng đã giới thiệu những mẫu smartphone với thiết kế và phần mềm mới mẻ, tạo sức hút lớn với người dùng. Dựa trên dữ liệu từ hãng nghiên cứu IDC, trong quý vừa qua, Huawei đã chiếm khoảng 18% thị phần smartphone tại Trung Quốc. Ngược lại, những đối thủ cạnh tranh hàng đầu như Vivo và Oppo đã ghi nhận sự suy giảm trong cùng kỳ.

Tổng lượng smartphone xuất xưởng tại Trung Quốc trong quý II đã giảm 4%, xuống còn 69 triệu chiếc. Tuy nhiên, Huawei đã thể hiện khả năng chống chọi tốt hơn so với các đối thủ, ngay cả trong bối cảnh thị trường gặp khó khăn. Sự hồi phục của Huawei diễn ra sau nhiều năm bị ảnh hưởng bởi các hạn chế xuất khẩu từ Mỹ. Công ty đã phải tự phát triển phần cứng và công nghệ của mình, bao gồm cả chip trí tuệ nhân tạo (AI). Vào năm 2024, Huawei đã ra mắt nhiều mẫu smartphone sử dụng chip bán dẫn tự thiết kế và sản xuất trong nước, bao gồm cả thiết bị thương mại đầu tiên trên thế giới có thiết kế gập đôi.

Bên cạnh đó, Huawei cũng đã tung ra những mẫu smartphone chạy trên hệ điều hành riêng của mình, từ bỏ dần nền tảng Android của Google. Điều này đã giúp Huawei tạo ra sự khác biệt và thu hút người dùng. Các nhà nghiên cứu của IDC cũng ghi nhận sự sụt giảm đầu tiên về số lượng smartphone xuất xưởng tại Trung Quốc sau 6 quý tăng trưởng liên tiếp. Nguyên nhân được cho là do sự hỗ trợ từ các gói trợ cấp của chính phủ đang giảm dần.

Ông Arthur Guo, nhà phân tích cấp cao của IDC China, nhận định rằng môi trường kinh tế hiện nay vẫn còn nhiều thách thức và niềm tin của người tiêu dùng vẫn còn khá thấp. Do đó, khả năng nhu cầu smartphone tăng mạnh trong ngắn hạn là điều khó xảy ra. Điều này cho thấy rằng sự phục hồi của Huawei không chỉ là kết quả của những nỗ lực nội bộ mà còn phụ thuộc vào sự thay đổi của thị trường và chính sách hỗ trợ từ chính phủ.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường smartphone, Huawei đã thể hiện sự quyết tâm và khả năng thích nghi của mình. Liệu rằng Huawei có thể duy trì vị trí dẫn đầu này trong tương lai hay không? Chỉ thời gian sẽ trả lời, nhưng điều chắc chắn là sự trở lại của Huawei đã làm cho thị trường smartphone trở nên đa dạng và thú vị hơn.

Thành phố Hà Nội vừa phát động phong trào “Bình dân học vụ số”, một nỗ lực nhằm phổ cập kỹ năng số cho người dân trên địa bàn. Mục tiêu của phong trào là giúp người dân tiếp cận và tận dụng công nghệ trong cuộc sống hàng ngày, từ đó nâng cao năng suất lao động, tạo cơ hội việc làm mới và hình thành cộng đồng thích ứng với chuyển đổi số.

Trong khuôn khổ phong trào này, Hà Nội đã triển khai 526 đội hình tuyên truyền, giáo dục và tập huấn kỹ năng số, giúp 9.542 người dân tham gia được phổ cập kỹ năng số. Ngoài ra, chương trình còn tổ chức hướng dẫn kỹ năng ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) và hỗ trợ cài đặt ứng dụng IHanoi cho trên 300 lượt đoàn viên, thanh niên và nhân dân.

Ông Nguyễn Tiến Hưng, Phó Bí thư phụ trách Thành đoàn Hà Nội, cho biết Ban Thường vụ Thành đoàn đã phối hợp chặt chẽ với Sở Khoa học và Công nghệ để triển khai lễ phát động phong trào “Bình dân học vụ số”. Chương trình cũng tổ chức 3 buổi tập huấn về phong trào này cho trên 750 lượt cán bộ, đoàn viên, tình nguyện viên.

Đoàn Thanh niên thành phố cũng đã thành lập 30 Tổ tình nguyện viên tại cơ sở, phối hợp với Trung tâm phục vụ hành chính công thành phố triển khai Chiến dịch cao điểm hướng dẫn người dân cài đặt ứng dụng IHaNoi. Chiến dịch đã huy động trên 1.300 lượt đoàn viên, thanh niên tham gia hỗ trợ tại 30 quận, huyện, thị xã trên địa bàn Thành phố.

Phong trào “Bình dân học vụ số” thể hiện sự nỗ lực của thanh niên Thủ đô trong việc thích ứng với chuyển đổi số, triển khai các hoạt động dạy và học trực tuyến, mở các nhóm học tập trên mạng xã hội, tổ chức các khóa học trực tuyến miễn phí về kỹ năng số, kỹ năng mềm, lập trình… để giúp người lao động, học sinh, sinh viên và cả những người cao tuổi tiếp cận công nghệ.

Không chỉ dừng lại ở đó, phong trào này còn hướng đến xây dựng Chính phủ số, xã hội số, kinh tế số, công dân số và khẳng định vai trò tiên phong, xung kích, sáng tạo của thanh niên và Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam trong kỷ nguyên số. Qua đó, thanh niên có thể đóng góp vào sự phát triển của đất nước, đồng thời có thể tận dụng các cơ hội mà chuyển đổi số mang lại.

Có thể thấy, phong trào “Bình dân học vụ số” của Hà Nội không chỉ là một hoạt động tuyên truyền, giáo dục đơn thuần, mà còn là một phần quan trọng trong chiến lược phát triển của thành phố trong kỷ nguyên số. Thông qua phong trào này, Hà Nội hy vọng sẽ xây dựng được một cộng đồng số mạnh mẽ, sẵn sàng cho sự phát triển của đất nước trong thời đại công nghệ số.

Hiện nay, các cơ quan chức năng đang đẩy mạnh triển khai các hoạt động hỗ trợ người dân tiếp cận với công nghệ số. Mới đây, chính quyền thành phố Hà Nội đã có nhiều động thái tích cực trong việc triển khai các hoạt động chuyển đổi số trên địa bàn.

Apple đang đối mặt với những thách thức và chỉ trích mới trong bối cảnh công nghệ không ngừng phát triển. Mới đây, hai nhà phân tích từ LightShed Partners đã tạo nên một cuộc tranh luận sôi nổi khi họ đề xuất việc thay thế CEO Tim Cook của Apple. Theo quan điểm của họ, mặc dù Cook đã thực hiện xuất sắc nhiệm vụ điều hành và xây dựng chuỗi cung ứng toàn cầu cho Apple, công ty hiện tại cần một CEO có định hướng sản phẩm hơn là chuyên về hậu cần. Lập luận này bắt nguồn từ mối quan ngại về việc Apple dường như đang tụt hậu trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI), một lĩnh vực đang ngày càng được coi trọng trong ngành công nghệ.

Những thách thức mà Apple đang phải đối mặt không chỉ dừng lại ở lĩnh vực AI. Công ty này cũng đang phải điều hướng qua các đe dọa về áp thuế từ Tổng thống Donald Trump, các quy định mới từ Liên minh châu Âu liên quan đến hoạt động của App Store, và một vụ kiện chống độc quyền. Tuy nhiên, vấn đề được nhiều người coi là cấp thiết nhất hiện nay là tốc độ phát triển chậm trong lĩnh vực AI. Apple đã thông báo sẽ trì hoãn việc cập nhật trợ lý ảo Siri, vốn được kỳ vọng sẽ có khả năng trả lời các câu hỏi phức tạp hơn với phản hồi cá nhân hóa và thực hiện các hành động thay cho người dùng.

Dưới sự lãnh đạo của Tim Cook, Apple đã giới thiệu nhiều sản phẩm mới như Apple Watch, tai nghe không dây, và các dịch vụ số. Tuy nhiên, cũng có những sản phẩm hoặc dự án lớn không đạt được kỳ vọng, ví dụ như kính thực tế ảo Vision Pro và dự án phát triển ô tô điện. Việc xem xét thay thế Cook bằng một CEO có định hướng sản phẩm mạnh hơn có thể được coi là một bước đi rủi ro đối với Apple. Tuy nhiên, một số nhà phân tích cho rằng điều này là cần thiết để Apple có thể bắt kịp với các đối thủ của mình trong lĩnh vực AI.

Theo Thomas Martin, một đối tác tại công ty đầu tư Globalt, môi trường công nghệ đã thay đổi rất nhiều và hiện tại Apple đang gặp khó khăn trong mảng AI. Ông đánh giá cao những đóng góp của Tim Cook trong việc đưa Apple đến vị trí hiện tại nhưng cũng nhấn mạnh rằng công ty cần một người lãnh đạo có khả năng dẫn dắt sự thay đổi để thích nghi với tương lai. Nếu Apple tiếp tục đi theo con đường mà Intel đã trải qua – nơi mà sự chậm chạp trong việc đổi mới và thích nghi với xu hướng công nghệ mới đã khiến họ tụt hậu, thì điều đó thực sự sẽ rất đáng buồn.

Giữa những thách thức và cơ hội, Apple đang ở tại một ngã tư đường quan trọng. Việc quyết định có thay đổi lãnh đạo hay không, và nếu có, ai sẽ là người kế nhiệm Cook, sẽ có tác động lớn đến tương lai của công ty. Liệu Apple có thể tìm ra cách để khắc phục những thiếu sót của mình và tiếp tục là một nhà lãnh đạo trong ngành công nghệ, hay sẽ đi theo vết xe đổ của những công ty đã không thể thích nghi với sự thay đổi? Chỉ thời gian sẽ trả lời.

Ngày 15/7, Đoàn kiểm tra công tác An toàn Sức khỏe Môi trường (ATSKMT) của Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã có buổi làm việc với Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR). Đoàn công tác do ông Cao Chí Kiên – Phó Trưởng Ban Công nghệ An toàn Môi trường làm Trưởng đoàn.

Trong buổi làm việc, ông Mai Tuấn Đạt – Phó Tổng Giám đốc BSR đã báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh và công tác ATSKMT của Công ty từ đầu năm 2025 đến nay. BSR đã xác định năm 2025 là năm đột phá trong đầu tư, khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, đồng thời nâng tầm văn hóa doanh nghiệp.

Công ty đã tối ưu hóa công suất nhà máy, vận hành các phân xưởng chủ chốt ở mức cao nhất. BSR cũng chủ động phối hợp với các đơn vị trong Tập đoàn như PVOIL, PV GAS để ổn định đầu ra và kiểm soát tồn kho. Công ty cũng đa dạng hóa nguồn dầu thô với hơn 20 loại từ nhiều khu vực trên thế giới, đồng thời áp dụng hóa phẩm và xúc tác mới để tiết giảm chi phí và nâng cao hiệu quả chế biến.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, BSR đạt sản lượng 3,84 triệu tấn sản phẩm, vượt 16% kế hoạch; tổng doanh thu 69.461 tỷ đồng (vượt 22% kế hoạch), lợi nhuận trước thuế ước đạt 800 tỷ đồng (vượt 95% kế hoạch) và nộp ngân sách Nhà nước hơn 7.302 tỷ đồng (vượt 13% kế hoạch).

Về công tác ATSKMT, BSR đã đạt được nhiều kết quả tích cực, trong đó hơn 52 triệu giờ công an toàn không có tai nạn lao động mất ngày công; không xảy ra tai nạn lao động mất ngày công, cháy nổ, sự cố môi trường hay sự cố an ninh ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh.

Đoàn công tác của Petrovietnam đã đánh giá cao những nỗ lực của BSR trong việc duy trì vận hành an toàn, hiệu quả, liên tục ở công suất cao, đồng thời đổi mới sáng tạo trong công tác ATSKMT và chăm lo toàn diện sức khỏe người lao động.

Trong thời gian đến, BSR cần tiếp tục đẩy mạnh công tác an toàn công nghệ – một trong những yếu tố then chốt đảm bảo tính ổn định và bền vững trong vận hành Nhà máy Lọc dầu Dung Quất. Đoàn công tác đề nghị BSR nhân rộng các mô hình hiệu quả, triển khai đồng bộ các giải pháp kỹ thuật, quản trị tiên tiến, chủ động nhận diện và kiểm soát rủi ro công nghệ ngay từ gốc.

Chuyển đổi số trong khu vực công tại Việt Nam đang là một quá trình cấp thiết nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và chất lượng dịch vụ công. Tuy nhiên, quá trình này cũng đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là về cơ sở hạ tầng và nhân lực. Để xây dựng một hệ thống chính phủ số hiệu quả, lấy người dân làm trung tâm, đồng thời đảm bảo tính minh bạch và an toàn trong quản lý nhà nước, Việt Nam cần tập trung vào việc xây dựng một thể chế kiến tạo vững chắc.

Thách thức chuyển đổi số khu vực công

Tại Diễn đàn ‘Chuyển đổi số khu vực công – Tiền đề cho phát triển kinh tế xã hội’ diễn ra ngày 17/7, ông Phạm Mạnh Hùng – Phó Tổng Giám đốc VOV cho biết, khu vực công được xác định là người dẫn đường và là tiền đề vững chắc cho sự phát triển kinh tế – xã hội thông qua quá trình số hóa và thích ứng nhanh chóng. Chuyển đổi số trong khu vực công là một đột phá hàng đầu và là động lực chính để phát triển lực lượng sản xuất hiện đại, đổi mới phương thức quản trị quốc gia, thúc đẩy kinh tế – xã hội và ngăn chặn nguy cơ tụt hậu.

Tuy nhiên, việc triển khai quá trình chuyển đổi số trong khu vực công cũng gặp nhiều khó khăn, thách thức về hạ tầng số. Đặc biệt là ở cấp cơ sở, dữ liệu chưa đồng bộ, thiếu kết nối, thiếu chia sẻ giữa các cơ quan, bộ, ngành, địa phương, nguồn nhân lực chưa đáp ứng yêu cầu, tâm lý e dè đổi mới ở một số nơi. Cùng với đó, hệ thống thể chế và chính sách pháp luật về chuyển đổi số còn chưa hoàn thiện và thiếu đồng bộ.

Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa – Phó Viện trưởng Viện Trí Việt IVM/VUSTA, Bộ Khoa học và Công nghệ cho rằng, thách thức lớn nhất trong chuyển đổi số khu vực công là các vấn đề liên quan đến cơ sở hạ tầng công nghệ và nguồn lực. Nhiều cơ quan nhà nước vẫn sử dụng các hệ thống công nghệ cũ kỹ, không đồng bộ, gây khó khăn trong việc tích hợp các giải pháp số hóa mới.

Xây dựng một thể chế kiến tạo vững chắc

Ông Chử Đức Hoàng – Chánh văn phòng Quỹ Đổi mới công nghệ quốc gia (Bộ Khoa học và Công nghệ) kiến nghị, để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số quốc gia, Việt Nam đang tập trung vào việc xây dựng một thể chế kiến tạo vững chắc, tạo nền móng vững chắc cho sự phát triển. Trong đó, việc hình thành các cơ chế thử nghiệm đóng vai trò then chốt, cho phép kiểm tra và hoàn thiện các giải pháp số hóa trước khi triển khai rộng rãi.

Để cụ thể hóa những định hướng này, việc thể chế hóa các quy định pháp luật là vô cùng cần thiết. Một trong những yếu tố cốt lõi để hiện thực hóa chuyển đổi số là việc xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu quốc gia và cơ sở dữ liệu chuyên ngành đồng bộ, liên thông.

Chuyển đổi số thành công đòi hỏi sự đầu tư mạnh mẽ vào con người và một niềm tin vững chắc vào đội ngũ. Nếu thiếu đi niềm tin, mọi nỗ lực sẽ trở nên vô nghĩa. Điều này đặc biệt đúng khi xây dựng đội ngũ công nghệ thông tin (IT) và chuyên gia – những nhân tố cốt lõi cho sự phát triển.

Ông Nguyễn Hữu Thái Hoà đề xuất, cần tăng ngân sách cho việc nâng cấp cơ sở hạ tầng số, như trung tâm dữ liệu quốc gia và mạng 5G, đặc biệt ở các địa phương. Đồng thời xây dựng các chương trình đào tạo kỹ năng số cho cán bộ, công chức, hợp tác với các trường đại học và doanh nghiệp để phát triển nguồn nhân lực công nghệ.

Việt Nam cần khuyến khích các doanh nghiệp công nghệ tham gia phát triển giải pháp số cho khu vực công, như ứng dụng AI, blockchain, hoặc IoT. Ngoài ra, cần triển khai các chiến dịch truyền thông để khuyến khích người dân sử dụng dịch vụ công trực tuyến, đảm bảo các nền tảng dễ sử dụng và hỗ trợ đa ngôn ngữ.

Các nhà khoa học Nga đã đạt được một bước tiến quan trọng trong lĩnh vực năng lượng bền vững với việc phát triển thành công công nghệ tiên tiến dựa trên vi tảo. Công nghệ này không chỉ giúp hấp thụ khí carbon dioxide từ khí thải công nghiệp mà còn tạo ra biohydrogen – một dạng nhiên liệu sạch đầy hứa hẹn. Đại học Bách khoa Saint Petersburg Peter Đại đế (SPbPU) là nơi phát triển công nghệ này, và các kết quả nghiên cứu đã được công bố trên tạp chí International Journal of Hydrogen Energy.

Công nghệ này hoạt động dựa trên quá trình vi tảo hấp thụ khí carbon dioxide trong quá trình quang hợp và tạo ra sinh khối trong một ao sinh học đặc biệt. Sau đó, sinh khối này được sử dụng để thu được biohydrogen thông qua quá trình lên men tối. Quá trình này không chỉ giúp giảm thiểu khí thải carbon dioxide mà còn tạo ra một nguồn năng lượng sạch và thân thiện với môi trường.

Giáo sư Natalia Politaeva từ Trường Cao đẳng Kỹ thuật Thủy lực và Điện lực thuộc SPbPU cho biết công nghệ này đại diện cho một bước tiến quan trọng trong lĩnh vực năng lượng bền vững. “Tương lai của năng lượng bền vững không phải là đấu tranh chống thiên nhiên, mà là phối hợp với thiên nhiên. Vi tảo là những đồng minh nhỏ bé có thể biến chất thải công nghiệp thành năng lượng sạch”, bà cho biết.

Biohydrogen thu được từ công nghệ này có thể được sử dụng làm nhiên liệu cho nhiều mục đích năng lượng khác nhau, bao gồm tạo ra điện và nhiệt trong sản xuất, cũng như trong pin nhiên liệu hydro hoặc để tạo ra nhiên liệu sinh học cho ô tô. Các nhà nghiên cứu SPbPU tin rằng hệ thống này có thể đặc biệt hữu ích đối với các nhà máy nhiệt điện than, vốn là nguồn phát thải carbon dioxide lớn nhất.

Một nhà máy nhiệt điện than 500MW có thể thải ra 11.400 tấn carbon dioxide mỗi ngày. Việc tích hợp công nghệ của các nhà khoa học Nga có thể giúp giảm tiền phạt phát thải và biến chất thải thành nhiên liệu hữu ích. Hệ thống này không chỉ giúp giảm phát thải mà còn có thể tăng hiệu suất năng lượng của doanh nghiệp lên 20-30%. Bất kỳ quốc gia nào có lượng khí thải công nghiệp lớn có thể áp dụng phương pháp này.

Một trong những ưu điểm nổi bật của hệ thống này là khả năng kết hợp ba chức năng cùng một lúc: thu giữ carbon dioxide, xử lý sinh khối và tạo ra hydro. Công nghệ mới này rất độc đáo vì nó mang đến bản chất khép kín và tính bền vững. Hiện tại, các nhà khoa học đang tập trung vào việc thử nghiệm hệ thống tại một cơ sở công nghiệp và điều chỉnh công nghệ cho phù hợp với các điều kiện khí hậu khác nhau.

Các nhà nghiên cứu cũng có kế hoạch mở rộng hệ thống này bằng cách bổ sung chức năng xử lý nước thải và chiết xuất các sản phẩm sinh học có giá trị gia tăng cao. Với những ưu điểm vượt trội và tiềm năng ứng dụng rộng rãi, công nghệ này hứa hẹn sẽ đóng góp đáng kể vào việc giảm thiểu biến đổi khí hậu và phát triển năng lượng bền vững trên toàn cầu.

Để biết thêm thông tin về công nghệ này, bạn có thể tham khảo ScienceDaily hoặc EurekAlert . Thêm vào đó, thông tin chi tiết về nghiên cứu này cũng có thể được tìm thấy trên trang web của Đại học Bách khoa Saint Petersburg Peter Đại đế . Một số thông tin tham khảo khác có liên quan tới biohydrogen và công nghệ sinh học có thể được xem tại IntechOpen . Việc cung cấp thông tin trực tiếp từ nguồn cũng giúp mang lại nhiều dữ liệu đáng tin cậy hơn cho người đọc.

Ngày 26/7/2025, một nhóm sinh viên từ Khoa Kinh tế – Công nghệ của Trường Trung cấp Bách Khoa Sài Gòn đã có cơ hội tham gia vào một chuyến tham quan thực tế đầy ấn tượng tại Công ty TNHH Fujiwa Việt Nam. Đây là một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất nước uống đóng chai, với các sản phẩm đạt chuẩn quốc tế.

Chuyến tham quan này mang lại nhiều giá trị cho sinh viên, không chỉ về mặt kiến thức thực tiễn mà còn về cơ hội tiếp cận với một môi trường sản xuất chuyên nghiệp. Qua chuyến đi, các sinh viên có thể trực tiếp chứng kiến quy trình sản xuất nước uống đóng chai từ khâu nguyên liệu đến thành phẩm, từ đó có cái nhìn tổng quan và sâu sắc về ngành nghề này.

Đặc biệt, chuyến tham quan giúp sinh viên hiểu rõ hơn về cách một doanh nghiệp vận hành và quản lý các hoạt động sản xuất kinh doanh. Việc tìm hiểu về quy trình công nghệ sản xuất nước uống đóng chai cũng như cách doanh nghiệp đảm bảo chất lượng sản phẩm theo chuẩn quốc tế giúp sinh viên có thêm kiến thức thực tế.

Ngoài ra, chuyến đi này mở ra cơ hội để sinh viên tiếp cận với môi trường làm việc chuyên nghiệp, thực tế, từ đó giúp họ xác định rõ hơn con đường học tập và sự nghiệp trong tương lai. Thông qua chuyến tham quan, sinh viên có thể đặt câu hỏi trực tiếp với các chuyên gia của công ty, hiểu thêm về những yêu cầu và kỹ năng cần có trong ngành.

Môi trường thực tế tại Công ty TNHH Fujiwa Việt Nam cũng cho phép sinh viên thảo luận, giao lưu và học hỏi kinh nghiệm từ những người đã có nhiều năm kinh nghiệm trong ngành sản xuất nước uống. Đây chắc chắn là một trải nghiệm có ích và đáng nhớ đối với sinh viên Khoa Kinh tế – Công nghệ.

Tổng kết lại, chuyến tham quan thực tế tại Công ty TNHH Fujiwa Việt Nam không chỉ mang lại kiến thức thực tế quý báu mà còn định hướng cho sinh viên những mục tiêu học tập và sự nghiệp cụ thể. Chuyến đi là một phần quan trọng trong chương trình đào tạo của Trường Trung cấp Bách Khoa Sài Gòn nhằm cung cấp cho sinh viên những trải nghiệm thực tế bổ ích.

Luật Thuế Giá trị gia tăng số 48/2024/QH15, cùng với Nghị định 181 và Thông tư 69 hướng dẫn, đã có hiệu lực từ ngày 1/7, đánh dấu một chương mới trong ngành thuế với những quy định rõ ràng, minh bạch và thân thiện hơn. Tuy nhiên, việc tiếp cận và thụ hưởng các chính sách thuế mới vẫn còn là một thách thức đối với nhiều người nộp thuế, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ, hộ kinh doanh cá thể và nhóm người dân chưa quen với công nghệ.

Chính sách thuế có thể được thiết kế tốt, nhưng nếu người dân không hiểu thì chính sách đó vẫn là khoảng cách. Tình trạng nhiều hộ kinh doanh chưa nắm rõ tiêu chí được miễn thuế GTGT, hoặc doanh nghiệp nhỏ chưa biết cách nộp hồ sơ hoàn thuế điện tử là điều đang diễn ra ở một số địa phương. Không ít chủ hộ kinh doanh vẫn hỏi lẫn nhau thay vì được hướng dẫn chính thức.

Bên cạnh đó, việc sử dụng nền tảng công nghệ để khai thuế, hoàn thuế hay tra cứu hồ sơ còn phụ thuộc vào kỹ năng số và hạ tầng thông tin. Những người lớn tuổi, hộ kinh doanh truyền thống, vùng xa thường gặp khó khăn khi tiếp cận các quy trình mới. Dù Cục Thuế đã tích cực triển khai các nền tảng số, nhưng ‘cánh tay nối dài’ tại cấp cơ sở vẫn cần được củng cố mạnh hơn.

Một điểm nghẽn khác đến từ phương thức truyền thông chính sách. Việc công bố văn bản pháp luật hay tổ chức tập huấn thường còn nặng về hình thức, thiếu sự đồng hành trực tiếp tại nơi người nộp thuế sinh sống hoặc làm việc. Nhiều cán bộ thuế địa phương vẫn bận rộn với nghiệp vụ chuyên môn, chưa thể đóng vai trò là ‘người hướng dẫn chính sách’ một cách chủ động, gần gũi.

Một số địa phương đã triển khai mô hình ‘thuế lưu động’ hoặc tổ công tác hỗ trợ hộ kinh doanh nhỏ tại các chợ truyền thống, khu vực ngoại ô, đây là mô hình cần được nhân rộng. Chính sách tốt phải đi kèm với ‘đội ngũ lan tỏa chính sách’ có chuyên môn và hiểu người dân. Hình ảnh một cán bộ thuế xuất hiện trong buổi sinh hoạt tổ dân phố, hướng dẫn bà con kê khai, hay tư vấn tại cửa hàng nhỏ, đó chính là niềm tin đang được xây dựng bằng sự hiện diện thật sự.

Bên cạnh đó, các hình thức truyền thông cần được đổi mới. Việc kết hợp giữa văn bản hướng dẫn chính thức và các video ngắn, infographic minh họa, hướng dẫn trực tuyến, sẽ giúp chính sách tiếp cận tốt hơn đến thế hệ người dùng trẻ và cả những người ít quen với ngôn ngữ pháp lý.

Chuyển đổi số trong ngành thuế đã ghi nhận nhiều kết quả tích cực, đặc biệt trong hoàn thuế điện tử, tích hợp dữ liệu và hóa đơn số. Tuy nhiên, khi người dân vẫn cần đến trực tiếp cơ quan thuế để hỏi những điều tưởng chừng có thể đọc được online, thì ta biết rằng vẫn còn điểm nghẽn. Đó là khoảng cách về khả năng tiếp cận thông tin và sự đồng cảm trong phục vụ.

Việc xây dựng đội ngũ hỗ trợ chính sách tại trung tâm hành chính công cấp xã, phường là một hướng đi đúng. Nhưng để hiệu quả hơn, cần gắn thêm mục tiêu ‘tư vấn chủ động’ thay vì chờ người dân hỏi. Mỗi lần người dân được hướng dẫn tận tình, dễ hiểu là một lần niềm tin với chính sách được củng cố.

Một đề xuất đáng cân nhắc là thiết lập các trạm hỗ trợ thuế lưu động định kỳ tại chợ, khu công nghiệp, cụm dân cư… để vừa tiếp nhận thông tin, vừa tuyên truyền chủ trương chính sách và hướng dẫn người dân thực hiện nghĩa vụ thuế đúng quy định. Mô hình này giúp đưa chính sách đến gần hơn với đời sống, đồng thời tạo ra điểm chạm tích cực giữa cơ quan thuế và người nộp thuế.

Chính sách thuế minh bạch là điều kiện cần. Nhưng điều kiện đủ – là năng lực truyền đạt, kết nối và hỗ trợ từ đội ngũ thực thi. Người dân sẽ không thể đồng hành nếu họ không hiểu mình đang đồng hành vì điều gì.

Muốn đi nhanh, hãy ban hành chính sách tốt. Muốn đi xa, hãy cùng người dân bước trên chính con đường ấy. Đó là lúc ngành thuế không chỉ là nơi thu mà là nơi gieo dựng lòng tin.

Thông Tin Về Báo Thanh Niên

Báo Thanh Niên là một trong những cơ quan truyền thông hàng đầu tại Việt Nam, cung cấp thông tin đa dạng và chính xác cho độc giả. Với hotline 0906645777, báo Thanh Niên luôn sẵn sàng tiếp nhận thông tin và phản hồi từ quý độc giả. Quý khách hàng cũng có thể liên hệ với bộ phận quảng cáo qua số điện thoại 0908780404 để được hỗ trợ.

Đội ngũ lãnh đạo của báo Thanh Niên gồm có Tổng biên tập Nguyễn Ngọc Toàn, người đứng đầu cơ quan báo chí này. Cùng với đó là các Phó tổng biên tập Hải Thành, Lâm Hiếu Dũng, và Trần Việt Hưng, những người có vai trò quan trọng trong việc định hướng và quản lý nội dung của báo. Tổng thư ký tòa soạn Đức Trung đóng vai trò quan trọng trong việc điều hành hoạt động hàng ngày của tòa soạn.

Báo Thanh Niên được cấp phép xuất bản với số 110/GP – BTTTT vào ngày 24/3/2020 bởi Bộ Thông tin và Truyền thông, khẳng định vị thế và uy tín của cơ quan báo chí này trong lĩnh vực truyền thông. Kể từ khi thành lập, báo Thanh Niên đã không ngừng phấn đấu để mang lại thông tin chất lượng và đáng tin cậy cho độc giả.

© 2003-2025, mọi quyền thuộc về Báo Thanh Niên. Việc sao chép, sử dụng hoặc phân phối lại nội dung của báo mà không có sự đồng ý bằng văn bản từ phía báo Thanh Niên là bị nghiêm cấm. Báo Thanh Niên cam kết bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ và thông tin của độc giả theo quy định pháp luật hiện hành.

Nhân dịp này, ban biên tập báo Thanh Niên xin gửi lời chào trân trọng và cảm ơn sự quan tâm, theo dõi của quý độc giả trong thời gian qua. Chúng tôi hy vọng sẽ tiếp tục nhận được sự ủng hộ và đồng hành của quý độc giả trong thời gian tới.

Chuyển đổi số trong lĩnh vực bảo tàng và di tích đang trở thành xu hướng mới tại Đà Nẵng. Các thiết chế văn hóa như bảo tàng đang thay đổi mô hình từ thuần trưng bày truyền thống sang giao diện hiện đại, cởi mở, nhằm cung cấp cho du khách tham quan nhiều thông tin hữu ích hơn. Việc ứng dụng công nghệ cao vào hoạt động chuyên môn đã giúp các bảo tàng và di tích trên địa bàn thành phố Đà Nẵng trở nên sống động và gần gũi hơn với đời sống hiện đại.

Bảo tàng Đà Nẵng là một trong những đơn vị đi đầu trong việc ứng dụng công nghệ vào hoạt động bảo tàng. Với việc triển khai đề án xây dựng bản đồ di sản Đà Nẵng, bảo tàng đã cập nhật 2D, 3D tất cả các di sản, di tích danh thắng trên địa bàn. Đây là dữ liệu số quan trọng giúp bảo tàng cập nhật toàn bộ những thay đổi về thực trạng của các di tích trên địa bàn và có cơ sở dữ liệu để đưa ra giải pháp bảo tồn, tu bổ một cách nguyên bản.

Đặc biệt, mỗi hiện vật sẽ được gắn chip điện tử để dễ dàng quản lý và bảo vệ. Bảo tàng Đà Nẵng cũng đang phối hợp với Công ty CP trí tuệ nhân tạo Việt Nam – AIAIVN thực nghiệm các công nghệ ứng dụng như robot Lumi, ứng dụng tra cứu thông tin và triển khai thử nghiệm ứng dụng thuyết minh đa ngôn ngữ gồm tiếng Anh, Trung, Pháp, Hàn, Nhật, Nga.

Không chỉ Bảo tàng Đà Nẵng, hệ thống bảo tàng, di tích trên địa bàn thành phố Đà Nẵng bắt đầu chú trọng ứng dụng công nghệ trong hoạt động chuyên môn, như số hóa hiện vật, thuyết minh tự động đa ngôn ngữ, triển lãm online, giờ học trực tuyến. Bảo tàng Mỹ thuật Đà Nẵng đã ra mắt không gian triển lãm trực tuyến “DNFam Online Gallery”, cho phép công chúng tham quan và thưởng lãm từ xa.

Bảo tàng Điêu khắc Chăm Đà Nẵng cũng đã ứng dụng công nghệ thành công vào việc chọn lọc, bảo quản, trưng bày hiện vật. Với việc ứng dụng công nghệ AI (gắn RFID) để theo dõi, cảnh báo cho các bảo vật, triển khai hệ thống camera thông minh tích hợp công nghệ AI, cho phép nhận diện hình ảnh và phân tích hành vi theo thời gian thực.

Các chuyên gia cho rằng, chuyển đổi số trong lĩnh vực bảo tàng và di tích là rất quan trọng để tăng sự trải nghiệm của khách tham quan, tính giáo dục và việc đưa bảo tàng đến với du khách. Việc số hóa tất cả các hiện vật và điểm đến, xây dựng hệ thống công nghệ để hiểu được nhu cầu của khách nhằm có những gợi ý mang tính cá nhân hóa là điều cần thiết.

Trong tương lai, các bảo tàng và di tích trên địa bàn thành phố Đà Nẵng sẽ tiếp tục được đầu tư và ứng dụng công nghệ để phục vụ công chúng tốt hơn.

Công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) đã có những bước tiến vượt bậc trong việc tạo ra hình ảnh và video sống động như thật, bắt đầu từ một bức ảnh ban đầu. Về góc độ công nghệ, đây được xem là một sự phát triển đáng kể, cho phép chúng ta tạo ra và làm phong phú thêm nội dung trên môi trường số. Sự phát triển này không chỉ dừng lại ở việc tạo ra hình ảnh và video mà còn mở ra những khả năng mới trong việc chỉnh sửa và nâng cao chất lượng của chúng.

Các ứng dụng của công nghệ này rất đa dạng và ngày càng được mở rộng. Trong lĩnh vực giải trí, AI có thể được sử dụng để tạo ra các hiệu ứng hình ảnh và âm thanh đặc biệt trong phim ảnh và trò chơi điện tử. Trong quảng cáo và thương mại, công nghệ này giúp tạo ra các nội dung hình ảnh và video hấp dẫn và thu hút sự chú ý của khách hàng. Việc sử dụng AI để tạo ra nội dung số không chỉ mở ra những cơ hội mới cho các nghệ sĩ và nhà sản xuất mà còn giúp giảm thiểu chi phí và thời gian sản xuất.

Tuy nhiên, sự phát triển này cũng đặt ra những thách thức về mặt đạo đức và pháp lý. Một trong những vấn đề quan trọng là vấn đề bản quyền và việc sử dụng hình ảnh một cách không đúng đắn. Khi AI có thể tạo ra hình ảnh và video sống động như thật, việc xác định quyền sở hữu và trách nhiệm đối với những nội dung này trở nên phức tạp hơn. Ngoài ra, còn có nguy cơ sử dụng công nghệ này để tạo ra và lan truyền thông tin giả mạo hoặc nội dung không phù hợp.

Do đó, việc quản lý và sử dụng công nghệ này một cách có trách nhiệm là rất quan trọng để đảm bảo lợi ích của tất cả các bên liên quan. Các nhà phát triển công nghệ, nhà sản xuất và cơ quan quản lý cần phải làm việc cùng nhau để xây dựng các quy định và hướng dẫn sử dụng công nghệ AI một cách đạo đức và pháp lý. Điều này không chỉ giúp ngăn chặn việc sử dụng công nghệ một cách sai trái mà còn tạo ra một môi trường phát triển lành mạnh và sáng tạo cho công nghệ trí tuệ nhân tạo.

Cuối cùng, việc phát triển và ứng dụng công nghệ AI trong việc tạo ra hình ảnh và video sống động như thật là một bước tiến quan trọng trong lĩnh vực công nghệ số. Tuy nhiên, để đảm bảo rằng công nghệ này được sử dụng một cách có ích và có trách nhiệm, cần phải có sự hợp tác và nỗ lực từ tất cả các bên liên quan. Thông qua việc quản lý và sử dụng công nghệ một cách khôn ngoan, chúng ta có thể tận dụng được những lợi ích của nó và hạn chế những rủi ro tiềm ẩn.

Cổng thông tin điện tử của Tập đoàn Viettel đã trở thành một kênh thông tin đáng tin cậy và đa dạng cho người dùng, cung cấp thông tin phong phú về cuộc sống hàng ngày, kinh doanh, công nghệ, tri thức và văn hóa. Sự ra đời của cổng thông tin này không chỉ đáp ứng nhu cầu thông tin của cán bộ nhân viên mà còn thể hiện nỗ lực của lãnh đạo Tập đoàn trong việc xây dựng một môi trường thông tin minh bạch, đa dạng và cập nhật.

Thông qua các chuyên trang như Nhịp sống, Kinh doanh, Công nghệ, Tri thức và Văn hóa Viettel, người dùng có thể dễ dàng tiếp cận thông tin về các hoạt động đa dạng của Tập đoàn, từ chính sách, đời sống đến các giá trị cốt lõi. Điều này không chỉ giúp người dùng nắm bắt được thông tin cần thiết mà còn thể hiện sự quan tâm của lãnh đạo Tập đoàn tới việc tạo ra một môi trường thông tin cởi mở và đa dạng.

Cổng thông tin điện tử của Viettel đóng vai trò quan trọng như một cầu nối giữa Tập đoàn và cộng đồng. Nó thể hiện cam kết mạnh mẽ của Viettel trong việc đóng góp cho cộng đồng và phát triển bền vững. Người dùng có thể dễ dàng tìm hiểu về các hoạt động đóng góp cho cộng đồng, các dịch vụ và giải pháp số cũng như các sản phẩm công nghệ tiên tiến mà Viettel cung cấp.

Không chỉ dừng lại ở đó, cổng thông tin này còn là một kho tài liệu quý giá với nhiều sách hay và tạp chí chuyên ngành. Những tài liệu này không chỉ giúp cán bộ nhân viên mà còn giúp người dùng nâng cao kiến thức và kỹ năng chuyên môn, từ đó đáp ứng tốt hơn nhu cầu công việc và cuộc sống.

Các thông điệp từ lãnh đạo, các hoạt động và câu chuyện về giá trị cốt lõi của Viettel giúp người dùng hiểu rõ hơn về văn hóa doanh nghiệp và định hướng phát triển của Tập đoàn. Điều này góp phần tạo nên sự gắn kết và đồng thuận trong nội bộ cũng như thể hiện sự minh bạch và uy tín của Viettel với cộng đồng.

Để người dùng có thể tương tác và đóng góp ý kiến, cổng thông tin điện tử của Viettel cung cấp địa chỉ email [email protected] và số điện thoại 0965844824. Qua đó, thể hiện sự mở cửa và sẵn sàng tiếp thu ý kiến từ người dùng, không chỉ dừng lại ở việc cung cấp thông tin.

Tổng kết lại, cổng thông tin điện tử của Tập đoàn Viettel không chỉ là một kênh thông tin thông thường mà còn đóng vai trò là một công cụ quan trọng trong việc xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp. Sự hiện diện và phát triển của cổng thông tin này đánh dấu cam kết của Viettel trong việc xây dựng một môi trường thông tin đa dạng, minh bạch và phát triển bền vững.

Một sinh viên Đại học California tại Los Angeles (Mỹ) đã đạt được thành công đáng kể khi gọi vốn thành công 500.000 USD (khoảng 13 tỷ đồng) từ Y Combinator, một quỹ đầu tư hàng đầu đã hỗ trợ nhiều công ty ‘kỳ lân’ như Airbnb, Dropbox, OpenAI…

Quá trình gọi vốn từ Y Combinator được đánh giá là vô cùng khó khăn, với tỷ lệ chấp thuận chỉ khoảng 0,6% trong năm nay. Đối với Nguyễn Hoàng Nam, sinh năm 2002, đây là lần thứ ba anh nộp hồ sơ vào Y Combinator sau hai lần bị từ chối trước đó.

Khi nhận được thư chấp thuận, Nam cho biết anh đã cảm thấy “vỡ òa”. Lần thứ ba anh nộp vào Y Combinator, công ty đã có tệp khách hàng riêng và anh cũng có thể kể được câu chuyện trọn vẹn hơn về sản phẩm của mình.

Để theo đuổi startup, Nam đã quyết định ‘gap year’ sau khi tốt nghiệp trung học cơ sở. Anh đã theo học tại một ngôi trường nội trú ở Mỹ, nơi anh được tiếp xúc với văn hóa học tập khuyến khích đặt câu hỏi và tự tìm kiếm câu trả lời.

Ở đây, Nam cũng tham gia câu lạc bộ đầu tư của trường, học cách phân tích báo cáo tài chính và quản lý một quỹ đầu tư sinh viên trị giá 100.000 USD. Sau đó, anh theo học ngành Kinh tế tại Đại học California tại Los Angeles.

Tuy nhiên, trong hai năm đầu đại học, Nam nhận ra rằng công việc thực tập tại các tập đoàn đa quốc gia khiến anh mất đi sự sáng tạo. Vì vậy, anh quyết định chuyển sang học ngành Khoa học máy tính.

Mùa hè năm 3 đại học, anh tham gia chương trình nghiên cứu tại Trường Luật của Đại học Stanford. Tại đây, Nam nhận thấy các hãng luật ở Mỹ hầu như không sử dụng AI trong công việc, mặc dù đây là công cụ tiềm năng.

Anh và một người bạn đã quyết định xây dựng hệ thống phần mềm tự động theo dõi và kiểm tra cách luật sư tương tác với công cụ AI. Sau 3 tháng, phiên bản đầu tiên ra đời.

Dù chỉ là bản thử nghiệm, cả hai đều nhận thấy tiềm năng khi ứng dụng vào thực tiễn. Vì thế, hai nam sinh quyết định tạm nghỉ học một năm ở Đại học California để dấn thân startup.

Hành trình này không hề dễ dàng. Nam liên tục phải trả lời câu hỏi ‘Công ty có đang xây dựng sản phẩm người dùng thực sự cần hay không’. Mỗi sáng thức dậy, anh biết bản thân sẽ lại bị từ chối hoặc gặp lỗi sản phẩm nào đó.

Để hoàn thiện sản phẩm, Nam đã gặp gỡ và đàm phán với hơn 50 hãng luật khắp nước Mỹ, nhưng phần lớn họ đều ‘lắc đầu’ vì không tin tưởng vào sản phẩm của hai nam sinh.

Cuối cùng, sau nhiều lần cải thiện, nâng cấp, tăng cường tính bảo mật, một hãng luật đã đồng ý trở thành khách hàng đầu tiên.

Công ty của Nam chính thức thành lập đầu 2024. Không chỉ lo phần kỹ thuật, cậu còn tự xoay sở với các thủ tục pháp lý từ đăng ký mã số thuế đến thiết kế, vận hành việc bán sản phẩm.

Đến nay, sản phẩm của công ty đã được hai hãng luật tại Mỹ với hơn 1.500 luật sư sử dụng và phản hồi tích cực. Ngoài ngành luật, sản phẩm cũng có thể mở rộng sang các lĩnh vực khác như tài chính và y tế.

Trước khi được Y Combinator rót vốn, Nam đã hai lần bị từ chối. Đến lần thứ ba, sau vòng hồ sơ, startup của Nam được lựa chọn vào vòng phỏng vấn.

Trong chưa đầy 10 phút, chàng trai Việt đã trình bày rõ ràng về tầm nhìn, sản phẩm, thị trường và lý do tại sao Y Combinator nên chọn công ty mình.

Cuối cùng, startup của Nam được Y Combinator đồng ý rót vốn 500.000 USD. Ngoài ra, Nam còn tham gia chương trình huấn luyện chuyên sâu 10 tuần với các chuyên gia hàng đầu và được hỗ trợ bởi một trong những hệ sinh thái khởi nghiệp lớn nhất thế giới.

Với khoản đầu tư này, Nam dự định sẽ xây dựng đội kỹ sư phần mềm, tăng tốc độ phát triển sản phẩm và đẩy mạnh marketing để tiếp cận nhiều hãng luật hơn.

Nam chia sẻ rằng việc thuyết phục bố mẹ cho mình nghỉ học một năm để khởi nghiệp không hề dễ dàng. Khởi nghiệp là cách nhanh nhất để biết liệu sản phẩm của mình có thực sự hữu ích với người dùng hay không, và liệu ý tưởng đó có thể tạo ra lợi nhuận.

Phát triển các viện nghiên cứu và trường đại học thành những chủ thể nghiên cứu mạnh đang là mục tiêu quan trọng được nhấn mạnh trong Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị. Để hiện thực hóa mục tiêu này, điều cần thiết là các viện nghiên cứu và trường đại học phải ưu tiên vào chất lượng, chiều sâu, sự liên kết và tính khả thi của các đề tài nghiên cứu. Ngoài ra, việc phát triển mô hình hợp tác chặt chẽ giữa các trường đại học, viện nghiên cứu, doanh nghiệp và địa phương cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra một chuỗi giá trị khép kín từ nghiên cứu đến thương mại hóa.

Theo đánh giá của các chuyên gia, một trong những thách thức lớn hiện nay là vấn đề tài chính cho hoạt động nghiên cứu. Trong bối cảnh ngân sách dành cho khoa học còn hạn chế, việc tập trung nguồn lực cho nghiên cứu ứng dụng có tính liên ngành và đa giai đoạn đang là một thách thức lớn. Thực trạng hiện nay là nhiều nghiên cứu chỉ dừng lại ở việc công bố bài báo quốc tế, báo cáo hội nghị hoặc tham gia các cuộc thi khoa học, mà không thể tiếp tục đến giai đoạn chuyển giao công nghệ hoặc sản xuất thử nghiệm.

Để khắc phục thách thức này, các viện nghiên cứu và trường đại học cần có cơ chế tài chính linh hoạt và hấp dẫn hơn. Việc thành lập quỹ hỗ trợ riêng cho các giai đoạn chuyển tiếp từ kết quả nghiên cứu đến sản phẩm thử nghiệm, từ phòng thí nghiệm đến quy mô sản xuất là hết sức cần thiết. Các sản phẩm nghiên cứu có tiềm năng ứng dụng nên được ươm tạo trong các trung tâm hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, nơi tập hợp các nhà khoa học, nhà đầu tư và chuyên gia thị trường.

Bên cạnh hỗ trợ tài chính, việc xây dựng cơ chế rõ ràng để tuyển dụng, sử dụng và đãi ngộ đội ngũ nghiên cứu khoa học cũng là yếu tố quan trọng. Đặc biệt, cần có những chính sách để thu hút và giữ chân các nhà khoa học trẻ, giúp họ yên tâm cống hiến và phát triển sự nghiệp trong nước. Hơn nữa, thiết lập hệ sinh thái kết nối giữa nhà nước, nhà khoa học và doanh nghiệp là điều kiện cần thiết để đưa các sản phẩm nghiên cứu vào thực tiễn một cách hiệu quả, từ đó đóng góp trực tiếp cho sự phát triển kinh tế – xã hội.

Với định hướng rõ ràng từ Nghị quyết 57, cùng với sự quan tâm và đầu tư đúng đắn của Nhà nước, cũng như sự vào cuộc tích cực của các bên liên quan, nền khoa học công nghệ Việt Nam có thể kỳ vọng vào một bước chuyển đổi mạnh mẽ. Mục tiêu là hình thành một hệ sinh thái nghiên cứu, ứng dụng và thương mại hóa bền vững, trong đó các viện nghiên cứu và trường đại học giữ vai trò nòng cốt, từ đó thúc đẩy sự phát triển của đất nước.

vietnamnet.vn cũng có những bài viết liên quan đến phát triển khoa học công nghệ.