Công ty Cổ phần Hệ thống Công nghệ ETC vừa được vinh danh trong Top 10 Công ty Công nghệ uy tín năm 2025. Sự kiện này diễn ra tại Lễ công bố Top 10 Công ty uy tín ngành Ngân hàng – Tài chính – Bảo hiểm – Công nghệ năm 2025, do Công ty cổ phần Báo cáo đánh giá Việt Nam (Vietnam Report) tổ chức vào ngày 1/8 vừa qua.

Đây là sự ghi nhận về đóng góp của ETC trong việc cung cấp các giải pháp công nghệ chất lượng cao, góp phần vào sự phát triển chung của ngành công nghệ thông tin tại Việt Nam. Với hơn 20 năm thành lập và phát triển, ETC tự hào là nhà cung cấp hệ sinh thái công nghệ số hàng đầu, tiên phong kiến tạo các giải pháp chuyển đổi số toàn diện cho các tổ chức và doanh nghiệp trên khắp Việt Nam.

ETC sở hữu năng lực cung cấp toàn diện các giải pháp và dịch vụ công nghệ từ tư vấn, thiết kế đến triển khai tích hợp hệ thống, vận hành. Các lĩnh vực chính mà ETC hoạt động bao gồm trung tâm dữ liệu, điện toán đám mây, hạ tầng mạng, an ninh mạng, quản trị vận hành dịch vụ công nghệ thông tin, giải pháp chuyên biệt theo ngành và dịch vụ trung gian thanh toán.

Các giải pháp được ETC triển khai một cách toàn diện và áp dụng tiêu chuẩn quốc tế, mang lại sự hài lòng tối đa cho khách hàng. ETC đã khẳng định vị thế dẫn đầu trong việc cung cấp các giải pháp công nghệ hiện đại cho tệp khách hàng đa dạng, trải rộng các lĩnh vực trọng yếu tại Việt Nam. Nổi bật trong số đó là những khách hàng lớn với yêu cầu đặc thù bao gồm các cơ quan thuộc khối Chính phủ như Bộ Công An, Bộ Tài Chính…, các ngân hàng hàng đầu như VietinBank, Vietcombank, BIDV… cùng các doanh nghiệp quy mô lớn như Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV), Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN).

Trong giai đoạn phát triển tiếp theo, ETC đặt mục tiêu trở thành đơn vị hàng đầu cung cấp các giải pháp công nghệ chuyên sâu, tiên phong phục vụ chuyển đổi số toàn diện cho khối Chính phủ, ngân hàng và doanh nghiệp lớn. Đội ngũ lãnh đạo ETC khẳng định cam kết đẩy mạnh đầu tư vào nghiên cứu – phát triển (R&D), ứng dụng trí tuệ nhân tạo và dữ liệu lớn và các giải pháp bảo mật vào các sản phẩm chiến lược, hiện thực hóa khát vọng vươn ra toàn cầu, khẳng định năng lực và vị thế của trí tuệ Việt, công nghệ Việt trên thị trường quốc tế.

Việc ETC góp mặt trong bảng xếp hạng Top 10 Công ty Công nghệ uy tín năm 2025 của Vietnam Report là minh chứng cho tiềm lực và vai trò dẫn dắt của công ty trên thị trường công nghệ Việt Nam, đồng thời thể hiện mạnh mẽ khát vọng của ETC trong việc đồng hành cùng quá trình chuyển mình của đất nước.

Tập đoàn AgriS vừa thông báo về việc bổ nhiệm nhiều vị trí nhân sự cấp cao, nhằm củng cố và hoàn thiện ban lãnh đạo hiện tại, trước thềm giai đoạn tăng tốc chiến lược 2025-2030. Đây là bước đi chiến lược quan trọng trong bối cảnh nông nghiệp Việt Nam đang có cơ hội bứt phá toàn diện theo hướng xanh, số hóa và tuần hoàn.

Ông Nguyễn Đức Hùng Linh được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc khối đầu tư. Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính và đầu tư chiến lược, ông Linh từng giữ các vị trí lãnh đạo tại SSI, PVI Asset Management, SK Việt Nam và là thành viên tổ biên tập xây dựng báo cáo kinh tế vĩ mô của Ban Kinh tế Trung ương. Tại AgriS, ông sẽ dẫn dắt chiến lược đầu tư toàn diện, mở rộng hợp tác quốc tế, tối ưu hóa hiệu quả tài chính.

Bà Nguyễn Thị Lan Phương được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc khối cung ứng. Là chuyên gia chuỗi cung ứng với nền tảng quốc tế vững chắc từ các tập đoàn đa quốc gia và chuỗi F&B lớn tại Việt Nam, bà Lan Phương sẽ xây dựng hệ thống cung ứng chuyển đổi số hiện đại, linh hoạt.

Các quyết định bổ sung mới nâng tổng số thành viên ban lãnh đạo AgriS lên 7 người, quy tụ sự hài hòa giữa kinh nghiệm quốc tế, sức mạnh nội tại và khát vọng phụng sự nông nghiệp Việt Nam bằng công nghệ, dữ liệu và giá trị bền vững.

Bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch HĐQT AgriS, khẳng định việc bổ nhiệm nhân sự cấp cao là bước đi chiến lược, nhằm thực hiện kế hoạch đột phá chiến lược, với nền tảng là chuỗi giá trị thương mại tuần hoàn, tích hợp AgTech – FoodTech – FinTech trên nền tảng ESG.

AgriS vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất niên độ 2024-2025 với kết quả kinh doanh ấn tượng: doanh thu thuần đạt gần 28.500 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt hơn 951 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt gần 878 tỷ đồng. Cổ phiếu SBT của công ty cũng đạt mốc 24.950 đồng/cổ phiếu, cao nhất kể từ tháng 8/2017.

Công ty đặt mục tiêu 60.000 tỷ đồng doanh thu vào 2030 và cam kết Net Zero vào 2035. AgriS cũng tiếp tục khẳng định vị thế là doanh nghiệp nông nghiệp công nghệ cao hàng đầu Việt Nam thông qua các bảng xếp hạng uy tín và đi đầu trong thúc đẩy mô hình ‘5 nhà’.

Trong thời gian tới, AgriS sẽ tiếp tục bổ nhiệm các vị trí chủ chốt phục vụ chiến lược mở rộng thị trường và nâng cao năng lực vận hành, với sự kết hợp giữa chuyên môn và tư duy chiến lược, giữa kinh nghiệm quản lý quốc tế phong phú và hiểu biết sâu sắc về ngành và địa phương.

UBND xã Hòa Lạc, TP Hà Nội đã tổ chức hội nghị phát động phong trào ‘Bình dân học vụ số’ và triển khai chiến dịch ’45 ngày đêm ra quân hỗ trợ hoạt động chuyển đổi số’. Hội nghị diễn ra vào sáng 2/8, với sự tham gia của các cấp lãnh đạo, cán bộ, công chức và người dân trên địa bàn.

Phát biểu tại hội nghị, Chủ tịch UBND xã Hòa Lạc Đào Xuân Ban nhấn mạnh, việc phát động phong trào ‘Bình dân học vụ số’ gắn với triển khai chiến dịch ’45 ngày đêm ra quân hỗ trợ hoạt động chuyển đổi số’ là một phần trong quá trình thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2020 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học – công nghệ – đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia. Mục tiêu của phong trào là khơi dậy một hành trình học tập số – khai trí số – chuyển hóa tư duy số; để mỗi người dân từ thôn quê đến trường học, từ cán bộ đến học sinh, đều trở thành chủ thể của chuyển đổi số – không ai đứng ngoài cuộc.

Chủ tịch UBND xã Hòa Lạc đề nghị tập trung vào 3 trọng tâm: nâng cao nhận thức số, phổ cập kỹ năng số và thực hành ứng dụng số. Cụ thể, xã Hòa Lạc đề ra các mục tiêu đến hết năm 2025: 95% cán bộ, công chức, viên chức có kỹ năng số cơ bản; 85% người dân trưởng thành sử dụng điện thoại thông minh; 100% học sinh THCS có kỹ năng học tập và tương tác an toàn trên môi trường số. Đến hết năm 2026, 100% dân cư có danh tính số, tài khoản thanh toán số; phổ cập toàn dân kỹ năng số cơ bản.

Trong 45 ngày tới, xã sẽ tổ chức chiến dịch ra quân với phương châm: ‘đi từng ngõ – gõ từng nhà – rà từng người – hướng dẫn tận tay – đồng hành đến cùng’. Mục tiêu mỗi người dân được tiếp cận dịch vụ công trực tuyến là một thành công; mỗi học sinh biết tra cứu học liệu trực tuyến là một tiến bộ; mỗi cụ già biết dùng điện thoại thông minh là một kỳ tích chuyển đổi.

Hội nghị cũng ghi nhận các phát biểu hưởng ứng của Hiệu trưởng Trường THCS Thạch Hòa Nguyễn Thị Thủy, Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam xã, Bí thư Đoàn Thanh niên xã. Ban Tổ chức đã trao Quyết định thành lập các tổ công nghệ số cộng đồng tại 09 thôn trên địa bàn xã Hòa Lạc, đóng vai trò kết nối, hỗ trợ người dân trong quá trình tiếp cận và sử dụng các nền tảng số.

Phong trào ‘Bình dân học vụ số’ trên địa bàn các tỉnh, thành phố khác như Quảng Ngãi, Hà Nội cũng đang được triển khai với tinh thần lấy người dân làm trung tâm, chủ thể và không có ai bị bỏ lại phía sau.

Việc đẩy mạnh chuyển đổi số tại địa phương không chỉ giúp người dân tiếp cận với các dịch vụ công trực tuyến mà còn giúp nâng cao kỹ năng số và chất lượng cuộc sống. Quá trình thực hiện phong trào ‘Bình dân học vụ số’ cần sự tham gia tích cực của các cấp lãnh đạo, cán bộ, công chức và người dân trên địa bàn. Sự hỗ trợ của công nghệ số sẽ giúp người dân dễ dàng tiếp cận với các dịch vụ công trực tuyến và thương mại điện tử, từ đó nâng cao hiệu quả và giảm thiểu chi phí.

Cùng với đó, việc phát triển hạ tầng số và cung cấp các dịch vụ số sẽ giúp người dân tiếp cận với các thông tin và dịch vụ công một cách nhanh chóng và tiện lợi. Sự phát triển của công nghệ số cũng sẽ giúp nâng cao hiệu quả quản lý và cung cấp các dịch vụ công của chính quyền địa phương.

Ninh Bình đang đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ thông tin trong ngành y tế, hướng tới nâng cao chất lượng dịch vụ, cải thiện hiệu quả quản lý và mang lại trải nghiệm tốt hơn cho người bệnh. Thông tin từ Sở Y tế Ninh Bình cho biết, ngành y tế địa phương đã và đang tích cực triển khai chuyển đổi số, đạt được nhiều kết quả khả quan.

Theo Giám đốc Sở Y tế Ninh Bình, quá trình chuyển đổi số của ngành y tế và thực hiện Đề án 06 đã đạt được những kết quả tích cực, cơ bản đáp ứng yêu cầu của UBND tỉnh và Bộ Y tế. Một trong những điểm nổi bật là việc áp dụng bệnh án điện tử đã trở thành xu hướng tại nhiều cơ sở y tế trên địa bàn. Đến nay, đã có 2 bệnh viện công lập và 2 bệnh viện tư nhân hoàn thành công bố sử dụng bệnh án điện tử, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc hiện đại hóa hệ thống y tế.

Không chỉ tập trung vào việc áp dụng bệnh án điện tử, ngành y tế Ninh Bình còn chú trọng vào việc nâng cao trải nghiệm của người bệnh thông qua các giải pháp công nghệ. Hiện, 100% bệnh viện và trung tâm y tế có giường bệnh đã triển khai áp dụng thanh toán viện phí bằng hình thức không dùng tiền mặt, giúp người bệnh có thể dễ dàng thực hiện các giao dịch một cách nhanh chóng và tiện lợi.

Một số cơ sở y tế tại Ninh Bình đã ứng dụng các giải pháp công nghệ để rút ngắn thời gian chờ đợi và thủ tục khám chữa bệnh. Tại Trung tâm Y tế Nam Định, việc sử dụng máy bấm số thứ tự tự động và máy quét mã QR từ thẻ Căn cước công dân gắn chíp đã giúp giảm thiểu thời gian chờ đợi và tăng tính chính xác trong quá trình khám chữa bệnh. Hệ thống này đã giúp người bệnh nhanh chóng được hướng dẫn vào khám, giảm bớt sự chen lấn và tạo ra một môi trường khám chữa bệnh thông thoáng hơn.

Bệnh viện Đa khoa tỉnh Ninh Bình cũng đã đi đầu trong việc áp dụng công nghệ thông tin vào hoạt động khám chữa bệnh. Từ ngày 1/1/2025, bệnh viện đã chính thức loại bỏ hoàn toàn bệnh án giấy, thay thế bằng bệnh án điện tử. Việc này không chỉ giúp tiết kiệm thời gian và công sức của cán bộ y tế mà còn giảm thiểu sai sót trong quá trình ghi chép và bảo quản thông tin bệnh nhân. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc xây dựng một hệ thống y tế hiện đại và hiệu quả.

Ngành y tế Ninh Bình đang tiếp tục nỗ lực không ngừng nghỉ để xây dựng một hệ thống y tế số toàn diện, hiện đại. Sự đồng hành và hỗ trợ của cộng đồng đã đóng góp một phần quan trọng vào sự thành công của quá trình này. Với việc ứng dụng ngày càng nhiều các giải pháp công nghệ, ngành y tế Ninh Bình đang kỳ vọng mang lại trải nghiệm tốt hơn cho người bệnh, đồng thời nâng cao chất lượng dịch vụ và hiệu quả quản lý.

Nhìn chung, Ninh Bình đang là một điển hình trong việc ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số trong ngành y tế. Qua đó, địa phương này hy vọng sẽ tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ y tế, tạo ra môi trường khám chữa bệnh thông thoáng, tiện lợi cho người dân.

Chiều ngày 1/8, tại Hà Nội, Ủy ban Nhân dân (UBND) xã Vân Đình đã phát động phong trào ‘Bình dân học vụ số’ với mục tiêu đưa công nghệ số đến gần hơn với người dân. Đây là một bước chuyển mình mạnh mẽ trong tư duy phục vụ, lấy sự hài lòng của người dân làm thước đo. Phong trào này cũng nhằm triển khai Chỉ thị số 11/CT-UBND ngày 24/7/2025 của UBND thành phố Hà Nội về thực hiện ‘Chiến dịch 45 ngày đêm ra quân hỗ trợ hoạt động chuyển đổi số tại các xã, phường trong giai đoạn đầu vận hành chính quyền địa phương hai cấp’.

Tại hội nghị, Tiến sĩ Nguyễn Nhật Quang, Viện trưởng Viện Khoa học và Công nghệ – VINASA, Thành viên Hội đồng Tư vấn quốc gia, Hội đồng Tư vấn Thành ủy, Ban Chỉ đạo Chuyển đổi số thành phố trình bày những nội dung trọng tâm, cốt lõi của Chỉ thị số 11/CT-UBND. Tiến sĩ Nguyễn Nhật Quang nhấn mạnh tầm quan trọng của cấp xã trong công cuộc chuyển đổi số. Ông cho rằng, xã là ‘tuyến đầu’ trong việc cung cấp dịch vụ công, là nơi trực tiếp tiếp xúc với người dân. Do đó, việc xây dựng cơ sở dữ liệu dân cư ‘đúng – đủ – sạch – sống’ là nền tảng cốt lõi để các hoạt động số hóa phát huy hiệu quả.

Mô hình ‘Bình dân học vụ số’ mà ông giới thiệu đã nhận được sự hưởng ứng mạnh mẽ. Đây là một phương pháp tiếp cận sáng tạo, lấy con người làm trung tâm, dữ liệu làm nền tảng. Thay vì triển khai đại trà một cách máy móc, mô hình này tập trung vào việc đào tạo các ‘hạt nhân’ nòng cốt tại địa phương, từ đó lan tỏa kiến thức và kỹ năng số hóa đến toàn thể cộng đồng.

Bên cạnh đó, hội nghị cũng được lắng nghe những chia sẻ đầy thiết thực từ ông Nguyễn Văn Khánh, một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI). Ông đã trình bày những mô hình và cách làm hiệu quả trong việc ứng dụng công nghệ số vào đời sống, đặc biệt là việc tích hợp các nền tảng số để phục vụ nhu cầu của người dân. Sự có mặt của các chuyên gia đã giúp các đại biểu, cán bộ cơ sở giải đáp được nhiều vướng mắc, đồng thời gợi mở những hướng đi mới, sáng tạo trong việc triển khai chuyển đổi số.

Chủ tịch UBND xã Vân Đình Nguyễn Ngọc Điệp cho biết, việc triển khai Chỉ thị số 11 và phong trào ‘Bình dân học vụ số’ là nhiệm vụ trọng tâm, không chỉ mang tính phong trào, mà là yêu cầu tất yếu trong xây dựng chính quyền hiện đại, nâng cao hiệu quả phục vụ Nhân dân.

Trong bối cảnh đó, vai trò của đoàn viên, thanh niên được Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Bùi Thị Thu Hiền đặc biệt nhấn mạnh. Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Bùi Thị Thu Hiền chỉ đạo 100% các chi bộ phải tổ chức sinh hoạt chuyên đề về chuyển đổi số, đồng thời phối hợp chặt chẽ với các trung tâm công nghệ và trường đại học để huy động đội ngũ sinh viên tình nguyện. Họ sẽ là những ‘hạt nhân’ trẻ trung, nhiệt huyết, trực tiếp ‘cầm tay chỉ việc’ hướng dẫn người dân sử dụng các ứng dụng số, thực hiện các thủ tục hành chính trực tuyến.

Hưởng ứng lời kêu gọi đó, Phó Chủ tịch Ủy ban Mặt trận Tổ quốc xã, Bí thư Đoàn Thanh niên xã Vân Đình Doãn Hồng Việt cho rằng, phong trào sẽ thổi một luồng gió mới, khơi dậy tinh thần xung kích, tình nguyện của tuổi trẻ. Với sức trẻ và sự nhiệt huyết, thanh niên sẽ là cầu nối đưa công nghệ số đến với từng hộ gia đình, giúp người dân thấy được những lợi ích thiết thực của việc chuyển đổi số.

‘Hưởng ứng phát động của UBND xã trong phong trào ‘Bình dân học vụ số’ và ‘Chiến dịch 45 ngày đêm ra quân hỗ trợ hoạt động chuyển đổi số’, Đoàn Thanh niên xã luôn sẵn sàng thực hiện mọi nhiệm vụ. Đặc biệt, Đoàn xã chuẩn bị sẵn nhân lực sẵn sàng ‘đi từng ngõ, gõ từng nhà’ hỗ trợ người dân chuyển đổi số’, anh Việt chia sẻ.

Anh Việt cho biết thêm, trước đó, ngay từ ngày đầu vận hành chính quyền địa phương hai cấp, Đoàn xã Vân Đình đã thành lập đội hình thanh niên tình nguyện hỗ trợ người dân tại Điểm phục vụ hành chính công cũng như chuyển đổi số cộng đồng.

Với mục tiêu rõ ràng, chiến dịch này sẽ là bước đệm quan trọng trong giai đoạn đầu vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, giúp người dân và doanh nghiệp tiếp cận, sử dụng các dịch vụ công một cách thuận lợi nhất.

Trong bối cảnh chuyển đổi số hiện nay, việc đảm bảo khả năng tiếp cận thông tin trên môi trường số cho tất cả mọi người, đặc biệt là người khuyết tật (NKT), đang trở thành một yêu cầu cấp thiết. Quá trình chuyển đổi số đang mở ra nhiều cơ hội để người dân tiếp cận các dịch vụ công một cách thuận tiện hơn thông qua các nền tảng trực tuyến. Tuy nhiên, để đảm bảo tính tiếp cận cho NKT, các nền tảng số cần được thiết kế và triển khai theo các tiêu chuẩn quốc tế về tiếp cận.

Trên thế giới, các tiêu chuẩn như WCAG (Web Content Accessibility Guidelines) đã được áp dụng rộng rãi để hướng dẫn thiết kế website và ứng dụng di động thân thiện với NKT. Tại Việt Nam, Bộ Thông tin và Truyền thông đã ban hành Thông tư số 26/2020 yêu cầu các cơ quan nhà nước áp dụng chuẩn WCAG 1.0 và khuyến khích áp dụng phiên bản 2.0 và 2.1. Tuy nhiên, thông tư này chưa được triển khai rộng rãi và đã lạc hậu so với phiên bản mới nhất WCAG 2.2, dẫn đến việc NKT vẫn gặp nhiều khó khăn khi tiếp cận các nền tảng số.

Hội Người mù Việt Nam cho biết, trong năm 2024, Hội đã phối hợp với UNDP và nhận tài trợ từ Đại sứ quán Na Uy để triển khai dự án ‘Tăng cường tiếp cận thông tin số cho người khuyết tật tại Việt Nam’. Dự án đã tiến hành đánh giá mức độ tiếp cận của 20 cổng thông tin điện tử thuộc Quốc hội, Chính phủ và 18 bộ, ngành. Kết quả đánh giá cho thấy, mặc dù một số đơn vị đã thay đổi cấu trúc cổng thông tin sau quá trình sắp xếp bộ máy, nhưng tính tiếp cận cho NKT vẫn hầu như chưa được cải thiện.

Dự án sẽ hỗ trợ thí điểm chỉnh sửa hai cổng thông tin điện tử để đảm bảo đáp ứng các tiêu chí tiếp cận, đồng thời thúc đẩy việc xây dựng tiêu chuẩn tiếp cận phù hợp với thông lệ quốc tế. Bà Đinh Việt Anh, Phó Chủ tịch Hội Người mù Việt Nam, cho biết việc người khuyết tật có thể tiếp cận các cổng thông tin điện tử, cổng dịch vụ công trực tuyến không chỉ là yêu cầu về kỹ thuật, mà còn là biểu hiện cụ thể của quyền công dân và sự tham gia bình đẳng vào đời sống chính trị, kinh tế, xã hội.

Để cải thiện tình hình, bà Đinh Việt Anh kiến nghị Bộ Khoa học và Công nghệ ban hành thông tư thay thế Thông tư số 26/TT-BTTT của Bộ Thông tin và Truyền thông trước đây, cập nhật tiêu chuẩn tiếp cận theo xu hướng quốc tế hiện nay là WCAG 2.1 hoặc WCAG 2.2 ở mức AA, và đưa tiêu chí đảm bảo tính tiếp cận này vào chỉ số xếp hạng chuyển đổi số.

Ông Cù Kim Long, Phó Giám đốc Trung tâm Công nghệ thông tin, Bộ Khoa học và Công nghệ, cũng đồng quan điểm rằng đảm bảo tính tiếp cận cho người khuyết tật trong dịch vụ công trực tuyến không phải là điều tốn kém hay phức tạp, mà là hành động thiết thực thể hiện tinh thần bao trùm và nhân văn trong quá trình chuyển đổi số. Ông Long đề xuất cần đồng bộ nhiều giải pháp, bao gồm việc quán triệt nguyên tắc ‘tiếp cận từ đầu’ trong quá trình thiết kế nền tảng số, và tham vấn người sử dụng để đảm bảo mọi thay đổi xuất phát từ nhu cầu thực tế.

Chuyển đổi số chỉ thực sự thành công khi mọi người đều có cơ hội tiếp cận bình đẳng. Việc nâng cao khả năng tiếp cận cho người khuyết tật là yếu tố then chốt để xây dựng một xã hội số toàn diện và bền vững.

Chiến dịch ’45 ngày đêm hỗ trợ hoạt động chuyển đổi số tại các xã, phường’ đã chính thức được phát động tại phường Chương Mỹ vào ngày 1-8. Sự kiện này đã thu hút sự tham gia của các tổ công nghệ cộng đồng, Đoàn Thanh niên, Hội Liên hiệp phụ nữ, và các cán bộ phường. Mục tiêu chính của chiến dịch là hỗ trợ người dân thực hiện dịch vụ công trực tuyến một cách hiệu quả, đồng thời thúc đẩy quá trình chuyển đổi số tại địa phương.

Sau khi triển khai mô hình mới, lượng người dân đến thực hiện thủ tục hành chính tại phường Chương Mỹ đã tăng lên đáng kể. Có ngày, số lượt người đến thực hiện thủ tục lên tới hơn 300 lượt. Tuy nhiên, hệ thống điện tử còn tồn tại một số hạn chế, đặc biệt là sự chưa ổn định và phức tạp, gây ra khó khăn cho người dân, đặc biệt là những người cao tuổi.

Phó Chủ tịch UBND phường Chương Mỹ Nguyễn Thị Kim Anh cho biết, chiến dịch này mang lại cơ hội để chuyển đổi số thực sự đi vào đời sống của người dân. UBND phường đã xây dựng kế hoạch triển khai với tinh thần hành động thực chất, nhằm đảm bảo chiến dịch đạt được kết quả như mong muốn. Trong chiến dịch này, các tổ công tác chuyển đổi số cộng đồng sẽ tích cực ra quân hằng ngày, đến tận khu dân cư để hướng dẫn người dân sử dụng dịch vụ công trực tuyến, cài đặt ứng dụng phản ánh kiến nghị, và khuyến khích thanh toán không dùng tiền mặt.

Các hoạt động của chiến dịch đã nhận được sự ủng hộ và cảm ơn của người dân. Cụ Nguyễn Thị Đấy, 93 tuổi, chia sẻ rằng nhờ có các cháu hỗ trợ, bà đã có thể ủy quyền cho con dâu nhận tiền chính sách người cao tuổi một cách dễ dàng. Điều này thể hiện sự quan tâm và hỗ trợ của chính quyền địa phương đối với người dân, đặc biệt là những người cao tuổi.

Chiến dịch ’45 ngày đêm hỗ trợ hoạt động chuyển đổi số’ đang được triển khai mạnh mẽ tại phường Chương Mỹ, với khí thế sôi nổi và sự đồng lòng từ cơ sở. Qua đó, người dân đang dần bước vào môi trường số, nơi chính quyền gần dân hơn và phục vụ tốt hơn. Sự thành công của chiến dịch này không chỉ góp phần vào việc nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân mà còn thúc đẩy sự phát triển của địa phương trong thời đại số.

Trong quá trình triển khai chiến dịch, vai trò của các tổ công nghệ cộng đồng, Đoàn Thanh niên, Hội Liên hiệp phụ nữ, và các cán bộ phường là rất quan trọng. Họ không chỉ hỗ trợ người dân về mặt kỹ thuật mà còn giúp giải đáp các thắc mắc và khó khăn mà người dân gặp phải trong quá trình sử dụng dịch vụ công trực tuyến. Sự phối hợp chặt chẽ giữa các đơn vị sẽ giúp chiến dịch đạt được mục tiêu đề ra.

Trước những thách thức và cơ hội trong quá trình chuyển đổi số, chính quyền địa phương cần tiếp tục đẩy mạnh công tác tuyên truyền, hướng dẫn và hỗ trợ người dân. Điều này không chỉ giúp người dân tiếp cận với các dịch vụ công trực tuyến một cách dễ dàng hơn mà còn góp phần xây dựng một xã hội số toàn diện và hiện đại.

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang trở thành xu thế tất yếu, Đảng bộ các cơ quan Đảng tỉnh đã thể hiện sự quyết tâm và đổi mới trong tư duy và hành động để thích ứng và dẫn dắt sự thay đổi. Với phương châm lấy quản lý, chỉ đạo, điều hành và nghiệp vụ làm chủ đạo, dẫn dắt quá trình chuyển đổi số, các cơ quan Đảng tỉnh đã tích cực triển khai các giải pháp để đẩy mạnh chuyển đổi số trong toàn bộ hệ thống.

Đảng bộ Viện kiểm sát nhân dân (KSND) tỉnh là một điển hình trong chuyển đổi số với thành công từ phần mềm ‘Trợ lý ảo’. Đây là sản phẩm ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), giúp hình thành cơ sở dữ liệu về văn bản pháp luật, cơ sở dữ liệu về các tình huống pháp lý mẫu, cung cấp các biểu mẫu tố tụng, cáo trạng, luận tội, kháng nghị mẫu, sơ đồ hóa vụ án, vụ việc và ứng dụng sơ đồ tư duy trong giải quyết công việc. Phần mềm này đã được Viện KSND Tối cao đánh giá cao và quyết định áp dụng trong toàn ngành từ năm 2025.

Viện KSND tỉnh cũng tiên phong ứng dụng hàng loạt phần mềm nghiệp vụ, như số hóa hồ sơ, trình chiếu chứng cứ tại phiên tòa, báo cáo bằng sơ đồ, quản lý vụ án tạm đình chỉ…, giúp nâng cao hiệu quả công tác chuyên môn, hạn chế oan sai, bỏ lọt tội phạm và rút ngắn thời gian xử lý. Ông Đặng Đình Vang, Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Viện trưởng Viện KSND tỉnh, cho biết: Nhận thức rõ chuyển đổi số là chuyển đổi con người, đơn vị đã tổ chức các lớp tập huấn, nâng cao năng lực công nghệ thông tin cho đội ngũ cán bộ, gắn trách nhiệm của người đứng đầu trong tổ chức triển khai. Với sự chuẩn bị bài bản đã giúp đơn vị tiếp cận các công nghệ mới, thực hiện thí điểm hiệu quả và nhân rộng kịp thời.

Từ tư duy “không cầu toàn, vừa làm vừa rút kinh nghiệm”, Viện KSND tỉnh nghiên cứu, phát triển thành công 17 phần mềm ứng dụng từ nguồn lực xã hội hóa và hạ tầng sẵn có. Những thành công này thể hiện sự quyết tâm và sáng tạo của Viện KSND tỉnh trong việc đẩy mạnh chuyển đổi số.

Trong “dòng chảy” chuyển đổi số toàn diện của tỉnh, Ban Tuyên giáo và Dân vận Tỉnh ủy đã đẩy mạnh ứng dụng mạng xã hội, nền tảng số và chủ động đưa công cụ AI và Big Data vào công tác tuyên truyền, phân tích dư luận xã hội, dự báo xu hướng và chọn kênh tiếp cận phù hợp với từng đối tượng, sử dụng chatbot, trợ lý ảo và các sản phẩm truyền thông số như video ngắn, infographic và podcast….

Ban đã nắm bắt, phản hồi và xử lý kịp thời tâm tư, nguyện vọng, vấn đề phát sinh trong xã hội cũng như tương tác với người dân nhanh và sâu hơn. Những nỗ lực này đã giúp Ban Tuyên giáo và Dân vận Tỉnh ủy tăng cường hiệu quả công tác tuyên truyền và tham gia xây dựng hệ thống chính trị vững mạnh.

Những Đảng bộ trong Đảng bộ các cơ quan Đảng tỉnh cũng có những sự chuyển mình toàn diện về tư duy, mô hình hoạt động và cách tiếp cận Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị, Chương trình hành động số 46-CTr/TU của Ban Thường vụ Tỉnh ủy về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia.

Nhiều nội dung tuyên truyền, học tập nghị quyết, chỉ thị được đổi mới bằng hình thức trực tuyến; việc xử lý văn bản, lưu trữ hồ sơ, công tác kiểm tra, giám sát… cũng được số hóa. Điểm nhấn là công tác số hóa tài liệu Đảng được triển khai đồng bộ, bảo đảm kịp thời, an toàn thông tin và khai thác hiệu quả trong môi trường số.

Công tác kiểm tra, giám sát trong Đảng được “số hóa từng bước”, phục vụ mục tiêu giám sát và kiểm tra trên dữ liệu, phương thức tiên tiến trong quản trị Đảng hiện đại. Sự chuyển đổi số trong công tác kiểm tra, giám sát đã giúp tăng cường hiệu quả và chất lượng công tác.

Nhiệm kỳ 2025-2030, Đảng bộ các cơ quan Đảng tỉnh xác định chuyển đổi số là khâu đột phá, xuyên suốt, góp phần nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng và đảng viên. Mục tiêu đến năm 2030, 100% hồ sơ, tài liệu của Đảng bộ được số hóa và khai thác trên môi trường số; 100% cán bộ, đảng viên sử dụng hiệu quả hệ thống thông tin điều hành tác nghiệp trong công việc hàng ngày.

Đồng thời, hoàn thiện mô hình môi trường làm việc số, từng bước chuyển đổi mô hình hoạt động từ “truyền thống” sang “không gian số”, lấy dữ liệu số làm nền tảng trong tổ chức và thực hiện nhiệm vụ. Những mục tiêu này thể hiện sự quyết tâm của Đảng bộ các cơ quan Đảng tỉnh trong việc đẩy mạnh chuyển đổi số và xây dựng hệ thống chính trị hiện đại.

Trong thời đại khoa học công nghệ phát triển nhanh chóng, ngành Y tế đang đối mặt với những thách thức mới về sức khỏe cộng đồng. Để đáp ứng nhu cầu này, công tác lãnh đạo và chỉ đạo cần có tầm nhìn chiến lược, khả năng ra quyết định nhanh chóng và chính xác dựa trên dữ liệu. Chuyển đổi số (CĐS) và ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT) đã trở thành động lực quan trọng giúp ngành Y tế nâng cao hiệu quả công tác lãnh đạo và chỉ đạo.

Cơ sở pháp lý cho chuyển đổi số ngành Y tế đã được Chính phủ và các cơ quan chức năng ban hành. Nghị quyết số 17/NQ-CP ngày 07/3/2019 của Chính phủ về phát triển Chính phủ điện tử giai đoạn 2019-2020, định hướng đến 2025, đã đặt nền móng cho một nền hành chính hiện đại, minh bạch, lấy người dân làm trung tâm. Ngành Y tế được xác định là một trong những lĩnh vực mũi nhọn cần ưu tiên CĐS để cải thiện dịch vụ công, hướng tới sự hài lòng của người dân.

Nghị quyết số 52-NQ/TW ngày 27/9/2019 của Bộ Chính trị về chủ trương, chính sách chủ động tham gia cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư, đã khẳng định sự cần thiết phải đẩy mạnh ứng dụng các thành tựu của Cách mạng công nghiệp 4.0, đặc biệt là CĐS, vào mọi lĩnh vực kinh tế – xã hội. Quyết định số 749/QĐ-TTg ngày 03/6/2020 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030, đã cụ thể hóa lộ trình, mục tiêu và nhiệm vụ CĐS cho từng ngành, lĩnh vực, trong đó nhấn mạnh các nội dung trọng tâm cho y tế.

CNTT và CĐS đã giúp ngành Y tế nâng cao hiệu quả công tác lãnh đạo và chỉ đạo thông qua việc tự động hóa việc thu thập, tổng hợp và lưu trữ dữ liệu khám chữa bệnh, sử dụng thuốc, vật tư tiêu hao. Lãnh đạo có thể truy cập các bảng điều khiển trực quan, hiển thị các chỉ số hiệu suất quan trọng theo thời gian thực. CĐS đã giúp nâng cao tính minh bạch, khả năng giám sát và kiểm soát thông qua hệ thống hồ sơ sức khỏe điện tử và bệnh án điện tử chuẩn hóa thông tin, giảm thiểu sai sót do nhập liệu thủ công.

CĐS đã giúp tối ưu hóa nguồn lực và quy trình hành chính. CĐS đã giúp tự động hóa nhiều quy trình hành chính phức tạp, giảm đáng kể công việc giấy tờ, giải phóng thời gian và nguồn lực cho cán bộ y tế để tập trung vào các hoạt động chuyên môn.

Một điển hình của việc triển khai CĐS tại tuyến y tế cơ sở là tỉnh Ninh Bình. Tỉnh Ninh Bình là một trong những tỉnh tiên phong trong việc triển khai CĐS tại tuyến y tế cơ sở, cho thấy hiệu quả rõ rệt trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo và chăm sóc sức khỏe ban đầu. Hệ thống hồ sơ sức khỏe điện tử đã được triển khai tại các trạm y tế xã, phường, thị trấn, giúp lãnh đạo Sở Y tế và các Trung tâm Y tế huyện theo dõi các chỉ số sức khỏe cộng đồng một cách toàn diện.

Có thể thấy, việc ứng dụng CNTT và CĐS trong ngành Y tế đã mang lại nhiều lợi ích. Để tiếp tục đẩy mạnh CĐS, ngành Y tế cần tiếp tục đầu tư vào cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin, đào tạo nguồn nhân lực, và xây dựng các chính sách phù hợp để hỗ trợ quá trình CĐS. Thông tin chi tiết về các chính sách và hoạt động của ngành Y tế có thể được tìm hiểu tại https://syt.ninhbinh.gov.vn/ và các trang thông tin điện tử khác của các cơ quan chức năng.

Bộ Khoa học và Công nghệ sẽ tiến hành đổi mới phương thức quản lý cán bộ, công chức để phù hợp với yêu cầu đẩy mạnh chuyển đổi số. Đây là một trong những yêu cầu về chính sách được nêu trong Hội nghị tập huấn công tác tổ chức cán bộ năm 2025 của Bộ Khoa học và Công nghệ, diễn ra vào sáng ngày 1/8.

Hội nghị này diễn ra trong bối cảnh Luật Cán bộ, công chức mới và các nghị định hướng dẫn vừa được ban hành, đặt ra yêu cầu đổi mới toàn diện trong quản lý và xây dựng đội ngũ. Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ, ông Bùi Hoàng Phương, nhấn mạnh đây là giai đoạn quan trọng để triển khai chủ trương xây dựng hệ thống chính trị ‘Tinh – Gọn – Mạnh – Hiệu năng – Hiệu lực – Hiệu quả’ theo chỉ đạo của Tổng Bí thư.

Ông Phương phát biểu rằng Luật Cán bộ, công chức năm 2025 cùng các nghị định đi kèm là bước đột phá về tư duy quản lý, hướng tới xây dựng một nền công vụ chuyên nghiệp, hiện đại, liêm chính, phục vụ nhân dân và kiến tạo phát triển. ‘Đây là nhiệm vụ vừa cấp bách, vừa lâu dài, đòi hỏi sự chủ động và nghiêm túc triển khai ngay từ các cơ quan, đơn vị thuộc và trực thuộc của Bộ Khoa học và Công nghệ’, ông nói.

Tại hội nghị, lãnh đạo Bộ Khoa học và Công nghệ đề nghị Vụ Tổ chức cán bộ hướng dẫn kỹ những điểm mới và cách thức thực hiện, trong đó nhấn mạnh bốn chính sách quan trọng. Thứ nhất, đổi mới cơ chế quản lý theo vị trí việc làm, thay cho mô hình quản lý dựa vào chức danh và chỉ tiêu biên chế. Thứ hai, tăng cường quy định về quyền, nghĩa vụ, đạo đức và văn hóa công vụ, khuyến khích cán bộ dám nghĩ, dám làm và dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung. Thứ ba, đẩy mạnh chuyển đổi số trong công tác quản lý, từ hồ sơ điện tử đến khai thác dữ liệu tập trung để phục vụ chỉ đạo điều hành. Cuối cùng, các quy định về quản lý cán bộ, công chức đã đồng bộ, thống nhất giữa quy định của Đảng và hệ thống pháp luật.

Với việc ứng dụng chuyển đổi số, ông chỉ đạo cần vận hành, khai thác, quản lý, lưu trữ hồ sơ điện tử của cán bộ, công chức, viên chức theo phương thức số, thay thế việc quản lý, lưu trữ hồ sơ giấy như hiện nay. ‘Ngoài ra, tích hợp, chia sẻ dữ liệu cán bộ, công chức, tổ chức bộ máy, biên chế, vị trí việc làm để tổng hợp, phân tích dữ liệu nhằm phục vụ công tác chỉ đạo, điều hành của Bộ’, ông nói.

Thứ trưởng cũng nêu 7 nhiệm vụ trọng tâm mà các đơn vị trong Bộ cần triển khai ngay. Trong đó, quan trọng nhất là rà soát vị trí việc làm, sắp xếp lại đội ngũ để tinh gọn, hiệu quả, loại bỏ những vị trí không rõ sản phẩm đầu ra. Các cơ quan phải tổ chức đánh giá cán bộ bằng tiêu chí định lượng, xác định đầu ra cụ thể hàng năm làm cơ sở cho khen thưởng, quy hoạch, tinh giản biên chế. Lãnh đạo Bộ cũng yêu cầu xây dựng cơ chế phát hiện và sử dụng nhân tài thực chất, không chỉ là khẩu hiệu; đồng thời chuyển mạnh sang quản lý đội ngũ bằng công cụ số.

Vụ Tổ chức cán bộ được giao làm đầu mối tham mưu, hướng dẫn và theo dõi quá trình triển khai Luật và các nghị định liên quan. Thủ trưởng các đơn vị có trách nhiệm trực tiếp chỉ đạo việc quán triệt, tránh tình trạng ‘xem xong để đó’, đồng thời rà soát lại kế hoạch đào tạo, quy hoạch, tuyển dụng và tinh giản biên chế của đơn vị để phù hợp với yêu cầu mới.

‘Các đơn vị cần nhận thức đầy đủ trách nhiệm, triển khai quyết liệt, thực chất, không hình thức, không né tránh’, Thứ trưởng Bùi Hoàng Phương nhấn mạnh, đánh giá việc triển khai Luật Cán bộ, công chức năm 2025 là nhiệm vụ chính trị trọng tâm, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng bộ máy và đội ngũ công chức của Bộ trong giai đoạn tới.

Ông Hoàng Nam Tiến, một nhà lãnh đạo doanh nghiệp uy tín, chuyên gia hàng đầu về công nghệ, cố vấn khởi nghiệp, nhà giáo và diễn giả được yêu mến, đã qua đời đột ngột vào chiều ngày 31/7. Thông tin về sự ra đi của ông đã khiến nhiều người không khỏi bàng hoàng và tiếc nuối.

Ông Hoàng Nam Tiến sinh năm 1969, quê Nghệ An, là con trai út của Thiếu tướng – Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân Hoàng Đan và mẹ ông là đại biểu Quốc hội Nguyễn Thị An Vinh. Sau khi tốt nghiệp ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội vào năm 1993, ông gia nhập Tập đoàn FPT, bắt đầu một hành trình gắn bó suốt 32 năm.

Trong suốt thời gian làm việc tại FPT, ông Hoàng Nam Tiến đã đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng ở các đơn vị chủ lực của tập đoàn. Những vị trí nổi bật bao gồm Phó giám đốc Trung tâm Phân phối máy tính FCD, Trưởng phòng Kế hoạch kinh doanh FPT Hà Nội, Phó giám đốc FPT TP.HCM và nhiều vị trí lãnh đạo khác. Ông đã đóng vai trò quan trọng trong việc đưa FPT đạt doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2008.

Không chỉ là một nhà lãnh đạo doanh nghiệp tài năng, ông Hoàng Nam Tiến còn là người đứng đầu nhiều công ty trực thuộc FPT, bao gồm Công ty TNHH Phân phối FPT, Công ty TNHH Phát triển Khu Công nghệ cao Hòa Lạc FPT và Công ty TNHH Bất động sản FPT. Từ năm 2012, ông giữ vị trí Chủ tịch Công ty TNHH Phần mềm FPT (FPT Software), nơi ông đã đạt được tốc độ tăng trưởng trung bình trên 30% trong 8 năm. Dưới sự điều hành của ông, FPT Software đã trở thành một trong 500 công ty phần mềm lớn nhất thế giới và Top 100 Nhà cung cấp dịch vụ ủy thác hàng đầu thế giới.

Ngoài những cống hiến cho lĩnh vực công nghệ và kinh doanh, ông Hoàng Nam Tiến còn được biết đến là một diễn giả được yêu mến. Ông thường chia sẻ về các chủ đề như chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo, văn hóa doanh nghiệp và trải nghiệm cuộc sống. Những buổi nói chuyện của ông luôn thu hút đông đảo người tham dự vì lối nói chuyện gần gũi, sâu sắc và thực tế, mang đến nhiều giá trị và cảm hứng cho khán giả.

Ông Hoàng Nam Tiến cũng là tác giả của một số cuốn sách nổi tiếng như ‘Thư cho em’, ‘Từ sông Bến Hải đến Dinh Độc Lập’, ‘Ứng dụng AI vào doanh nghiệp’ và ’13 bài giảng của giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo’. Những tác phẩm này không chỉ thể hiện kiến thức và kinh nghiệm của ông mà còn là nguồn tài liệu quý giá cho nhiều người, đặc biệt là thế hệ trẻ.

Sự ra đi của ông Hoàng Nam Tiến để lại nhiều tiếc thương cho cộng đồng doanh nghiệp, giới công nghệ và tất cả những ai đã từng tiếp xúc và được truyền cảm hứng từ ông. Tuy nhiên, di sản và những cống hiến của ông sẽ tiếp tục được lưu giữ và phát huy, tạo động lực cho nhiều thế hệ lãnh đạo và doanh nhân Việt Nam.

Trong nỗ lực đẩy mạnh chuyển đổi số trên địa bàn tỉnh Tây Ninh, việc triển khai các nền tảng số và cơ sở dữ liệu chuyên ngành đang được tích cực thực hiện. Tại một buổi làm việc gần đây, Sở Khoa học và Công nghệ đã trình bày báo cáo chi tiết về tiến độ triển khai các nền tảng số và cơ sở dữ liệu chuyên ngành sau quá trình hợp nhất. Các sở, ngành khác cũng đã tham gia báo cáo về việc cung cấp dữ liệu liên quan đến Bộ chỉ số chỉ đạo, điều hành mà họ phụ trách, đồng thời cam kết sẽ tích hợp dữ liệu này lên Trung tâm Điều hành và Chỉ đạo (IOC) của tỉnh.

Phó Chủ tịch Ủy ban Nhân dân tỉnh Tây Ninh, ông Phạm Tấn Hòa, đã ghi nhận những nỗ lực đáng kể từ các sở, ngành trong việc triển khai các nền tảng số và cơ sở dữ liệu chuyên ngành. Tuy nhiên, ông cũng nhấn mạnh sự cần thiết của việc khẩn trương rà soát và thống nhất quy trình, dữ liệu để triển khai các hệ thống ứng dụng, nền tảng số và cơ sở dữ liệu chuyên ngành một cách tập trung và thống nhất. Điều này nhằm đảm bảo sự đồng bộ và hiệu quả trong quá trình chuyển đổi số của tỉnh.

Ông Hòa cũng lưu ý rằng việc nghiên cứu các văn bản và hệ thống của các bộ, ngành Trung ương là rất quan trọng để kết nối và chia sẻ dữ liệu một cách hiệu quả, đồng thời tránh sự trùng lặp không cần thiết. Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong xây dựng hệ thống và cơ sở dữ liệu chuyên ngành cũng được ông Hòa nhấn mạnh như một giải pháp hỗ trợ phân tích và cảnh báo kịp thời, giúp nâng cao hiệu suất và chất lượng của các dịch vụ công.

Cuối cùng, ông Hòa yêu cầu các đơn vị cần tập trung vào việc góp ý và thống nhất Bộ chỉ số mới, nhằm phục vụ tốt hơn cho công tác chỉ đạo điều hành của tỉnh. Bên cạnh đó, đảm bảo an toàn an ninh mạng cũng là một yếu tố quan trọng mà các sở, ngành cần đặc biệt chú trọng trong quá trình triển khai các nền tảng số và cơ sở dữ liệu chuyên ngành.

Trường Cao đẳng Kỹ thuật Hải quân đã tổ chức thành công Hội nghị tập huấn về chuyển đổi số vào ngày 15/7 tại TP Hồ Chí Minh. Sự kiện này thu hút sự tham gia của Đại tá Đỗ Ngọc Hiểu, Hiệu trưởng nhà trường, cùng với Đại tá Lương Đức Khanh, Bí thư Đảng ủy, Chính ủy và các thành viên trong Đảng ủy, Ban giám hiệu cũng như toàn thể cán bộ, giảng viên, nhân viên của trường.

Trong hội nghị, các tham dự viên đã được cung cấp thông tin cập nhật về nâng cao kiến thức chuyển đổi số, hướng dẫn sử dụng nền tảng bình dân học vụ số và toàn thông tin, an ninh mạng hiện nay. Mục tiêu chính của hội nghị là bồi dưỡng và nâng cao kiến thức, trình độ về chuyển đổi số cho cán bộ, giảng viên, nhân viên, giúp họ thích ứng và tham gia vào quá trình chuyển đổi số của đất nước và quân đội.

Qua hội nghị này, trường Cao đẳng Kỹ thuật Hải quân hướng đến việc ứng dụng công nghệ thông tin, trí tuệ nhân tạo (AI) vào quá trình nghiên cứu, giảng dạy, học tập, công tác, nhằm nâng cao hiệu quả giải quyết công việc và hoàn thành tốt chức trách, nhiệm vụ được giao. Việc này không chỉ giúp cán bộ, giảng viên, nhân viên của trường nâng cao trình độ chuyên môn mà còn đóng góp vào sự phát triển của quân đội và đất nước trong thời kỳ chuyển đổi số.

Đại tá Đỗ Ngọc Hiểu, Hiệu trưởng nhà trường, đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chuyển đổi số trong quá trình phát triển của trường và quân đội. Ông cũng hy vọng rằng, qua hội nghị này, các cán bộ, giảng viên, nhân viên của trường sẽ có thêm kiến thức và kỹ năng cần thiết để tham gia vào quá trình chuyển đổi số một cách tích cực và hiệu quả.

Đại tá Lương Đức Khanh, Bí thư Đảng ủy, Chính ủy, cũng đã khẳng định rằng việc chuyển đổi số là một phần quan trọng trong chiến lược phát triển của quân đội và đất nước. Ông yêu cầu cán bộ, giảng viên, nhân viên của trường cần phải tích cực tham gia vào quá trình chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ thông tin và trí tuệ nhân tạo vào công tác, nhằm nâng cao hiệu quả và hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

…

Hình tượng Mai An Tiêm là biểu tượng sâu sắc về sự kiên định, lòng trung nghĩa và tinh thần tự lực tự cường của người Việt. Không chỉ dừng lại ở đó, hình tượng này còn đại diện cho phẩm chất nổi bật của người Việt: khả năng vượt qua nghịch cảnh, nắm bắt cơ hội để vươn lên bằng chính năng lực và khát vọng của bản thân.

Hội thảo ‘Ý tưởng Mai An Tiêm’ diễn ra tại Lâm Đồng vào ngày 12.7, với sự tham dự của đông đảo đại biểu từ các tỉnh, thành trong cả nước. Hội thảo nằm trong khuôn khổ Trại hè Mai An Tiêm do Hội đồng họ Mai Việt Nam tổ chức, nhằm lan tỏa tinh thần tự lực tự cường, đổi mới sáng tạo, trong bối cảnh cả nước đang tích cực bước vào kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.

Phát biểu tại hội thảo, ông Mai Quốc Bình – nguyên Phó tổng thanh tra Chính phủ – Chủ tịch Hội đồng họ Mai TP.HCM đã nhấn mạnh: ‘Hình tượng Mai An Tiêm không chỉ là biểu trưng của sự kiên định và lòng trung nghĩa, mà còn thể hiện phẩm chất nổi bật của người Việt: Biết vượt qua nghịch cảnh, nắm bắt cơ hội từ khó khăn để vươn lên bằng chính năng lực và khát vọng của bản thân.’

Nhiều ý kiến tại hội thảo đã đi sâu phân tích hình ảnh Mai An Tiêm dưới góc nhìn như một ‘doanh nhân khởi nghiệp’ đầu tiên trong truyền thuyết Việt Nam. Từ các tham luận đề xuất phát triển ‘Ý tưởng Mai An Tiêm’ như một hình mẫu giáo dục tinh thần khởi nghiệp sáng tạo, kiên trì vượt khó cho thế hệ trẻ – đặc biệt trong lĩnh vực khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo.

Hội thảo cũng là dịp để ghi nhận và tôn vinh những doanh nhân, nhà khoa học, trí thức họ Mai đã và đang có nhiều đóng góp quan trọng trong các lĩnh vực kinh tế, nghiên cứu, giáo dục và công nghệ, góp phần xây dựng đất nước trong thời kỳ hội nhập quốc tế sâu rộng.

Thông qua hội thảo, các đại biểu hy vọng rằng tinh thần của Mai An Tiêm sẽ được lan tỏa, tiếp thêm động lực cho thế hệ trẻ Việt Nam, đặc biệt là những người đang ấp ủ ước mơ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo. Từ đó, khuyến khích họ theo đuổi đam mê, vượt qua thử thách, tạo ra những giá trị mới cho xã hội và góp phần vào sự phát triển của đất nước.

Chuyển đổi số trong bối cảnh sáp nhập tỉnh Đồng Tháp: Thách thức và cơ hội

Sau khi tỉnh Tiền Giang và Đồng Tháp hợp nhất thành tỉnh Đồng Tháp từ ngày 1-7-2025, chuyển đổi số được xác định là nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt, vừa là giải pháp công nghệ, vừa là đột phá trong xây dựng nền hành chính hiện đại, gần dân, vì dân. Tuy nhiên, để chuyển đổi số thực sự đi vào cuộc sống, yếu tố con người đóng vai trò then chốt. Chuyển đổi tư duy, thay đổi phong cách làm việc và hình thành năng lực phục vụ số là điều kiện tiên quyết để tiến trình chuyển đổi số thành công.

Vận hành thống nhất hạ tầng số

Theo đồng chí Lê Quang Khôi, Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ (KH&CN) tỉnh Đồng Tháp, sau khi sáp nhập, Sở được giao trọng trách lớn trong việc tham mưu Tỉnh ủy, UBND tỉnh triển khai các nhiệm vụ chuyển đổi số. Sở KH&CN đã chủ động rà soát toàn bộ hạ tầng, đánh giá tính tương thích của các phần mềm đang vận hành và tham mưu lựa chọn các giải pháp công nghệ tối ưu. Với sự hỗ trợ từ các chuyên gia và doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghệ thông tin, Sở KH&CN đã xây dựng kế hoạch tổng thể nhằm tạo ra một hạ tầng số thống nhất, bảo đảm tính kết nối và tương thích giữa các hệ thống thông tin.

Đào tạo nhân lực – bồi dưỡng con người đi trước, công nghệ theo sau

Chuyển đổi số không thể thành công nếu thiếu đội ngũ cán bộ, công chức có năng lực công nghệ và thái độ phục vụ hiện đại. Sở KH&CN tỉnh Đồng Tháp đã tổ chức hàng loạt chương trình đào tạo, tập huấn bài bản về phần mềm quản lý văn bản, điều hành và hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính. Bên cạnh kỹ thuật, kỹ năng mềm và văn hóa phục vụ số cũng được đưa vào nội dung tập huấn bắt buộc. Các cán bộ, công chức đã được trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết để vận hành và quản lý các hệ thống thông tin một cách hiệu quả.

Nhận diện thách thức – bảo đảm an toàn, ổn định cho tiến trình số hóa

Dù đã đạt được nhiều kết quả tích cực, quá trình chuyển đổi số sau sáp nhập vẫn đang đối mặt với một số hạn chế, nhất là ở tuyến xã, phường. Sở KH&CN tỉnh Đồng Tháp đã chủ động đề xuất mở các lớp đào tạo ngắn hạn chuyên đề về kỹ năng công nghệ thông tin và an toàn thông tin. Xây dựng kế hoạch đào tạo văn bằng 2 công nghệ thông tin cho công chức các xã, phường nhằm chuẩn hóa đội ngũ trong giai đoạn tới. Đồng thời, Sở cũng đã tăng cường hợp tác với các đơn vị chuyên môn để nâng cao năng lực an toàn thông tin và bảo vệ dữ liệu.

Kết luận

Chuyển đổi số sau sáp nhập tỉnh là một tiến trình tổ chức lại cả hệ thống quản trị hiện đại. Trong tiến trình ấy, công nghệ là công cụ – con người là gốc rễ. Và khi mỗi cơ quan, mỗi cán bộ đều thay đổi để gần dân hơn, thì hành trình số hóa ấy mới thực sự thành công và đi vào lòng dân. Muốn vậy, cần tiếp tục đầu tư vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, nâng cao năng lực và kỹ năng cho đội ngũ cán bộ, công chức, cũng như tăng cường hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước để học hỏi kinh nghiệm và tiếp cận các công nghệ mới.

Ngày 16/7, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai, ông Nguyễn Hữu Quế, đã có buổi làm việc với phường Quy Nhơn để đánh giá tình hình tổ chức và vận hành bộ máy theo mô hình chính quyền 2 cấp. Phường Quy Nhơn được thành lập trên cơ sở sáp nhập 4 phường: Trần Phú, Thị Nại, Hải Cảng và Đống Đa, thuộc TP Quy Nhơn cũ, với diện tích 21,78 km² và dân số hơn 129.000 người.

Hiện, phường Quy Nhơn có tổng số 136 cán bộ, công chức, viên chức. Kể từ khi áp dụng mô hình mới, phường đã nhanh chóng kiện toàn bộ máy và bố trí nhân sự hợp lý, đảm bảo hoạt động thông suốt từ những ngày đầu. Trung tâm Phục vụ hành chính công phường Quy Nhơn đã tiếp nhận và giải quyết hơn 300 hồ sơ từ ngày 1/7 đến nay, trong đó có 270 hồ sơ được thực hiện trực tuyến.

Về phát triển kinh tế – xã hội, UBND phường đã ban hành kế hoạch với các giải pháp cụ thể để hoàn thành các chỉ tiêu được giao. Phó Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai, ông Nguyễn Hữu Quế, nhấn mạnh rằng phường Quy Nhơn cần trở thành hình mẫu về vận hành chính quyền 2 cấp và xác định hướng phát triển theo mô hình an toàn, văn minh, hiếu khách.

Cùng với đó, phường cần đẩy mạnh chuyển đổi số trong toàn bộ hệ thống chính trị và quản lý đô thị hiện đại, xanh – sạch – đẹp. Ông Quế cũng yêu cầu các sở, ngành liên quan phối hợp rà soát và đề xuất UBND tỉnh Gia Lai phương án hỗ trợ phù hợp để đảm bảo bộ máy chính quyền đô thị vận hành ổn định và hiệu quả.

Trước những thách thức và cơ hội mới, phường Quy Nhơn đang tập trung xây dựng chính quyền điện tử, nâng cao hiệu quả quản lý và cung cấp dịch vụ công. Việc áp dụng mô hình chính quyền 2 cấp tại phường Quy Nhơn được xem là một bước tiến quan trọng nhằm nâng cao hiệu suất quản lý và chất lượng phục vụ người dân.

Trong thời gian tới, phường Quy Nhơn sẽ tiếp tục huy động sự tham gia của cộng đồng dân cư và doanh nghiệp để xây dựng môi trường đô thị thân thiện và phát triển bền vững. Với sự hỗ trợ từ UBND tỉnh Gia Lai và sự quyết tâm của chính quyền địa phương, phường Quy Nhơn hứa hẹn sẽ trở thành một hình mẫu về phát triển đô thị hiện đại và văn minh.

Sư đoàn 968 phát động phong trào thi đua đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số với mục tiêu nâng cao nhận thức và kỹ năng số của cán bộ, chiến sĩ, ứng dụng hiệu quả công nghệ số vào công việc và cuộc sống. Phong trào này mang chủ đề “Cán bộ, chiến sĩ Sư đoàn 968 thi đua đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số” và “Bình dân học vụ số”. Đây là một phần trong kế hoạch phát triển của Sư đoàn từ năm 2025 đến 2030, được chia thành hai giai đoạn.

Giai đoạn 1 từ năm 2025 đến 2027 và giai đoạn 2 từ năm 2027 đến 2030. Mục tiêu cụ thể của phong trào là vào năm 2025, Sư đoàn đặt mục tiêu có trên 80% cán bộ, chiến sĩ có hiểu biết về chuyển đổi số, kiến thức và kỹ năng số, sử dụng được các nền tảng, dịch vụ số phục vụ công việc và thiết bị thông minh để khai thác thông tin. Đến năm 2026, 100% cán bộ, chiến sĩ phải đạt được các mục tiêu trên và trở thành công dân số, chiến sĩ số.

Từ năm 2027 đến 2030, mục tiêu là 100% cán bộ, chiến sĩ làm chủ về chuyển đổi số và ứng dụng hiệu quả các công nghệ chiến lược như trí tuệ nhân tạo, Internet vạn vật, dữ liệu lớn, bán dẫn, công nghệ điện tử, nano, thông tin vệ tinh và một số công nghệ mới nổi. Đại tá Phan Đức Khang, Phó Sư đoàn trưởng, Tham mưu trưởng Sư đoàn 968, yêu cầu các cấp ủy, chỉ huy các cơ quan, đơn vị tập trung lãnh đạo, chỉ đạo tổ chức quán triệt và triển khai thực hiện nghiêm túc để đạt hiệu quả thiết thực.

Phong trào thi đua này nhằm phát huy truyền thống yêu nước, ý thức trách nhiệm và sự tham gia tích cực của cán bộ, chiến sĩ đối với sự nghiệp phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số của đất nước và Quân đội. Thông qua đó, góp phần xây dựng nền tảng cho sự phát triển bền vững và hội nhập quốc tế của Quân đội và đất nước.

Chủ tịch UBND tỉnh Tuyên Quang đã có chỉ đạo quyết liệt nhằm đẩy mạnh chuyển đổi số trên địa bàn, bảo đảm sự đồng bộ và liên thông dữ liệu tại cấp xã. Mục tiêu chính là triển khai thực hiện Nghị quyết số 57/NQ-CP và Kế hoạch số 02-KH/BCĐTW về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.

Để đạt được mục tiêu này, các sở, ban, ngành, và UBND cấp xã cần phối hợp chặt chẽ để triển khai Kế hoạch số 02-KH/BCĐTW và Nghị quyết số 57-NQ/TW của Trung ương, đảm bảo sự thống nhất, đồng bộ, và hiệu quả trong quá trình chuyển đổi số. Các đơn vị cần rà soát và cung cấp thông tin về tổ chức, cá nhân, công chức, viên chức thuộc phạm vi quản lý để tích hợp vào hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính của tỉnh.

Các sở, ban, ngành cũng cần thiết lập quy trình giải quyết thủ tục hành chính, phân quyền người dùng, và khai báo tài khoản thanh toán trực tuyến trên hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính của tỉnh. Ngoài ra, cần tăng cường tuyên truyền, phổ biến chính sách, pháp luật về chuyển đổi số; vận động cán bộ, công chức, viên chức, đoàn viên, hội viên và người dân tích cực tham gia sử dụng dịch vụ công trực tuyến, nền tảng số, các tiện ích thanh toán không dùng tiền mặt và nền tảng ‘Bình dân học vụ số’ do Bộ Công an triển khai.

UBND cấp xã cũng cần rà soát và bố trí trụ sở, trang thiết bị, nhân lực, bảo đảm hạ tầng mạng đáp ứng yêu cầu theo Nghị định số 118/2025/NĐ-CP. Thực hiện phân công nhiệm vụ, cung cấp thông tin để thiết lập quy trình, phân quyền sử dụng, khai báo tài khoản thanh toán trực tuyến trên Hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính của tỉnh.

Để hỗ trợ các đơn vị trong quá trình chuyển đổi số, Văn phòng UBND tỉnh sẽ hướng dẫn trang bị cơ sở vật chất, máy móc, thiết bị, nhân lực cho Trung tâm Phục vụ hành chính công cấp tỉnh, cấp xã và tích hợp, cung cấp 100% dịch vụ công trực tuyến trên Cổng dịch vụ công quốc gia.

Sở Khoa học và Công nghệ sẽ làm đầu mối theo dõi, tổng hợp, báo cáo tiến độ thực hiện trên Hệ thống giám sát của Trung ương và tham mưu UBND tỉnh xử lý các khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai. Sở Tài chính sẽ tham mưu ban hành quy định tạm thời về giao quyền chủ đầu tư đối với các nhiệm vụ chuyển đổi số cấp bách và ưu tiên cân đối nguồn lực đầu tư cho thiết bị, hạ tầng phục vụ vận hành Trung tâm Phục vụ hành chính công cấp xã.

Nhìn chung, việc đẩy mạnh chuyển đổi số tại Tuyên Quang là một bước tiến quan trọng nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động công vụ và giải quyết thủ tục hành chính. Với sự chỉ đạo quyết liệt của Chủ tịch UBND tỉnh và sự phối hợp chặt chẽ giữa các sở, ban, ngành, và UBND cấp xã, hy vọng rằng mục tiêu chuyển đổi số sẽ được thực hiện thành công, mang lại nhiều lợi ích cho người dân và doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh.

Ngày 3/7 vừa qua, tại Hà Nội, Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) và Công ty cổ phần 3T-Smartkey (3TS) đã ký kết thỏa thuận hợp tác toàn diện. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc thúc đẩy hệ sinh thái tài chính số dành cho hộ kinh doanh chuyển đổi lên doanh nghiệp và doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) mới thành lập trên toàn quốc.

Thỏa thuận hợp tác giữa VPBank và 3TS nhằm mục đích tích hợp dịch vụ tài chính trên nền tảng phần mềm kế toán của 3TS, hỗ trợ hộ kinh doanh chuyển đổi lên doanh nghiệp và SME mới thành lập với giải pháp tài chính số linh hoạt. Đây là chiến lược quan trọng trong hành trình mở rộng mạng lưới dịch vụ tài chính theo hướng số hóa, lấy khách hàng làm trung tâm và nâng cao năng lực vận hành doanh nghiệp.

Trong khuôn khổ hợp tác, VPBank và 3TS cùng các đối tác Hilo và Vinatti sẽ triển khai chiến dịch ‘Giải pháp tài chính số cho hộ kinh doanh chuyển đổi lên SME và SME mới thành lập’. Chiến dịch này không chỉ hỗ trợ mà còn góp phần định hình tư duy khởi nghiệp bài bản trong cộng đồng kinh doanh, từng bước hình thành thế hệ doanh nghiệp mới thích ứng với thời đại số.

VPBank cung cấp gói vay với tổng hạn mức lên đến 10.000 tỷ đồng dành riêng cho tập khách hàng micro SME, tạo điều kiện tối đa để họ mở rộng kinh doanh, hoàn thiện mô hình doanh nghiệp và tiếp cận nguồn vốn một cách thuận lợi. Hai bên cũng sẽ tích hợp các sản phẩm và dịch vụ tài chính của VPBank vào nền tảng phần mềm của 3TS, cho phép khách hàng mở tài khoản doanh nghiệp online chỉ trong 5 giây.

Khách hàng sẽ được ưu tiên tiếp cận và sử dụng các sản phẩm tài chính tích hợp như vay ngắn hạn, thấu chi, thẻ tín dụng doanh nghiệp, bao thanh toán… với quy trình được đơn giản hóa tối đa. Ngoài ra, khách hàng còn được tiếp cận bộ công cụ quản lý hiện đại thông qua phần mềm 3TCloud – giải pháp kế toán online của 3TS.

Các doanh nghiệp mới thành lập trong vòng 15 tháng sẽ được ưu đãi sử dụng phần mềm kế toán 3TCloud miễn phí lên tới 12 tháng. Đối với cá nhân kinh doanh, hộ kinh doanh chưa chuyển đổi thành doanh nghiệp, 3TS sẽ cung cấp miễn phí hoàn toàn phần mềm kế toán online 3T Hộ kinh doanh cho tất cả khách hàng trên toàn quốc đến hết ngày 31/12/2025 khi tham gia chương trình hoặc được giới thiệu bởi VPBank.

Hilo sẽ miễn phí 6 tháng sử dụng dịch vụ hóa đơn điện tử và chữ ký số, Vinatti hỗ trợ giảm 30% chi phí dịch vụ loa thông báo biến động số dư tài khoản. Tất cả ưu đãi đều hướng tới mục tiêu giảm gánh nặng chi phí vận hành, đồng thời giúp khách hàng tiếp cận dễ dàng hơn với mô hình doanh nghiệp chuyên nghiệp và hiện đại.

Đại diện VPBank nhấn mạnh: ‘Chúng tôi nhận thấy một lực lượng khởi nghiệp rất lớn từ khu vực hộ kinh doanh đang cần được hỗ trợ để chuyển đổi thành doanh nghiệp. Việc hợp tác với 3TS là một bước tiến quan trọng để VPBank đồng hành sâu rộng hơn với nhóm khách hàng tiềm năng này. Chúng tôi không chỉ mang đến nguồn vốn mà còn cung cấp hệ sinh thái tài chính số toàn diện, tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững’.

Đại diện 3TS cho biết: ‘Chúng tôi lựa chọn VPBank là đối tác Ngân hàng chiến lược bởi sự tương đồng trong tư duy số hóa và khát vọng phát triển khách hàng SME tại Việt Nam. Hệ sinh thái dịch vụ tài chính của VPBank sẽ giúp 20.000 khách hàng của 3TS gia tăng trải nghiệm một cách trọn vẹn và hiệu quả hơn’.

Thông qua mối quan hệ hợp tác này, VPBank một lần nữa khẳng định vai trò tiên phong xây dựng mô hình ngân hàng hỗ trợ SME toàn diện. Với sự đồng hành của VPBank và 3TS, hàng chục nghìn hộ kinh doanh trên cả nước sẽ có thêm công cụ và nguồn lực để vững bước trên hành trình khởi sự và phát triển doanh nghiệp.